东方卫视距离“超一线”的“一步之遥”（三）

文丨湘人李

东方卫视是卫视阵营最为显著的一个矛盾体

你说它不是“超一线卫视”，但是它赖以生存和天赋优势的上海广播电视台，总量还是中国省级媒体集团的老大。

你说它离“超一线卫视”阵营还有一步距离，但是它作为单频道的整体收入已经突破20亿这个关键大关，也是中国卫视平台突破20亿大关的四家平台之一。

那么说来说去，东方卫视离“超一线阵营”的这“一步距离”究竟要如何量化说明呢？

一、其单频道在事实上的整体收入，以及不可估量的未来升值潜力，完全跨入了“超一线卫视”的阵营。这就是业界始终认为东方卫视具有跻身“超一线卫视阵营”实力的基本认知。这是其它与东方卫视还在轮番搏杀的卫视平台所不具有的“基本盘”；

二、现象级季播剧的收视率、现象级常态栏目的收视率、以及相应的单个节目的收入还没有跨入“超一线卫视”的阵营。这也是东方卫视当前最大的挑战，也是最难以跨越的两道门槛；

三、现象级季播综艺节目，曾经有机会实现“领头虎”一样的突破，但最终莫名其妙地丧失掉了。不过，有了《极限挑战》之后，此领域已经有一只脚跨入了“超一线卫视”的阵营，也就是跨入了半步；

《极限挑战》

四、最为关键的，现在从“卫视运营系统”而言，能否逐渐形成“台长王建军+卫视中心总监李勇”的“强人”运营模式至关重要。因为“强人”模式，就是“超一线卫视”的核心要素，也是“超一线卫视”成败与否的命脉。

SMG的“三大派”和东方卫视传闻中的“三小帮”

作为“旁人”围观SMG，也就是现在的上海广播电视台，传闻有“三派”斗法的传奇。也正是这“三派”在某种客观上的存在，算是形成了带来各种遗憾的“内耗”……所以，于历史上的东方卫视而言，未能借助好的背景迅速跻身“超一线”阵营，也并不奇怪了。

问题是，“围观”还在继续，“传闻”也在继续，自东方卫视中心成立以来，本以为可以集合有效资源，再次为东方卫视跻身“超一线”阵营助力，哪知道，基于“校友”的、“同乡”的、“族群”的、“派系”的、“背景”的、“利益”的多种内涵，传闻现在东方卫视中心竟然也继承了SMG“三大派”的传统，形成了“三小帮”……

传闻终究是传闻，因为不在其中，就不知其中的真相。但围观者会通过事实上的效果，来揣度事实，穿凿附会，也许就能说清楚“效果”的前因后果。

东方卫视之所以还未跻身中国卫视“超一线”的阵营，真正的原因，还在于战略失误或战略误判。

黎叔作为SMG的掌门伊始，即提出两个战略转变：

一、从为播出而制作转向为市场而制作；

二、从地方性广播电视播出机构转变为面向全国乃至海外华语世界的内容提供商、发行商和服务运营商。

黎瑞刚

但此后，我们未曾见到过对于“东方卫视战略”的阐述，只听到了一段非常感性的、有关于“东方卫视梦想”的言论。

当然作为旁观者，是无法获知黎叔可能在内部关于“东方卫视战略”阐述的文字的。不过从东方卫视“摇摆不定的定位”之效果来看，至少战略是不清晰的，也是不系统的，甚至是没有远见的。

湘人李至今认为，SMG才是中国真正的媒体集团。但可惜的是，东方卫视的战略是模糊与不确定的，所以东方卫视至今还在中国“超一线”卫视阵营的外围打转转。

只能期待这次“台长王建军+卫视中心总监李勇”的强人机制尽早成型，令东方卫视跨过这“一步距离”，不再纠结。

这一步距离，跨过去了，那它就是一步距离而已。但是这一步距离，要是跨不过去，那它就是一步之遥，遥不可及，比登天还难！

（文章仅代表作者个人观点。作者：湘人李，独立制作人，《电视台长》作者，湘人李传媒工作室首席策划师。微信号：xiangrenli001 ）

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