抓眼球的诸神之战

程凯

神仙打架，小鬼遭殃。小米和乐视关于视频内容的多寡之争，本来于双方而言并无大碍，反而是各自宣传的好机会，但对于很多乐视网的小股东而言，这就是一件天大的事了，有人甚至喊出“小米刻意抹黑乐视，被主力机构利用，股价被恶意打压”。

说出来是个笑话，虽然乐视网股价在前后跌了不少，但是上证指数大跌，创业板大跌，作为创业板市值前几位的乐视网不跌都不正常。股票有涨有跌，有人来市场是投资的，有人来市场是赌博的，投资和赌博又很难严格区分，但伤身害命不值当。

前两天在《雷军和贾跃亭在掐啥呢？》中，我说，雷军和贾跃亭掐架，获利的还是小米和乐视，伤心的是电视台，因为这是一个从手机屏到iPad屏再到客厅电视大屏还加上银幕大屏的时代，各种大大小小的屏，各位大大小小的互联网神仙，这就是一场抓你眼球的诸神之战。

你看这边雷军和贾跃亭闹得欢，那边阿里巴巴的马云也没有闲着。根据6月14日晚间的一则上市公司公告，歌华有线将与阿里创投等6家投资方共同发起组建中国电视院线运营公司。其中，阿里创投还将作为主运营方负责电视院线运营公司筹备组的运营、实施工作，并选派推荐人员出任第一任总经理。

一句话概括，阿里巴巴要做中国的HBO+Nexflix。巨无霸阿里不仅是在建渠道，还在马不停蹄地收购内容资源，投资优酷土豆，入股光线华谊，再竖起阿里影业的大旗，这些都不是乐视和小米能轻视的。更何况，除了阿里巴巴，BAT中还有腾讯和百度也在视频上深耕呢。

博纳影业CEO于冬一句“电影公司未来都将给BAT打工”绝不是空穴来风。

所以，这是一场难以预测胜败的战争，投资者需要做到的是不要搞成神仙打架小鬼遭殃，反而一定要把握住这场吸引眼球的大趋势，找到一些更有想象力的投资标的，毕竟，大势一来，猪都能飞上天，要能找到带翅膀的猪岂不是更妙。

要说这是一场混战一定没有错，因为就在小米乐视打架的时候，爱奇艺的创始人龚宇也在挑事了，我们一定要习惯这种嘴仗，互联网企业都是不激进不成活的。

龚宇在上海电影节期间的发言说，相比当初电影行业、电视行业，视频行业获得一个用户速度太快了，快得简直不能想象……内容是铁打的营盘，渠道反倒是流水的兵，科技推动传媒发展是体现在渠道上……高潮来了，万达有渠道有内容，渠道是院线上市了，但是好时间快过了，院线好的时间可能在中国只有5年了，下一个是什么？互联网渠道，也许互联网渠道还有50年。

龚宇的说法靠谱不靠谱？当然不靠谱，你家里的墙面有多大？万达院线里的巨幕有多大？家庭影院和IMAX怎么能是一个概念呢？智能电视正在取代传统电视，视频网站击倒的是传统电视台，而IMAX的屏幕在中国的数量也会越来越多。

我的建议啊，投资者就不要理会口水仗，很简单的办法，院线和视频网站，双面下注就好了，无非是谁在未来发展更快、股价上涨更多的问题。而且按照阿里巴巴的渠道内容一把抓的打法，还有龚宇说的“内容是铁打的营盘，渠道是流水的兵”，投资者也可以内容和渠道一把抓。反正你得知道一件事，大家会越来越多地追剧追大片，要么在家里看大屏，要么上影院看大大屏。

未来的机会多多，你看，于冬也要带着博纳影业回归了。也是在上海电影节上，于冬公开表示，由于估值太低和国内互联网的发展，博纳影业选择私有化，回归国内A股市场。要知道，现在博纳市值不过50亿，而华谊兄弟市值超过790亿。

让中概股回归，让下一个BAT在中国的创业板上市，这就是我之前一再重复的创业板上涨的理由。总理一再强调的互联网+有什么好处？你看于冬的说法吧：“互联网+低估值，促使我选择回A股。博纳这5年一直专注做内容上下游，去年互联网融合加速，我们也在观望，但内容始终是互联网生态系统的一环，我们不需要去建生态系统，我们要成为其中最重要的内容一环。接下来博纳的目标是要把内容做到最好。”

做好内容，然后待价而沽吧！于冬还没有想好BAT三家他到底要嫁给哪家呢？至少如他所说：“博纳现在还没选择好站队，我的目标是选择其中一环，但哪一环还没选好。没有选好站队的好处是版权在我手里，可以卖好价钱。”