互联网公司做手机抢入口是个伪命题

这几年互联网公司做手机很多，而且是风起云涌，国外从facebook到亚马逊，国内从阿里巴巴、乐视到360，百度也投资了百分百，究其原因，无非就是为了抢入口，抢占未来的移动互联网终端平台高地。

其实互联网公司借助推出自主品牌手机抢入口是个伪命题。

为了增加智能手机市场的装机率，很多互联网公司都在通过补贴预置的方式推广，数据确实好看了，也为手机品牌厂商增加了营收，不过至今为止好像也没有 一家移动互联网公司通过预置方式真正爆发，智能手机推广前期微信也曾通过补贴推广预置方式推广，不过现在已经取消了补贴，甚至对于中小品牌联合调试的热情 也在减弱，原因很简单，微信已经是社交领域的老大，手机厂商如果真的不能很好的支持微信，只能是自己的损失，微信有今天的地位难道真是预置推广的缘故，显 然不是的。

之所以众多互联网公司进军手机行业，大多因为小米成功的刺激，不过显然小米不是互联网公司转型做手机，而是因为小米作为手机公司拥有互联网基因，阿 里巴巴在推出自主品牌手机最后时刻取消发布会，转而通过投资魅族曲线进入，原因是手机硬件运营与互联网公司的文化不符，抛开潜在可能遇到的专利风险，硬件 运营销量越大其实风险越高，在智能手机标准化越来越高的现在，智能手机已经很难做出特色，竞争越来越转向价格和品牌比拼，作为后来者，很难在竞争中脱颖而 出，稍微运作失误便可能导致巨大库存。

虽然互联网公司在网络运营商经验更丰富，不过过去几年手机品牌厂商也在通过互联网转型，一线手机品牌的应用商店和网上商城大都也运营的有声有色，已 经证明的是虽然应用商店可以带来不错的营收，可惜抛开运营人员的费用这点利润却无法改变手机行业的游戏规则，过去几年小米手机销量的暴涨与MIUI带来的 利润补贴也几乎没有一毛钱关系，小米的利润来源更多还是海量手机带来的成本降低，更直白说是因为单款手机销量的绝对领先。

互联网公司抢占手机入口可以理解，不过想依靠互联网应用为自己手机增添特色应用却很难，如果阿里巴巴推出自主品牌手机，其运行淘宝和支付宝也不可能 比华为手机安装这些软件更易用或者带来更多好处，真如此只能说在挖自己看家业务的墙角。如果互联网公司的核心业务不能为自主品牌手机带来增值，推出自主品 牌手机的风险其实就远大于潜在收益。

小米手机的确带动了小米商城营收的暴涨，不过与淘宝、京东作为电子商务平台的模式不同，小米商城通过不断推出自主品牌的商品扩大营收，淘宝、京东是超市，而小米则是自主品牌专卖店，三家电子商务公司提供的是三种完全不同的营运模式，小米的硬件扩张也很难被竞争对手借鉴，看不到这一点盲目学习小米只能 是东施效颦。

互联网公司当然可以做手机，不过与抢占入口无关，或者说与抢占入口带来的收益相比，潜在的风险要高得多，对于大多数大陆手机企业而言，与其说是高科 技行业不如说是加工行业，这几年手机设计企业不断传出要登录A股的传闻，不过至今为止仅天珑可能通过借壳方式上市，闻泰、凡卓、优思等不多的几家企业被上 市公司并购，可见手机设计行业并不受资本市场认可，即使手机品牌企业如酷派、联想、TCL、中兴等，其PE相比互联网企业也低了很多，侧面也验证了资本市 场对手机行业的定位，手机行业真这么充满潜力为什么不能得到资本市场的认可？反过来看互联网公司做手机就能成为手机行业的救世主？显然不是，也不可能是！

（来自微信公共号老杳）