华为余承东：小米你个屌丝品牌想转型高大上没戏

国内智能手机圈从来不乏嘴炮，罗永浩才偃旗息鼓，华为余承东就“揭竿而起”，昨日在微博炮轰小米note、魅族MX4 Pro、三星Galaxy note4使用华而不实的2K屏造成手机功耗很大，电池续航能力很弱，试用一圈下来，体验很差。2K屏虽是趋势，但是目前确实没有一家手机终端厂商很好地解决了它带给电池的超负荷问题，所以余承东是话糙理不糙，但是不注意说话尺度，公然打脸友商，也让小米不满了，于是就出现了雷军、林斌对轰余承东的一幕。

雷军的回复和回复董明珠的炮轰一样，只有一句话“小米note让老余急了”，小米联合创始人林斌则表示“Mate7全面输给小米note，余总急了故伎重演”，并翻出余承东当年吐槽1080P屏功耗太高的微博，建议余承东不妨考虑把Mate7升级到720P显示屏，这样手机续航肯定更好。

林斌作为微软、谷歌前工程师没有从技术角度对余承东的话进行驳斥，似乎也侧面证实了2K屏在当下除了作为一个宣传的卖点和噱头，在体验上确实和1080P屏相差无几。技术大牛就从技术和生物分析的角度论证过，6英寸屏幕像素数在1920×1080这个级别就最好，用了2K屏也是个浪费，因为人眼根本无法有效识别这两者的区别，除非你拿着放大镜玩手机。

嘴炮归嘴炮，在前瞻小编看来，有心情在这上面浪费时间，小米和华为两家不如静下心来好好思考如何从技术的角度对2K屏带来的高功耗进行优化，这样即使再吵吵起来，也有足够的资本说对手的不是，从网友的跟帖就知道，华为手机的续航确实做得比小米要好，余承东挑不是的时候，着手点也是这个，但最终的结论却是“整个手机带来的体验很差”，就涉嫌以偏概全了。

余承东确实是个老实人，近年对小米、魅族、苹果、三星、联想、HTC等的评价也还算中肯，小编盘点了下，现在一起来看看：

最理想的竞争对象：苹果、三星

2014年，华为丝毫没有掩饰想对击苹果、三星的野心和决心，年初，华为总裁任正非向消费者BG管理团队发表讲话时表示，消费者BG要坚持走自己的路，要学苹果、三星的长处，但不要盲目对标他们。一年之后，华为荣耀业务部总裁刘江峰在第十四届MBA发展论坛上表示，“我们没有把小米当对手，我们对标的对象是苹果和三星”。华为终端首席执行官万飚在CES2015上也表示“如果时间倒退5年，苹果和三星手机规模还都很小，你无法预测5年以后华为会发展到什么地步，至少进入前三，或许将是第一”。

余承东的目标也从来是锁定在苹果和三星上，对于苹果，余承东此前是这样评价的“乔布斯之后，苹果的创新乏力，iphone5的屏幕太小，消费者越来越不满意，但它的摄像头却是世界上最好的，这需要我们学习。”2013年6月，余承东却开始“藐视”苹果这个对手“在最新的一次更新中，苹果让手机变得极度简单易用，不过如果我们走苹果的路，会难以超越，但苹果已经开始衰落了，我们希望是超越苹果”。

对于三星，余承东更加不客气，“三星产品的塑料感太强，如果我们的材质比它好，但价格比它还低，不信我们卖不过它”，此外，他还强调“三星有巨额资金，如果你在市场营销和品牌宣传上投资(一部手机售价有14-18%是广告费用)，不论手机质量如何，消费者总会受广告影响购买产品。”

最看不起但想逆袭的对象：小米

虽然对标目标锁定为苹果、三星，但根据市场分析机构的资料，小米2014年度依旧是国内智能手机市场终端出货量最多的厂商，被小米压制的死死的荣耀品牌从目前各种动态来看也是处处在模仿、借鉴小米，所以虽不想口头掉价，但华为要做大做强，首先在国内就必须成功逆袭小米，那么和小米已经已经有过几次交火的余承东是如何看待这个对手的呢?

荣耀6 plus发布会后，余承东和刘江峰接受了媒体的采访，在被问到如何看待小米时，余承东表示“大家说为什么你们不和小米他们比，我们在市场和他们竞争，但科技含量应该不再一个Level上，不好意思和他们进行对比。”此外，余承东认为，小米重在打造生态链，华为在手机产品上比小米更加专注，至于其他软件、应用或者服务，让专业的人来做比较合适。

除了此次因“2K屏”引发的嘴仗，著名的“小米4点胶门”，雷军和余承东也进行了隔空交火，事件起因是网友@IT华少发微博称，小米4芯片为节省成本没有进行“点胶处理”，认为小米4做工粗糙，不如华为荣耀6。雷军看到后转发并评论“这样的黑稿，是哪位友商的杰作”，华为荣耀总裁刘江峰及华为荣耀首席聆听官张晓云转发雷军微博，但质疑雷军上述猜测是“贼喊捉贼，妄自猜疑”。此后，雷军多次喊话余承东，呼吁华为拿出世界五百强的胸怀，认真管管华为终端的风气，共同推动手机行业的发展。余承东几天后转发雷军微博，回复称“我询问了我们荣耀团队，并没有去黑小米”，并表示不能控制别人发表意见的自由，暗示小米没有大气量的话成不了大气候。

与华为竞争世界第三的联想

在联想智能手机K900发布会上，联想副总裁刘军立下军令状称，在国内市场上“今后两年内超越三星和苹果”。杨元庆在2014年12月份接受媒体采访时也表示，联想目前与三星和苹果的差距较大，将会向这两家公司学习创新和产品营销，有信心在短期内成为全球移动互联领域能够与三星、苹果抗衡的品牌。

华为和联想都将逆袭的目标锁定在苹果和三星，对于这个对手，余承东也并非十分看得上，其在接受媒体采访时表示，“前几天有媒体将我们与小米和联想相比，这纯粹是断章取义、本末倒置，对华为终端不了解。”联想以渠道见长、小米以互联网营销见长，在他眼中，这些还不是手机产业的核心优势。

在2013年一条微博中，余承东也认识到华为与联想在渠道布局上的差距，“刚才又看到联想等在实体渠道到处有多种型号手机在卖，而且很多广告宣传标识和专柜等。这两年华为手机在实体渠道上相比过去有很大进步，但仍有很大改进提升空间!我们每年为中国市场开发那么多款产品，而实体店却几乎都见不到买不到，更很难看到华为专区专柜专卖店和宣传标识等!”

陷入中年危机的HTC

余承东同样调侃过的是它的电池问题“试用过HTC的四核手机ONE X之后，明显觉得它的电池太不耐用了，相比而言还是自家的四核手机Ascend D Quad给力。”其还表示“华为四核手机性能明显优于它，但功耗水平与之前相当”“华为自己的海思K3V2四核处理器CPU和GPU综合性能还是明显优于对手(三星S3，HTC ONE X)，但功耗也一定要想办法优于对手”。

图为正式回复小米版

图为回复秒删版

总结：从余承东对友商的炮轰来看，有些是“战略藐视，战术重视”，有些是“试用之后的真心话”，有些则是“公众目前不说怂话”的心态在作祟。但不管如何，企业想做大做强，必须有海纳百川的心胸，对于各种批评的声音要做到“有则改之无则加勉”，即使是竞争对说说了一些不中听的话，只要说的在理，就要虚心接受，这样才能不断进步。当然，那种恶意攻击、抹黑竞争对手、破坏行业风气的言行就要另当别论了。