为什么说这些问题不解决，互联网招聘行业是在赴死的路上？
互联网时代的丛林法则
在当下，网络招聘行业看似稳固发展，实则暗潮涌动。观其发展至今的20年间，无数的招聘平台如雨后春笋般节节冒出，伴随着移动互联网和垂直招聘平台的冲击下，众多传统招聘平台早已名存实亡。是可谓适者生存，不适者淘汰。在互联网时代的丛林法则之下，是选择在迂腐中慢性死亡，还是颠覆革命开辟出一条康庄道，是每个网络招聘平台乃至每个行业，都必将要思索的终极命题。
大数据下的网络招聘行业现状如何？
纵观整个网络招聘行业的历史长河，我国的网络招聘平台从兴起到成熟已经经历了近二十载。如今，在线招聘行业似乎是正处在互联网的风口浪尖之中，不断的有新兴平台传出获得巨额融资的讯息，也不断的有曾经辉煌一时的在线平台倒闭的消息，即便如此，仍有无数的投资者敏锐的嗅到了资本对这个市场的青睐，于是乎纷纷追捧趋之若鹜。
《中国互联网招聘市场趋势预测报告》告诉我们，近几年互联网招聘市场仍将处于相对稳定增长的发展局面。截止2016年，中国互联网招聘市场规模将达到46.1亿元，与去年相比增长18.8%，预计到2018年，这一数字将达到63.7亿元。
（数据源于易观智库《中国互联网招聘市场趋势预测报告2016-2018》）
正在悄然巨变的市场
然而这些看上去很美的数据并没有带给老一辈的招聘平台高枕无忧。恰恰相反的是：在互联网平台化席卷行业的今天，在线招聘产业正在面临着极大的挑战。
仅仅是在过去的五年里，传统招聘行业就经历了前所未有的强大冲击，老三强遭遇“滑铁卢”彻底解体。中华英才网在2015年5月被58同城并购；智联招聘在2014年纳斯达克上市之后股票惨淡，目前管理层正在寻求私有化；前程无忧更是陷入“招聘网站严重违规失信”的条规之中而被上海网信办约谈。
看似发展前景巨大的网络招聘行业在未来行进的路上，终将要面临艰难险阻。
“2016年第一季度中国互联网招聘市场份额分布报告”
（数据源于易观智库《中国互联网招聘市场季度监测报告2016年第1季度》）
传统网络招聘平台的没落史正像是一个曾经鼎盛的王朝缓慢衰退一般，但这并不代表就如历史每次所演变的那样：诸侯纷争——群雄割据——三分天下。在这一片茫然的乱象之中，很有可能半道突然杀出一个颠覆性的新兴平台，整合市场、规范行业规则。在互联网的团团迷雾散开之前，没人能得知究竟谁能率先拨开云雾见天日。
互联网时代，网络招聘平台究竟何去何从？
在探讨这个问题之前，笔者想要先谈谈传统的网络招聘平台，为何一直举步维艰?
笔者认为分为以下三点
一、在线招聘的核心不是广告，而是服务。
想必各位曾经都有作为一个求职者的经验，当你点进招聘网站的页面时，最先看到的不是你想要从这里获取的职位资讯，而是令人眼花缭乱的满屏的广告。不得不说面对这种情形，相信大部分的求职者心里已经开始打退堂鼓了，更别提之后的招聘效率。
据调查得知，近乎所有的传统招聘平台的盈利模式都是以流量换取广告+企业付费购买简历份数，一些经营不善的招聘网站甚至沦为企业宣传的展示平台。糟糕的用户体验使得广大求职者丢失了网络招聘平台的归属感，毫无希望的盲目注册，海投简历，漫长的等待却无结果。相比较之，广告赚钱比较容易，但存在展位壁垒，就首页的几个广告位所赚的钱不仅无关于未来而且损害了用户的体验和利益。
网络招聘平台没有抓住用户的切身痛点，一味追求数量和劣质的服务模式，这种服务经营体系使得与行业的初衷相违背，招聘效果大打折扣，招聘的核心价值被扭曲，用户开始流失。
二、传统网络招聘平台的定位不明确，既想要中低端候选人的市场，又想分高端猎头平台的蛋糕。
众周知，中低端候选人与中高端候选人的求职需求存在很大差异。中低端候人，重在量、选择多、薪酬的高低。中高端候选人则重在精而简、个人隐私的保密性和是否切合职业生涯规划等。据悉一些传统招聘网站一味的追求数量上的增长，而未保障整体的质量，这不但导致了一些黑职介趁虚而入，而且还招致了应聘者对网络招聘平台的质疑。
此般看来，传统招聘网站试图一杆解决全国人民的求职大计，这显然是行不通的，专业的事必须交给做专业的人做，认清自我定位用户群非常重要。
三、产品同质化严重，对平台没有认同感。
对于求职者个人而言，招聘是一个低频需求，因为只有当你在求职的时候才会想到用它，网络上的众多在线招聘平台对于求职者而言并没有太大的区别，一视同仁均是作为带来职位讯息的媒介载体。
然而对于企业主而言，招聘是一个高频需求，不同平台的费用收取和招聘效率是他们选择入驻的首要指标。网络招聘行业，似乎是一个最需要危机感的行业，面对传统模式同质化现象也愈演愈烈，如何打造自身品牌，增强自身竞争力，提高用户粘性也成了所有网络招聘平台需要深思的课题。
▲ 2016年后的网络求职者数量将趋向增长平缓
最终回归问题本身，究竟在互联网时代，网络招聘行业的未来将走向何方？
笔者认为网络招聘行业的未来发展趋势将会是一个专业化定位清晰、以服务为架构核心、拥有自身产业链生态闭环的平台模式。
综合性平台衰退，专业化垂直行业崛起：综合因为其自身的局限性，对服务网络招聘高端人才上有很大的局限性，高端用户经常迷失在不精准的信息之中。综合性平台是互联网早期的应用模式，他的发展很大程度上是依靠着互联网崛起的红利期。相较于综合，专业化垂直行业则不同，只专注自己的领域，只深耕属于自己的一块田，专业的人做专业的事情。综合性的平台必将引退，未来一定属于垂直。
提升服务品质，架构服务核心：未来无论什么行业，核心一定都是服务。在产品同质化竞争日愈演愈烈的今天，最终赢得用户的往往都是那些抓住了用户的痛点。从服务做起，以小见大，提升服务品质，架构服务核心是未来网络招聘行业需要面对的重要议程之一。
大数据下的精准匹配：目前的行业先驱者们，都还没有实现真正的精准匹配。不管是职位的订阅、推送还是相似推荐，都是基于行业、职能、职位等几个简单的标签在做的粗犷型的推送，招聘的效率很低。笔者猜想未来的推荐一定是基于大数据的匹配规则，然后通过计算机的复杂算法，再到人工核实来实现职位的精准匹配。
建立网络招聘产业生态闭环。无论是此前传的沸沸扬扬的微软收购LinkedIn,还是最近的京东接盘一号店，行业大佬们在用身体力行告诉你单兵作战的对抗模式已经被这个市场抛在身后，打造网络生态闭环成为了决胜关键。单一的提供线上服务也将不再能满足企业和求职者两端的需求，构建于线上线下对接模式是生态闭环所需要解决的。基于整个产业链上下游而构建的网络招聘生态闭环将是未来的必然趋势。
「 结语 」
在过去的五年当中，不停的有带着全新模式的“闯入者”进入这个行业，在互联网的丛林世界里，究竟这些全副武装的后起之秀们还有没有更多的生存空间，亦或是这些新兴平台能否在乱象中异军突起，重新定义行业规则？未来不得而知，唯有市场是检验一切商业模式的唯一标准，时间自然会给所有的探索者答案。
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