“变”出致富新希望——紫云板当镇蓝莓产业发展小记

近日，记者在紫云自治县板当镇硐口村贵州百灵生态蓝莓园看到，不少村民正在园内忙碌着。中午时分，其他村民都回去吃午饭了，70多岁的村民韦贤香与三位同伴还在地里施肥盖膜。

“我们年纪大了点，做事情动作慢，只得迟点回家吃午饭了。”韦贤香说，能有在家门口赚钱的机会就很不错了。

据了解，百灵蓝莓园的建园目的是扶贫“三变”，共谋发展。“三变”即：把附近贫困农民变为蓝莓园工人；把蓝莓工人变为蓝莓园股民；把蓝莓股民变为蓝莓园主人。目前，像韦贤香一样的农民正在过渡为蓝莓园工人，希望巨大，干劲十足，开创了该镇产业扶贫“三变”致富的典范。

提高积极性 农民“变”工人

蓝莓是用工密集型产业，幼苗期适时除草、施肥、浇水等工作需要工人较多，采摘期，每亩地每天需要1个采摘工人。

“幼苗时期的蓝莓园，每年除草次4至6次。”百灵生态蓝莓园负责人陈鹏说，2014年2月，板当镇硐口村建成了标准化蓝莓示范基地230亩，该基地种植的蓝莓苗当年即挂果产生经济效益。2015年年底，他们与贵州百灵企业集团多次协商，结合退耕还林工程建设，对种苗培育、基地种植、蓝莓产品生加工开发，以及鲜果和深加工产品营销等环节进行全产业链规划，将原高原生态蓝莓园名称改为贵州百灵生态蓝莓园，如今已经建成蓝莓产业园5000亩。

为提高工人工作积极性，加强蓝莓园管护力度，改变以往按工时计酬工作效率低下的现状，蓝莓园将硐口村的贫困户全部吸纳入园，把贫困村民变为蓝莓园工人。

陈鹏介绍，蓝莓园建成的头5年采取“倒包”模式，把蓝莓园分块式承包给贫困农户进行管理。管理所需肥料、工具设备等由公司提供。同时，安排技术人员负责全程跟踪指导，农户只负责除草、修枝、浇灌等工作，每人承包管理上限面积最多10亩。承包价格按第一年承包管理费600元每亩、第二年800元每亩、第三年1000元每亩、第四年1200元每亩、第五年1500元每亩计算。

由此，蓝莓园的管理效率提高了，农户获得土地流转费和退耕还林补助款的同时，还获得了蓝莓园的投劳管理费。硐口村178户贫困户，贫困人口542人，单蓝莓园一项产业，就能确保硐口全村贫困人口在2019年实现脱贫。

有利共分享 工人“变”股民

“蓝莓园的发展离不开蓝莓园里劳作的人们，蓝莓苗的长势要好，挂果率要高，这些都依靠工人们的辛勤劳动来实现。”

吃水不忘挖井人，有利不忘劳动者。陈鹏说，待蓝莓园建成的第6年至第8年是公司资金回笼期，为让工人把“倒包”来管理的蓝莓园当作自己的产业园，加强管理以提高产量和质量，采取股份“三七”分成的模式，即承包管理农户占股份30%，公司占70%（其中提取5%用于解决无劳动能力的贫困农户生计问题），把蓝莓工人变为蓝莓园股民。

据了解，蓝莓园建成的第六年，蓝莓已经进入挂果盛产期，亩产将达到750公斤以上。按照农户30%的股份计算，每亩将分到至少225公斤蓝莓鲜果，按每公斤20元的价格由公司回购，每亩可收入4500元；一家有三个劳动力的农户，每人承包（倒包）10亩蓝莓地，每年可得到股份收入45000元，可实现年收入13.5万元。

拓展利益链 股民“变”主人

蓝莓产业是生态效益和社会效益兼并的产业，对提高林地效益、保护生态、抑制石漠化具有积极作用；项目实施将辐射带动当地农户发展绿色经济，推动“生态扶贫”和“产业生态化，生态产业化”建设，将有效地促进蓝莓园区农村经济、社会与生态效益的协调发展。

为让蓝莓产业更好地促进农村经济社会的发展，贵州百灵生态蓝莓发展有限公司将从蓝莓园建成的第9年开始，实现公司与股民（原贫困农户）位置调换，股份实行“四六”分配，贫困农户占60%，公司占40%（同样由公司提取5%用于解决无劳动能力的贫困农户生计问题），让贫困农户变成蓝莓园的主人。

陈鹏说，待蓝莓园发展到第9年，保守预算，每亩可产蓝莓900公斤，按照60%的利益分成，农户每亩可分到540公斤蓝莓鲜果，按每公斤20元的价格回购，贫困农户每亩可收入10800元，承包10亩蓝莓地的工人，每年可得到股份收入10.8万元，有3个劳动力的家庭，可实现年收入32.4万元。由此可见，紫云板当镇的蓝莓产业园，将开创扶贫“三变”促致富的典范。

（来源：安顺日报 姚福进）