河南周口卷烟配送中心做好“加减乘除”推进降本增效

近日，河南周口卷烟配送中心主动适应卷烟物流发展新常态紧积极创新“加减乘除”四则运算，全面推进企业降本增效。

一是服务标准做加法。围绕着服务行业、服务工业和服务卷烟零售客户的思路，着力深化服务理念，增强服务技能，改善服务细节，全面提升服务水平。

二是工作流程做减法。用减法畅流程，对配送中心的基础管理、业务流程、作业环节等进行全面梳理和重新审视，改善其中不合理、不顺畅的迂回作业，通过不断简化环节、优化流程、固化模式达到精化流程、提高效率的目的。

三是增长效益用乘法。围绕工作“零缺陷”，做到出车安全率、送货完成率、准确率、货款结算及资金准确率、及时率5个100%，保持送货“零差错”、运输过程“零破损”的纪录，达到节约成本费用，增长经济效益的目的。

四是精益管理做除法。通过制定完善财务管理制度和6S现场管理制度为抓手，开展全员、全过程、全方位的精益管理，千方百计降低卷烟仓储、打码、配送等成本，确保降本增效，实现高效低成本配送。