我经历过的三次艰难时光

身处大潮中，谁都难以独善其身，但无论如何，都要有活下去的希望和勇气！只要有希望，只要做，就会有未来，所有的艰难时光，最终都会过去的，而未来，也会像曾经的危机结束后那样，仍然是一片光明。

本周出去拜访客户，得到的消息都不太好，普遍出现了订单下滑的情况。有些厂，已经淡到没单可做了。大家在一起聊天，都说，现在还不是最糟糕的时候，下个月会更严峻，估计工厂还会倒一批。刷下朋友圈，大家转发的不是XX厂倒了，就是XX厂的老板跑了之类的消息。夜深人静，整理完客户资料之后，坐着发了会呆，仔细想了想，从我参加工作至今，曾经经历过两次类似的危机了。这次是第三次。

第一次，是在1997年，那时候，我刚刚出来工作不久，对工作还没用什么概念。还记得，我是3月份入厂的，上了半个月班之后，就好像没有什么事做了，而后公司就安排我们每天种树，除草，挖坑，扫地，总之都是些与工作无关的事情。我还清楚记得，我那时候的工资是10.76一天，整整三个月，扣除掉各种费用，我都是拿199块钱，至今，当年领工资的存折我还保存着。期间好多老员工都离开了，但我幸运地熬过了裁员潮，成为当时工厂剩下的不多的员工之一。后来我大概想明白了一点，我之所以被留下来，可能不是我工作做得好，而是因为我的工资低的缘故吧！

第二次，则是在2008年。那时候，我在珠海当厂长，已经能非常切身地理解金融危机是怎么回事了。我翻了翻多年没有再上过的博客，上面还有当年的文字记录。

2008年11月6日，我第一次留下了与金融危机影响有关的文字。想来当时可能已经影响到了公司的经营，所以也才变成我与女友每日讨论的重点话题，我才会在博客上写下这些文字吧！当时的那篇短文是这样的：

但愿我不是那个关灯的人

最近一段时间来，我每天回家，第一件事情，就是告诉小媳妇，哪家哪家公司倒了，或者小媳妇告诉我，哪家哪家公司倒了。合俊倒闭，是她先告诉我的，而上演合俊姐妹篇的东莞韦旭鞋厂倒闭的消息，则是昨晚我告诉她的。说完之后，我不无伤感地说：“别每天都报道别人家的公司倒了，别哪天，回家报道……”“你们工厂也倒了？！”小媳妇接口道。俺点头。

我打电话给老爸老妈，还有兄弟们，内地对金融海啸的冲击还没啥明显的感觉，尤其是偏远的西北。但我们早已感觉到冷了，直到现在冰凉彻骨。尚记得，《劳动法》一出台，距俺们工厂500米的一家服装厂应声关门。那时候，老板还想着扩厂，我还曾经去看过服装厂。后来，老板渐渐不提了。再后来，我们工厂的业务量开始递减，到3个月前，公司先是延迟发放工资，两个月前，开始拖欠工资。到现在为止，员工的工资虽然按时发放了，但拖欠了中高层管理人员整整两月的工资了。

那么下一步是什么呢？我们不敢设想，也不愿意去设想。唯一的愿望，就是希望公司能好起来，度过这个难关。

记得前几天读到一篇帖子，《最后一个离开深圳的人，把灯关掉》，说：“今天是24节气之中的霜降，老板刚刚通知了：公司要注销。广东话就是‘执笠’。没想到金融危机波及得这么快，都影响到我这样一个普通老百姓了。昨天电视上说，有7成公司不打算招新员工了，8成人暂时不打算跳槽了，09届毕业生有590万，加上未就业的往届毕业生，总共有600万在挣扎。我是其中一个不幸者。我将成为第一个离开深圳的人。麻烦最后一个离开深圳的人，把灯关掉。”

再看看全球，哀鸿遍地。很多工厂倒了，很多公司在裁员，很多老板夜班三更偷偷跑路了，就连诸如戴尔这样的巨头，也为了节约成本，开始在全球范围内学习中国，停薪留职了。谁知道我们的命运又会发展成啥样呢？来广东十多年，我从没有一次像此次，此刻这样，感觉到绝望过。

我现在唯一的希望是，千万别让我要成为那个替工厂，或者替珠海关灯的人。

写下第一篇文字没多久之后，11月25日，我写下了第二篇文字。这篇文字详细地述及了当工厂当时的裁员情况，内容如下：

心思不能言，肠中车轱辘转——写在公司大裁员之际

《汉乐府》中有首叫《悲歌》的诗，说：“悲歌可以当泣，远望可以当归。思念故乡，郁郁累累……心思不能言，肠中车轮转。”我知道，这首悲歌，唱的是战乱给他带来的伤害。但现在，要唱悲歌的人，大概是要表达失业对自己带来的伤害了。虽然这个话题，新闻和电视节目很多次想绕过不谈，政府甚至都不想用“失业”这个词，但却是实实在在，无法逃避的现实。

与这个话题紧密相连，割都割不断的，是工厂的倒闭。年初，当新的《劳动法》公布的时候，服装厂和鞋厂开始一家家倒闭，紧接着是纺织厂。当时，虽然我心中也很有触动，但觉得“工厂倒闭”这样的事，离自己很遥远。毕竟，自己所从事的行业，也还算得上是“高新技术”，就算是广东的企业倒光了，自己也会是那个最后关灯的人。

但上个月的某一天，开管理例会的时候，突然发现，市场的表现开始不尽如人意。紧接着，在线产量不饱满了。再后来，自然是，我们也需要裁员了。于是第一轮的裁员开始了。虽然大家都意识到要裁员是必须的，否则公司可能就度不过难关，但在真正的行动上，每个人都趋于保守，不想，也不愿把一个个曾跟自己同甘共苦过的兄弟姐妹裁掉。大家都旁敲侧击，欲言又止。说是裁，其实也没有怎么裁，采取的策略，基本都是走人不补，辞工不留，想走不劝，自然流失的办法。而那时候，员工还是牛气冲天的，稍有不爽，心情不好，或者当主管的在言语上不太讲究，一纸辞工书飘然而至。所以，大家还是两厢情愿，各自心欢。

到了本月初，整个制造业一片阴霾。突然之间，大家都看不到方向和未来了。市场部接到的订单，不足平时的五成。而几乎所有的客户，都不肯给出订单预测了。有些大客户所下的订单，甚至不足上月同期的20%。工厂在线的开工率，直线下降，很快，车间里的人便比产品多了。老板和高层管理者们，在经过了再三犹豫、彷徨、争论、争吵之后，终于下定决心：裁员20%，同时宣布，所有管理人员必须在正常工作时间内调休5天，本月只发70%工资。

此次裁员与变相减薪，与上次大不相同。首先，几乎所有的管理人员，都没有闹情绪，或者表达不满。其次，员工们已经非常谨慎，不再递交辞职单，或者出现与上司语言冲撞的事了。第三，所有部门提交的裁员清单，两天内就到了人力资源部。所有的裁员活动，在一周之内，全部结束了。理论上，裁员前后，大家的情绪会比较低落，可能会影响到工作质量。但实际上，裁员之后，大家的工作效率明显提高了，而且，责任心更强了。那些拿月薪的人员，不再为加班的事锱铢必较，而是主动留下来，将没有干完的事干完，甚至主动争取多干一点其它的事情。我知道，不是大家忽然变得长进和无私了，而是大环境已经很恶劣，每个人都希望保住自己的饭碗。

我还记得，那天，我走过车间长长的走廊，看到那些忙忙碌碌的身影，偶然回首时，眼中藏着掩不住的忧伤。我走过生产线，发现一个个熟悉的身影没了。我走过检验岗位，好些灿烂的笑脸没了。我走过公司的保安岗，那个向我打招呼的人，也不是那个每天向我微笑的保安了，只剩一个永远也不会笑的小伙子了。最后，我走回到自己的办公桌前，正好是夕阳西下的时候。抬眼忘过去，我正好看到了玻璃窗外，落日的余辉里，最后一拨离去的员工。有的在回头张望，有的低着头自顾自走，有的在抹眼泪，有的看着厂房，一脸的无助和彷徨。我的心中突然一阵酸楚，一首古老的诗，不期然就蹦进了脑海：“步出城东门，遥望江南路。前日风雪中，故人从此去。”只是，我想，他们肯定没有“愿为双黄鹄，高飞还故乡”的迫切和喜悦。

但这还远不是结束，只是开始的一部分而已。

今天下午，下班前五分钟，我们再度被紧急召集在一起。老板亲自宣布：“鉴于现在环境的恶劣情况，以及订单的状况，我们不得不再次决定，再裁员50%。这次的裁员行动，必须在一周内结束。”整个生产线，强制开一班。所有管理人员，减薪。一些岗位，合并。一些部门，撤销。一些曾跟着老板打天下，以为自己可以在工厂养老的人，霍然发现，自己直接被列在离开人员的名单上——因为他们都拿着高薪。

一场真正的生死博弈，终于开始了。我知道，这次，才是工厂最后的挣扎。是否能活下去，能不能挺过冬天，能不能熬到制造业复苏的那一天，都是未知数。对于工厂而言，活着，比什么都重要。活着，就意味着能东山再起；活着，就意味着好几百号员工不用流浪街头，可以养家糊口；活着，就意味着老板和股东们不用倾家荡产。工厂活着，对于我而言，则意义更为重大：我可以继续供我的楼，给老爸老妈定期寄一些补品，跟小媳妇偶尔出去吃吃小肥羊，买买D9电影碟，继续过我的被小媳妇命名为“闷骚”的小日子。

在宣布了如此重大的决策之后，所有人竟然罕有的准时下了班。倘佯在黄昏的马路上，我才发现，足足有半年之久，我不曾准时下过班了。也就是说，足足有半年之久，我没有看到过黄昏是什么样了。抬眼望过去，夕阳已沉，彩霞似锦。霞光映红了山，工厂，村庄，树木，马路，以及我的衣服，很神秘，很美丽。

我不知道，这是一天完美的谢幕，还是孕育第二天开始？但我知道，一个嬗变中的制造业，已经开始了；一个嬗变中的工厂，开始了；一个嬗变中的我，也开始了。

当然，那年，公司没有倒，我也没有离开，但公司裁员的疼痛，却长久地留在了我心里。而我当时工作的那家工厂，则于我离开三年之后，也就是2012年倒了。公司的倒闭，不是金融危机直接造成的，但金融危机显然是诱因之一。

而如今，我正在经历着我人生中的第三次艰难时光。如果说前两次，对我影响可能没有那么大的话（毕竟，那时候我是个打工者，还有很多选择的余地），这次，对我的影响就比较大了。我从去年7月份开始筹备成立公司，一直到现在，整个中国的制造业，发展的趋势一直就不好。而我所从事的细分领域，也在经历了十多年的高速发展之后，第一次出现了大规模的调整。我还记得，我去年公司刚开始时想做的客户，因为商务条件没有谈妥而没有做，三个月之后，某个早上，有人打电话告诉我，有三家工厂同一天宣布倒闭了，其中就有我没做的那家。我听到之后，先是震惊，继而是庆幸：幸亏我没有做！

昨天中午在饭桌上，与一位卖设备的老板聊天，他说：“以前我们是希望卖出去的设备越多越好，现在我们则是希望能把交给客户的设备给拉回来。”因为整个行业，付款状况都比较差，收不回来货款。

昨天晚上在另外一个客户处聊天，他感慨：“现在经济这么不景气，我们到底怎么办呢？”我答：“该咋办就咋办，做什么能活下去，就做什么；怎么做能活下去，就怎么做。反正活着就是王道。”是啊，身处大潮中，谁都难以独善其身，但无论如何总不能连活下去的希望和勇气都没有吧？只要有希望，只要做，就会有未来，我相信，这次的艰难时光，也会像97年和08年一样，最终会过去的，而未来，也会像曾经的危机结束后那样，仍然是一片光明。

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