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《凭什么升职》 君子读了成事,凡夫读了成人

我们常说,人在江湖,身不由己,同样啊,这人在职场,也是身不由己。你可能无权选择什么样的上司,但你有权选择什么样的对策。

职业发展问题,同职场中的每个人都息息相关,这周就给大家推荐一本职业发展的好书——《凭什么升职:初入职场必须懂得的10大显规则》。这本书呢,我的评价是:“内行说行话,真人说真话”。

《凭什么升职》 君子读了成事,凡夫读了成人

为什么这么说呢?我们看到,这本书的作者名叫大卫·达勒桑德罗,他是美国最大的保险公司之一,恒康保险的董事会主席,既是功成名就的企业家,也是大名鼎鼎的职业发展专家。经常受邀到公司、大学或政府会议上发表演讲。他还写了另外一本书《职场软实力:升入高层必须掌握的十大关系法则》,这两本书呢,都已经由新华出版社翻译出版。

我们常说,人在江湖,身不由己,同样啊,这人在职场,也是身不由己。你可能无权选择什么样的上司,但你有权选择什么样的对策。在这本书中,大卫将上司分为七种类型:

第一类:家长型上司。他们手下你可以学到东西,但是绝对不会容忍你长大。

第二类:战友型上司。他们处处关照部下,推荐部下,你值得为他卖命。

第三类:无能型上司。这种老板把难事都推给你,但是你可能会得到机会。

第四类:无赖型上司。他树敌众多,一旦他失败,你会成为他的陪葬品。

第五类:自私型上司。他们会将你的功劳据为己有,不允许你超过他们。

第六类:怯懦型上司。他们会说,你攻上山头,我来掩护,一旦你遇到困难,他们会溜得无影无踪。

第七类:百事通型上司。他们以为自己无所不能,把所有的人都看成笨蛋,你做什么都不对。

依大卫的经验判断,在这七种类型的上司中,第二类的战友型是最可取的,因为这位上司可以为你两肋插刀;第七类的百事通型是最糟糕的,因为在这位上司手下,你什么也得不到。我倒认为,第五类,自私型的更为可怕,因为这类上司不但抢占了你的功劳,还少不了对你的打压。

《凭什么升职》 君子读了成事,凡夫读了成人

你如果看清了上司,你的对策就明晰了:第一,最佳上司,你和他一路同行;第二,最差上司,拒绝登上他的“泰坦尼克号”;第三,问题上司,搭乘到合适的码头再下船。

万一看错了老板怎么办?有两种办法:一种是弄了鱼死网破。曾经被网友热议的“最牛女秘书”就是这样:一家外资公司大中华区总裁回办公室取东西,到了门口,却发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书已经下班。气愤之下,他给这位秘书发了一封措辞严厉的“谴责信”。而秘书则马上回复了一封咄咄逼人的邮件,并抄送给整个公司的所有员工。秘书不久后离开公司,而这位总裁也接着离职。这就是杀人八千,自损一万。

选错了上司,再努力也等于把种子撒进了盐碱地,最后颗粒无收,这怨土地,还是怨农夫呢?当然主要是农夫的责任。但是好多人只把愤怒指向别人,弄得天下大乱,你再牛,也是头“疯牛”。人哪有不犯错的,万一选错了上司,怎么办?

《凭什么升职》 君子读了成事,凡夫读了成人

这本书里,大卫给出的基本对策是:不砸场子,不骂大街,干净利落地收好你的牌,彬彬有礼的说声再见,然后呢,带着你学到的牌技走人。在我们的现实中,也不乏这样的典型,你看人家唐骏,每一次离职,老东家说他好,新东家也说他好,那才叫真牛。

由此看来,《凭什么升职》是本相当不错的职业指南:是“君子读了成事,凡夫读了成人”的好书。

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