长江滕斌圣教授：如何进入中国市场？

8月27日上午，长江商学院副院长滕斌圣教授来到丽亭酒店，为参与“中国周”的哥大同学们带来了一场以进入中国市场的战略为主题的精彩讲座。

滕斌圣教授从中国市场的发展现状及前景出发，以进入中国市场对企业自身发展的重大意义为由头，简明扼要，同时抓住重点、不漏细节地为大家分析进入中国市场，企业应当如何进行战略规划。滕教授还列举了相关经典案例，以SWOT分析方式多角度看待问题，给予同学们启发性思考。因为滕斌圣自身的高水平，这决定了他站在一个相对高的视角，以专业化的眼光审视当下的市场环境，观点新颖、见解独到。

为了让大家有更深的体会，滕教授说：“作为一个管理者，无论你身处何种行业，你都已经参与在商业运筹中了。这其中，竞争无处不在。所以竞争战略成了我的首选。”在三个小时的课程中，由竞争战略基础理论拓展到实际应用剖析，由传统的成本——差异模型延伸到多层次的中国式“有限差异化”，由竞争战略概述细化到硬球战略的深度探讨，滕教授把那些“经典战役”一一演绎归纳：百事高调打出“年轻牌”；甲壳虫广告语标新立异化弱点为突破缺口，颠覆式创新从低端产业链条逐层换血；戴尔出击打印机市场阻劫惠普“弹药库”；华为“硬球战略”赢得“港湾”之争；奇虎360“步步为营”融资上市。

商业领域的无硝烟之战，企业战略决策者的运筹帷幄，在滕教授的演讲中展现得淋漓尽致。滕斌圣教授谈的是最新热点理论时事，讲的是三十六策挥斥方遒，中式切入点，国际化视角，让哥大同学们觉得妙趣横生，听得意犹未尽。

在大家的热烈提问中，讲座接近尾声。同学们纷纷表示希望有更多的机会接触到这样“原汁原味”的商学院MBA讲座，为他们自己带来商业管理的“头脑风暴”。

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