龙头房企的自我修养：如何让建筑赞美生命？
本周有关房企报道共168条，其中负面信息13条，中性信息155条，尽管中性信息明显多于负面信息，但本周负面信息较上周增长了50%。总体信息量从6月17日其开始爬升，到6月19日达到高峰。负面信息量于周一至周五均有出现。本周，万科谭华杰兼任高级副总裁迅速成为舆情热点。
关键词
万科 谭华杰 万达 轻资产 恒大
舆情关注前十
（注：以上数据源自房观察数据研究中心对42家主流媒体一周（2015年6月15日-2015年6月19日）新闻监控。）
1、万科：谭华杰兼任高级副总裁
摘要：万科集团17日内部传出消息，万科董事会秘书谭华杰将兼任集团高级副总裁一职。同日被提拔的还有万科东莞公司总经理王海武，任集团高级副总裁。
2、恒大互联网社区医院亮相 争夺社区医疗蓝海
摘要：6月18日，中国第一家真正的互联网社区医院——恒大互联网社区医院在广州正式亮相。业内人士认为，恒大健康“互联网+”战略意在抢占社区医疗蓝海。
3、合作三部曲 阳光100“轻装”转型
摘要：进入2015年以来，阳光100动作频频，先与毛大庆旗下的优客工场达成合作，共同经营北京阳光100优客工场项目，并签署战略合作协议，试图将双方的合作推向全国;后又宣布收购李亚鹏旗下的中书控股丽江雪山艺术小镇项目51%股权，全面介入项目经营与销售。
4、34岁青年总裁新上任 佳兆业董事重组有何爱恨情仇？
摘要：重返佳兆业董事会的郭英成选择了一名年仅34岁的青年担任行政总裁。仅仅两个月前，这位名叫郑毅的青年才刚刚出现在佳兆业董事会名单中。6月11日，佳兆业公告宣布，叶列理辞任执行董事及董事会副主席，金志刚辞任董事会执行董事，变动即日生效。
5、上置危机:业绩断崖式下跌 施建疑卷入反腐风波
摘要：上置董事长施建因牵涉反腐案被监视居住，起因或与无锡项目有关。去年12月，中国新城镇将所持无锡鸿山两个项目公司90%的股权，以11.34亿元的价格转让给了无锡市新区经济发展集团，从无锡项目中退出，但上置年报显示公司仍在无锡鸿山有开发项目。
6、恒大地产境内发债 三大机构给予最高信用等级
摘要：6月16日，沪港通标的股恒大地产宣布拟在境内发行公司债券，发行总额不超过200亿元，首期发行规模50亿元，为5年期，利率询价区间4.3%至5.8%，6月19日为此次发债的起始日。
7、万科与万达试点REITs 商业地产转型迈出一大步
摘要：中国的房地产业逐步结束资源型暴利时代，将与中国经济一起进入新常态。由于身处产业中游，房地产业的转型之路注定不会平坦。房地产投资信托基金（REITs）被业界认为是房地产业实现转型升级的一大利器。国内地产巨头万科、万达近期推出了REITs试点产品。
8、撤部立司 万科黑石联手进军物流地产
摘要：6月9日，万科撤销物流地产事业部的消息坐实，取而代之的是万科物流地产发展有限公司，美国黑石集团也是股东之一。万科涉足仓储物流领域的消息最早于2013年底传出，这也是万科提出将从传统住宅开发商转型“城市配套服务商”的时间。
9、万达试水房地产众筹 稳赚1号真的稳赚不赔吗？
摘要：尽管外界对于万达集团的首个房地产众筹产品“稳赚１号”争议不断，但显然这并没有减少投资者的购买热情。该产品在６月１２日正式上线当天，便在１小时内售罄。
10、多伦股份因异常交易案遭证监会调查
摘要：多伦股份19日公告，公司于6月15日收到证监会的《调查通知书》，因异常交易案，证监会决定到公司调查取证。多伦股份表示，在调查期间，公司将积极配合证监会的调查工作，并严格按照监管要求履行信息披露义务。
舆情关注
万科：谭华杰兼任高级副总裁
观点一
万科董事会秘书谭华杰将兼任集团高级副总裁一职。谭华杰兼任高级副总裁后将参与集团重大战略的研究、参谋与制定，加深投资者与公司的联系，而原集团董事会秘书的工作职责不变。
观点二
谭华杰表示，对于兼任公司高级副总裁一职，并不像外界所谓的“升职”说法。“我不知道外界怎么会认为公司的董秘兼任高级副总裁是一种升职，”谭华杰说，“董秘实际上就是公司法里面指定的三位高管之一，现在任高级副总裁只是对外增加的一种头衔。”
观点三
谭华杰作为万科老人升任是情理之中，王海武作为万科新生力量的代表，其管辖的东莞区域一直被郁亮非常看重，特别是商业地产运作成功。不过，这次普通的人事变动，还是引起了业内的广泛关注，这主要是由于郁亮接管万科这几年来人员流动频繁。
点评：
龙头房企的自我修养：如何让建筑赞美生命？
龙头房企的一举一动总是会牵动楼市的敏感神经。
除了销售业绩外，龙头房企的人事变动也是业界关注的焦点。17日，万科再次做出人事调整，董秘谭华杰升任集团高级副总裁，东莞公司总经理王海武升任副总裁。
万科是龙头房企中高管变动最为频繁的企业，这在业界已成为共识。而在接管万科之后，郁亮最为头疼的可能也是人事问题。公开资料显示，过去几年先后有陈东锋、许国鸿、徐洪舸、肖楠、刘爱明、杜晶、袁伯银、肖莉和毛大庆9位高管出走万科。
高管频繁出走，被郁亮戏谑的喻为遭遇“中年危机”。在谈到万科用人之道时，郁亮曾用八字方针“新老并举，以新为主”来表示。尽管不断地提拔新人，万科人员储备也丰富，但是能独当一面的人物似乎甚是缺乏，尤其是在肖莉和毛大庆离开万科之后。
一波未平，一波又起。正遭遇中年人事危机的万科，本周再次因“质量门事件”上了头条。经历“毒”地板、“纸”柜子、“变电门”、“诚信门”等一系列的质量门事件后，万科位于上海的豪宅五玠坊因质量问题席卷了各大媒体首页。
相关媒体报道称，总价过千万的五玠坊，反复出现地暖爆裂、墙体霉变起皮、地库结露、烟道串味等低端质量问题。而这也得到了上海万科负责人证实：五玠坊的确存在质量瑕疵，万科方面也一直在努力解决。
事件一经爆出便立即发酵。不少人表示，作为凭借规模和口碑雄踞行业一哥宝座多年的万科，其豪宅项目为何如此多的低端问题？也有不少人称万科作为标杆企业，理应经得起审视，需拿出诚意解决问题。
房企因质量问题被投诉而频见报端，并不稀奇。郁亮曾公开表示，“唯有能迅速回款的销售才是真正的销售”。作为千亿房企的万科似乎更看重的是回款，而不是销售，但此番其一直强调的环节却出了问题，并且作为占据桥头堡地位的万科，其瑕疵会被无形中放大。
房屋质量问题多，不论责任人是否明确，不论是哪一个环节出了问题，最终受影响的肯定还是房企。不仅在口碑和品牌上会受到损失，也会恶化房企和业主关系。
大量拿地，快速开工，快速销售，以标准化、规模化取胜，这种模式成就了千亿房企万科的超速发展。然而，“成也萧何，败也萧何”，其发展模式也为产品口碑的打造埋下了隐患。现代化建设的快速发展，导致一批批“快餐式”的建筑拔地而起，如何在“又快”和“又好”之间把握好度，是每一个良心房企应该思考的问题。
