今年以来，随着家文化活动的开展，蚌埠石化为加强“家文化“建设，采取了一系列措施，进一步增强了企业员工的归属感。
公司对站内软硬件设施设备进行了全方位的增减优化，本着一切围绕经营服务这一主线，解决住站员工住宿、就餐、活动、培训等问题。同时开展“最美加油站、最美加油员等评比活动，鼓励员工动手制作饰品妆点油站，齐心协力为营造家文化氛围出谋划策，着力把油站打造成多功能的员工温馨之家。有的油站还自发的开展“为员工庆生”等活动，在五小建设的基础上提升员工的幸福指数，使员工切实感受到“家”的温暖。（贺建阳）