独家丨炫跑团团长王猛：一个人跑得快不如一群人跑得久

来源：i云动iyundong（WX号：iyundongwx）

王猛是一位资深互联网从业人士，曾在百度、阿里的渠道担任销售高管，目前正在创业，与朋友一起做移动互联网项目。此外，他还有另一个身份——MAKER RUN炫跑团团长。从最初的8个人，到现在的800多人，王猛和小伙伴们带领炫跑团成长为一支独具特色的跑团。

由于经常开车出行，运动时间非常少，曾经王猛也为自己的体重感到困扰。有一次，王猛看到一位好友在朋友圈晒跑步，于是心血来潮让朋友带着他跑了一次。“跑完感觉很舒服，当时我就想，跑步是一个良好的习惯，简单方便，可是又比较孤独，容易放弃”。于是他萌生了一个念头：搭建一个平台。“一个人跑得快不如一群人跑得久，我们也是基于这个原则建立了跑团。”王猛说。

炫跑团参加李宁10KM联赛北京站

王猛所说的“我们”包括8个人，梦越、裴涛、张海、刘真、章程嘉、侯磊磊、金春园以及韩圆圆，大部分来自他创业圈的好友。他们成了跑团的“组委会”，大事小事都一起商议。

起初，大家通过身边的朋友和创业者聚集在一起，发展到了近100人，在通过各种宣传渠道将跑团发展到300人的时候，大家意识到跑团应该有一个自己的队标和队旗，以便一起参赛和聚会。后来经商议，MakerRun炫跑团诞生了。王猛解释说：“Maker Run，是创客的意思，本义是基于朝阳公园周边的地理环境，结合总理的万众创业，由一批正在创业或者有志于创业的跑者聚成的跑团，跑团的核心部分都是由这批创客以及围绕创客周边的律师、PE等人组成。炫是一种生活态度，要有理想，也要勇敢的炫出自己的生活，炫出自己的精彩，同时，五颜六色的衣服也是个很炫的场景。”今年的北马成了跑团壮大的另一个转折点，借此建立起了炫跑团自己的旗帜和服装体系。

炫跑团奥森分团团长侯磊磊参加奥森100KM大赛

目前，炫跑团分为朝阳公园、奥森、绿跑分团三个跑团，每周4-5次活动：朝阳公园每周三晚上七点半和每周六早晨七点半，奥森每周六下午两点，绿跑分团则是每周六下午两点进行长距离的跑步活动。在精细化运作上，炫跑团可谓做到了极致：将普通的跑步爱好者按区域划分为两个分跑团，将热衷参加马拉松赛事的精英跑者们分到绿跑分团，按照不同跑者的不同需求提供精细化服务。

另外一项非常人性化的服务是“领队辅导”。“我们有自己核心的领队群，大约30人，配速分为500,600,700，针对不同的群体进行相应的领队辅导。”此外，还有专门的队医进行指导，提供专业意见。王猛称他们“有奉献精神，乐于帮助别人，经验丰富，并且能起到带动效果。”为了提高团员的跑步积极性，组委会还推出了定期的管理和考核，每月制定目标并统计跑量。

炫跑团的领队们

自跑团规模化发展以来，每次跑团活动王猛几乎都会亲自参与。不久前一次朝阳公园的活动，王猛当时约了朋友在附近谈事，得知朋友因堵车得晚到后，他立刻就赶到朝阳公园跑步签到。“碰巧那天天气比较恶劣，我是团长我要以身作则，对于跑团来说也是责任心的体现。”到了现场后，他看到了原本无法到现场的另一位组委会成员裴涛，原来他是听说当天有很多新人，所以特地赶了过去。“还有JOANNA（韩圆圆），几乎每次跑步活动都参加。”王猛多次向我们提到圆圆，他打心底里感谢这些帮助跑团飞速发展的小伙伴们，也一次次被他们感动着。

2015鸟巢半马比赛

在跑团刚刚推出队服的时候，组委会全部是自掏腰包。“在团队人员少的情况下我们可以满足”，虽然跑团是纯公益性质的，但王猛并不排斥商业的介入，“所有商业化的收益都会回归到跑团，这是跑团长期稳定发展的必须的途径。”

把跑步视为兴趣的王猛感到最幸福的是同时收获了健康、快乐和友情，坚持跑步让他瘦了20斤，精神面貌也焕然一新。他说：“人和人打交道最大的成本是磨合成本和信任成本。跑步看似简单，能每次坚持跑步的人是完全能战胜自己、执行力很强的人，大家通过日常的跑步能对人有更深入的了解，对为工作上的合作交流也奠定了基础。”

团长王猛参加鸟巢半马

在跑团管理享受纯粹跑者跑步快乐之间，王猛认为找到平衡点是最重要的。“不会失去跑者的快乐，反而会增加快乐，因为独乐不如众乐，能帮到大家，我也感到很开心很快乐。”

炫跑团组委会成员

团长 王猛

绿跑分团团长 梦越

奥森分团团长 侯磊磊

委员 裴涛

委员 张海

委员 章程嘉

委员 刘真

委员 金春园

委员 韩圆圆