麦肯锡：中国互联网公司崛起的五大启示

1.数字爆发驱动生产力提高

中国的工业发展将逐渐从过去10年间的高速增长中减速，而中国企业正面临产能过剩的危险。许多企业正将目光对准互联网，希望使用新的工具提高生产力。

中国化工行业依然处于使用互联网相对较早的阶段，目前正探索使用库存水平和出货的大数据去改善预测和生产计划。

2.获得更多融资 降低风险

不够发达的金融基础设施制约了中国经济某些领域的发展。随着互联网平台使用增多，再结合增加的数据和分析能力，意味着中国金融机构将可以更高效地分配稀缺资源，并扩大借款人和投资者的经济基础。

中国最明显的差距之一是中小企业的贷款额度差异。越来越多有关公司增长的数据和分析工具正为银行提供更好地应对目标风险的能力，可帮助降低不良贷款率，增加借款人的信心。与此同时，以数字为媒介的交易也会降低借贷成本，更小的企业借款人可从中受益。

一个平行趋势是消费借贷正在增加。数字化允许银行和其他信用卡发卡机构能够监控巨大的交易数字，更高效地评估借款人提高借款的风险。监管机构已经批准一个试行项目，即通过新组建的私人机构提供网上借贷服务。

证券公司、保险公司以及银行都在建立移动和网络渠道向“长尾”投资者推销新的和更专业的产品。

3.消费群体扩大 提供更丰富的互动

社交技术与新数字平台为消费者提供更丰富的互动体验，允许企业满足更多元化买家的需求，这些买家通常都是新晋入者或以前难以触及到的市场用户。在B2C领域，中国的B2B玩家们正利用互联网技术扩大市场，从大城市向小城市扩张。农业部门的化工制造商正利用大数据帮助农民实时监控庄稼生长状况，允许这些公司为农民量身定做产品，以提高农业产量。

在消费者市场，许多企业正使用中国当前社交和搜索网站（比如百度）挖掘数据，了解客户多变的口味和偏好。他们通过移动渠道扩张和递送服务的能力也在增长。在房地产行业，中国房地产巨头万科己经测试基于位置的广告，利用腾讯广告平台广点通在潜在买家中建立起意识。

4.创新门槛降低

互联网为创新产品、服务以及商业模式提供了新途径。启用数字创新将中国企业提高到新的层面，在学习曲线爬升过程中增强竞争力。在消费电子领域，企业正开始普及开源模式，帮助研发转型。这些过程可扩大创新设计优势，让产品保持与众不同特色，并让它们更快投入市场。

移动设备制造商小米已经建立“粉丝”群“米粉”，他们对小米智能手机的设计、功能以及其他改进提供反馈和评论。电脑制造商联想举行“创客大赛”，5万名参赛者贡献了近10万个产品创意。

随着互联网与越来越多的产品整合，新的商业模式也已经出现。中国发展迅猛的网络电视市场就是最好例子。因为中国消费者对高价位非常敏感，许多制造商在硬件方面获利很少。为此，他们寻求利用数字平台创造“多元市场”，通过媒体内容以及广告等方式增加收入。

5.互联网将引发新的竞争

互联网技术几乎降低了所有行业的进入门槛，并赋予新的玩家出人意料的竞争力，从没有实体店的网络保险公司到轻资本模式的移动服务供应商等。这种新的竞争可能淘汰一些老牌过时的商业模式，许多公司也可能因无法适应而出局。

这种趋势的典型例证就是家电制造商小狗。最初，小狗缺少建造实体店的规模和能力，为此其专门使用在线平台进行营销和分销。麦肯锡全球研究所预计，通过借用新的平台，越来越多的中国小企业最终将成为“微跨国公司”，特别是意识到数字化好处的精明中国企业家数量持续增加的情况下。