当前位置: 时代头条 > 正文

南非报业范迪克:下一个杀手应用在硅谷?

摘要:1985年,美国论坛报业集团投资美国在线500万美元,赚了三、四十亿美元;2001年5月,南非报业投资腾讯3200万美元,赚了三、四百亿美元,按照腾讯的发展势头这个数字还在不断膨胀。这个在单一互联网投资项目中所获的回报,到目前为止,仍是一个世界记录。(全文超过20000字,分上下篇刊发)

四、新晋接班人,范迪克时间:下一个杀手应用在硅谷?

罗克斯撒手走人,为南非报业留下了很多遗憾。不过,冥冥之中,有一双无形之手已经做了巧妙的安排。罗克斯和库斯·贝克一起,其实已经为自己找好了接班人,那个原来准备接他班的人,不仅接了他的班,还越位接了库斯·贝克。

罗克斯过世后,南非报业突然发现,原来他们的夹袋里并没有多少强人可递补。他们通过全球最有实力的猎头公司,寻找库斯·贝克的接班人。但一家跻身全球十大互联网巨头的公司,一个几乎全部由南非荷兰裔精英小圈子统治的公司,要找一个外来和尚念经,谈何容易,直到最后,也没有找到合适的人选。

库斯·贝克自己也没有闲着。2014年3月,正式卸任CEO之前,库斯·贝克应约接受CNBC 非洲频道的Power Lunch 节目采访,公开了许多内幕。

库斯·贝克告诉主持人阿莱克·豪格(ALEC HOGG) ,在安东尼·罗克斯过世五年前,南非报业就已经确认2014年贝克退休时,将由罗克斯接任。因此,罗克斯的角色,在公司内外都是公开的秘密。大家一致认为这是一个合适的人选,根本没有什么备胎的必要。罗克斯在德国医院突然过世,让所有的人都措手不及。库斯·贝克亲自接管了罗克斯留下来的所有工作,并立即启动寻找接班人。应库斯·贝克的要求,他缷任CEO的日期早已确认,如果没有合适的接手人选,他没有机会解甲归田。

南非报业范迪克:下一个杀手应用在硅谷?

(图说:南非报业少帅鲍勃·范迪克,圈外人,欧洲制造)

库斯·贝克和安东尼·罗克斯几年前曾经一起面试过鲍勃·范迪克,两人对他都十分满意。当时,面试是为了让他接替罗克斯升任CEO后空缺的互联网业务最高负责人的职位。只是,南非报业当时还没有重量级的职位空缺,可以让范迪克立马入列进行热身,也没有这样迫切的必要。因此,范迪克暂时作为活棋留了下来。罗克斯突然过世,库斯·贝克立马将范迪克引进南非报业,接替罗克斯的部分工作。至少,这是一个罗克斯认可的接替罗克斯工作的理想人选。

范迪克进入南非报业后,不负众望。作为电子商务、分类信息广告专家,他从负责整合旗下最大的电子商务平台 Allegro入手,逐步接管了除在线分类广告业务之外的所有其他互联网业务。而在线分类广告业务(Naspers Classifieds)的最高负责人CEO马丁·史波瓦(Martin Scheepbouwer),恰好是范迪克在挪威传媒巨头施伯史泰德(Schibsted)时的老部下。他们之间的对接十分简单。

因此,整个接班工作相当平稳、顺利,南非报业上下很快接受了范迪克,不仅作为罗克斯的接班人,也作为库斯·贝克的接班人。当然,他在南非还是一个陌生人,接受需要一个过程。CNBC主持人阿莱克·豪格听完库斯·贝克的叙述,扔出了一个显然有点倾向性的问题:南非报业目前(2014年3月)是全球第八大互联网公司(注解1),这是你17年CEO任期取得的辉煌成果。这家南非土生土长的南非公司将第一次由一个非南非人来经营,而且这个人只有41岁。

库斯·贝克以十分轻松的方式,来打消阿莱克·豪格的顾虑:在我们这个行业,年轻是一个优势。我接管南非报业的时候也只有43岁。库斯·贝克强调,南非报业事实上,已经不是南非的公司了,南非报业的价值,大部分来源于全球各地,比如中国、俄罗斯、印度、巴西,一小部分,来自本地。南非报业事实上已经成了一家全球性的跨国公司了,最高经营团队,散布在世界各地。“我们日常工作联系,基本上基于互联网。比如,范迪克将以荷兰为基地,和他的挪威妻子蒂娜、两个女儿住在荷兰。他将和我们所有人一样,不停地飞来飞去。我有一半的时间花在路上,我们必须学会在旅行中、在酒店里生活。随着互联网的不断发展,人们住在哪里已经越来越不重要了,人们始终在线联结着。”

阿莱克·豪格接受了贝克的雄辩解释,但还有最后一个问题:“再见你要明年了。明年你将62岁,回来接替现任董事长唐·沃斯路(Ton Vosloo),那时他77岁。这是不是意味着,你也将象他一样,在董事长位置上一直干到77岁,也就是说,再干15年?”

库斯·贝克以打太极拳的方式回答了这个问题。的确,这个问题,不回答也可以,阿莱克·豪格明明知道答案。

2014年2月22日,周六,范迪克被任命为南非报业的最高管理者;2014年4月1日,范迪克正式接任,同时恭送库斯·贝克启程,进行为时一年的环球考察。他的行程,最终没有被罗克斯耽搁。

鲍勃·范迪克是欧洲制造的。他毕业于鹿特丹的Erasmus 大学,在法国的 INSEAD 商学院拿了个MBA,精通五种语言。他在麦肯锡工作了一段时间,然后,去全球范围内传统媒体的数字化先锋挪威施伯史泰德出任在线分类广告业务的首席运营官(COO)。其后,被挖角出任eBay 德国公司负责人。

eBay 德国是eBay 在美国之外的最大市场。2012年8月,范迪克进入南非报业,这与罗克斯过世(2012年6月24日)相差不到两个月。而这时间点与他正式接任南非报业CEO职位,不到20个月时间。

南非报业由此进入了范迪克时间。

截至2015年底,范迪克出任南非报业CEO也已经接近20个月,暂时还很难看出范迪克会把南非报业带往哪里。他的许多工作,仍然是在库斯·贝克、安东尼·罗克斯确定的战略延长线上,有的,则已经明显左满舵或者右满舵了。

比如,范迪克坚持电子商务、在线分类信息广告业务大方向不动摇,坚决向移动网络方向转型,坚守对于新兴经济体的投资;但是,范迪克也明确地举起了向硅谷进军、向美国出发的大旗,这是此前南非报业从未有过的战略取向;同时,南非报业也改变了原来和竞争对手死磕的套路,比如,在范迪克主导下,南非报业和他的老东家挪威报业集团施伯史泰德,握手言和,共建合资企业,关起门来分享市场与利益,以阻止其它玩家进入。

南非报业范迪克:下一个杀手应用在硅谷?

(图说:南非报业的整个版图十分壮观,由互联网业务、视频娱乐与印刷业务三部分组成。所有报纸业务都在Media24旗下,目前处境艰难,但仍能贡献少许利润。在巴西并购网上资产时打包收购的报业资产由于亏损严重,已经被范迪克作为坏帐完全注销。)

五、南非报业关于未来路线的几个关键动作

钛媒体作者杰罗姆梳理了范迪克近期的一些重要举措与言论,下面这几个动作,也许有助于理解其选择的路线图:

1,腾讯,重中之重 。范迪克对于腾讯的看法值得高度关注。

事实上,经营南非报业,主要也就是经营对于腾讯的投资。南非报业的整个市值,几乎等于其所持腾讯股份的市值。这方面的任何变向,都将掀起惊涛骇浪。范迪克与腾讯之间,此前并无交集。范迪克接受媒体采访不多,在媒体面前表现还嫌青涩,但总体上与媒体关系处得还不错。腾讯几乎是每一次采访必谈的。在一个与中国毫无关联的场景中,总是听到人们谈论中国的公司,的确是一件赏心悦目的事情,尤其是这样的谈论都相当积极、正面。比如,范迪克的基本表述总是这样的:

“腾讯管理团队,无可争议的是世界上最强有力的管理团队之一。这个强有力的团队,与中国这个仍然具有巨大增长潜力的市场结合在一起,让我们只能说,我们对腾讯有着充分的信心。”

对于掌管着其几乎全部家当的腾讯团队,他也只能说好话,是不是?身为第一大股东,但根据制度安排,南非报业对于腾讯的具体经营管理并没有投票权。腾讯的业务发展、股价走势,也的确让人放心。也就是说,在最近的将来,范迪克没有抛售腾讯股票的打算。他们还要继续分享中国市场的红利。腾讯的分红,已经成了南非报业的重要现金流。

2,加码电子商务与分类信息广告 。2015年12月4日,彭博报道称,“跨国媒体与电子商务集团”南非报业增发约1710万新股,筹资25亿美元,以增持俄罗斯最大的分类广告公司Avito及收购视频点播等网络资产。

请注意彭博对南非报业的称呼“跨国媒体与电子商务集团”。这顶帽子很合适。这可能也是某个传统媒体集团数字化转型的最高境界了吧。

南非报业说,这25亿美元将主要用于并购互联网电子商务公司,包括提升对俄国最大的在线分类广告公司Avito的持股,由17.4% 增至67.9%。Avito 是俄罗斯举足轻重的分类广告门户,这次增持耗资12亿美元。这项交易已经获得了南非储备银行和俄罗斯反垄断部门的批准。

12亿美元,对于一个市值约600亿美元的巨头来说,也许不算什么。但是,这笔钱一次性投入深陷西方制裁、经济衰退的俄罗斯电子商务市场,却是惊天动地的。决策人好象对俄罗斯充满信心,对俄罗斯人的电子商务冲动,蛮有把握的。范迪克的原话是:“俄罗斯的电子商务市场即将起飞,南非报业将继续加大投资力度。”

在西方政治语境中,范迪克的大手笔是逆潮流的,并不政治正确;在全球化商业背景下,范迪克的冒险,暂时还掂不清其斤两。这比范迪克同时在印度进行的大手笔投入要复杂、微妙得多。南非报业此前已经拥有俄罗斯最大的门户站点Mail.ru 30%的股份,并从这笔投资中取得了丰厚的回报。南非报业没有把Avito 和 Mail.ru进行合并的计划,Mail.ru的业务重心在通讯与娱乐,而Avito 是一个纯粹的交易平台。这是两个不同方向的箭头。Avito 自身已经在准备IPO,为此还专门进行了内部控制流程的改造,以适应在欧美市场挂牌的需要。

Avito 被称为分类信息广告站点,其实,其业务涵盖面很广,人们可以在这里买到从电视机到沙发到轿车等等各种物品与服务。根据研究机构TNS的数据,Avito 2015年7月的月独立访问者为2600万,是俄国最受欢迎的十大网站之一。原油价格下跌和卢布贬值严重打击了俄罗斯经济,也影响了各种经济活动。在这样的低潮期,南非报业再出重手抄底,显示了范迪克这个分类广告业务高管出身的人,对于电子商务前景的信念,以及对于贝克、罗克斯确定的大战略的坚持。范迪克明确提出:“电子商务是我们十分关注的重点领域,我们大部分的资源将进入不同的电子商务模式中去。”

3,剑指美国、屯兵硅谷。 2015年12月1日,彭博报道,南非报业将加强对美国初创企业的投资力度,以对冲美国利率上调的影响。

范迪克向美国进军早已经开始了。在2015年9月,南非报业以1亿美元投资硅谷的初创企业Letgo,一个基于移动网络的分类广告应用平台,这个平台是根据美国人消费习惯而专门打造的。纽约时报驻旧金山的记者迈克尔·马西德为此专门写了个长篇述评,详细解析了这一举措的内在涵义。

这篇发自旧金山的报道导语写的很有意思:“在线电子商务市场因为有了亚马逊、阿里巴巴,看起来已经很拥挤了,但是有一家初创企业不信邪,他们赌自己可以找到属于自己的细分市场,而他们首轮融资中来了一位愿出1亿美元巨资力挺的大咖,南非报业。”迈克尔·马西德称Letgo为移动互联网上原生的新一代eBay或克雷格列表(Craigslist),他深挖的结果是,Letgo的创始人,第一次创业时创办的就是一个基于PC端的分类广告信息平台OLX,南非报业先是参股OLX,接着完全控股,并将OLX模式向全球推广,将其在十多个国家的相关业务纳入其中,统一品牌为OLX。这是南非报业与Letgo创始人团队的第二次携手。南非报业分类广告业务(Naspers Classifieds)CEO马丁·史波瓦告诉纽约时报:Letgo团队曾经和我们一起把OLX打造成一个具有全球影响的分类广告平台,现在,我们十分兴奋有机会帮助他们把Letgo带到一个新高度。

马丁·史波瓦掌管的分类广告业务没有披露是否有分拆上市计划,这块枝繁叶茂的业务会成为南非报业旗下新的独角兽吗?

2015年11月28日,范迪克在一次访谈中进一步明确说明,南非报业计划加大对于硅谷企业的投资,并将在旧金山湾区常驻一批投资专业人员,以在湾区寻找、管理投资标的。他说,“我们将比以前更为关注湾区,如果我们发现好的机会,我们将会在那里投入更大的资金。当然,南非报业投的,还是电子商务企业;对内容导向的企业,仍然拒不涉足。”

对美国的聚焦,显示了这家总部在开普敦的公司一个方向性的转变。南非报业的业务已经遍及130多个国家和地区,历史上,重心始终在新兴市场,包括中国、巴西、俄罗斯。

范迪克说,这个转变,与美联储的利率政策调整有关。强势美元以及对于新兴市场货币承受的压力,使得南非报业不得不主动采取各种相应的对冲策略。

这个转变,事实上将使南非报业更为主流,他们原来在亚非拉打游击,虽然早已经长成了巨人,但并不为人重视,欧美主流媒体很少关注。现在,南非报业终于要进入互联网主场的追光了。要知道,迄今为止,在全球各种互联网公司排名中,大部分的榜单,都根本没把南非报业算作互联网公司。比如,中国的媒体始终宣称,在全球十大互联网企业中,美国有六席,中国有四席。其实,这个说法从一开始就是可以讨论的。中国的BAT地位充分展现了中国的互联网实力,在任何形式的十强榜中地位均十分牢固,但京东凭450亿美元左右的市值,还要努把力,才有可能真正跻身十强。

4,合纵联横,结盟报业兄弟 。2014年11月14日,路透社报道,网络分类信息广告市场上最大的一对竞争对手南非报业和挪威的报业集团施伯史泰德,宣布握手言和,将在一些新兴市场联手出击。其中包括迅速增长的巴西市场,在那里,这两个死对头已经缠斗了好多年。

这两家积极向电子商务转型的报业集团,近几年都把目光投向了巴西等新兴市场。施伯史泰德是全球范围内,在报业转型方面的急先锋,他们在分类广告市场方面的成功开拓,为阿克塞尔·施普林格与南非报业提供了学习的范本,甚至提供了稀缺的人才,范迪克本人及他负责分类广告业务的助手马丁·史波瓦都出身施伯史泰德。施伯史泰德由此也为自己树立了两个强有力的竞争对手。这样的竞争,增加了各方的成本,滞缓了扩张的节奏,对大伙来说都是一个巨大的包袱。

双方在分类广告市场上联手的消息公布当天,两家公司的股价都强劲上扬。没有参与这场游戏的施普林格,则承压下跌。

施伯史泰德目前市值高达70亿美元,其三分之二的营业利润来自在线业务。南非报业的市值为600来亿美元。但是,在分类广告市场中,施伯史泰德的份额与市场影响力,都更大些。

范迪克在一次电话会议上说,我们在巴西面对面竞争已经好多年了。联手开拓市场,对我们双方都有好处。 在两家共同发布的联合声明中,两家报业集团表示,他们将在印尼、泰国、孟加拉国建立在线分类广告合资企业。新加坡报业控股也将在其中拥有股份。

在巴西,南非报业的OLX分类广告平台影响巨大,而施伯史泰德的

Bomnegocio.com分类广告网站,旗鼓相当。由于受廉价智能手机和平板电脑迅速普及推动,在线信息分类广告在新兴市场越来越受到人们的欢迎。互联网咨询顾问公司 eMarketer 估计巴西拥有1.08亿互联网用户,其中三分之一以上的人有在网上购物的习惯。 巴西市场上的两个顶级玩家联手,意味着他们完全控制了在线分类广告市场,同时,对于整个电子商务生态建设,拥有了明显的主导权,基本封杀了后来者进入的空间。

在海外市场中,所谓“分类信息广告”(Online Classifieds)是广义的,比中文的“分类广告”或“分类信息广告”内涵要宽泛的多。它不仅包括大家十分熟悉的“克雷格列表”(craigslist.org)模式,还包括许多垂直的电子商务模式以及现在被称为O2O的电子商务模式。比如,在美国,上个世纪末,由甘耐特、论坛集团、华盛顿邮报三家报业巨头联手创办的分类广告平台,拥有美国最大的汽车网站Cars.com和求职等一系列其它有影响的垂直网站,2014年,其转手时的估值,超过25亿美元。而在德国,施普林格与美国私募巨头于2012年联手创办的在线分类广告公司,两年后估计已高达30亿欧元。整个欧洲,以及非洲、南美、东南亚的在线分类广告市场几乎被施伯史泰德、施普林格、南非报业三家报业集团把持。这是互联网上非常难得的奇观。传统媒体在这里,拥有巨大的优势。始作俑者施伯史泰德的领先地位,正在遭受近年来奋力追赶的施普林格、南非报业的强有力冲击。

南非报业范迪克:下一个杀手应用在硅谷?

(图说:南非报业旗下的著名网络品牌,横跨社交网络、即时通讯、门户网站、电子商务、分类广告等各主要网络业务。)

六、结语:没有终点的马拉松

传统媒体出身的南非报业,其数字化生存,是一首空前绝后的史诗。

有人说,南非报业在正确的时间,出现在了正确的地方。这话肯定是对的,但只描述了结果。事实上,如前文所述,南非报业早就在错误的时间,已经出现在正确的地方,他们为此付出了沉痛的代价,不过,他们一直坚定地守在那里,没有动摇。最后,正确的时间,终于来到了正确的地方。

互联网上的每一个成功者,并不都是在正确的时间,才出现在正确的地方。互联网上的成功者,事实上,通常都是在并不正确的时间,已经出现在正确的地方。然后,他们凭借自己的信仰,一直坚守在那里,直到正确的时间最终出现。许多在正确的地方的人,没有毅力守到那个时间点。

很多年前,当库斯·贝克宣布南非报业打造新兴市场国家最大媒体公司愿景的时候,许多人冷嘲热讽。许多人对南非报业大手笔进军中国、印度、俄罗斯、波兰、巴西,提出质疑。现在,已经没有人再笑话南非报业了。

南非报业在那些地方找到了腾讯、Flipcart、Mail.ru等等。

南非报业取得了让人难以置信的成功。但是,他们面临的挑战仍然是巨大的。比如,他们必须时时面对这样的问题:什么时候卖掉腾讯股权?总是有人问南非报业这个问题,相信南非报业的人自己也不断地在问自己这个问题。这事实上是一个战略取向与战略判断的问题,要拿捏好,不那么容易。(关于这个问题,展开来讨论的话,就跑题了,另文详解)哪怕南非报业一咬牙,逐步套现了腾讯,问题仍然存在,那么一大笔钱,投资什么?投资什么的回报,会比继续放在腾讯更令人心动?

南非报业的人们必须始终面对的下一个问题是,下一个腾讯在哪里?下一个腾讯十几年来还没有再次出现。虽然Mail.ru有点象,分类广告业务,也有点象,但显然都不是。好在,南非报业有着充分的资金与资源,以及年少气盛的CEO,耐心地寻找。他们已经为自己赢得了时间。

随着美元加息周期的来临,南非报业在新兴经济体中的巨额投资,面临着巨大的压力。范迪克因此已经明确了将加大对于美国市场投资的方向。库斯·贝克曾经高调表示,对纽约时报没有兴趣,范迪克会有兴趣吗?看起来,他和贝克口味相似。不过,纽约时报对于南非报业,以及与南非报业有异曲同工之妙的阿克塞尔·施普林格,观感已经翻天覆地了。近期纽约时报一系列的报道,对于南非报业与施普林格的成就,均表达了由衷的敬意。有猜测甚至预言,纽约时报将会和注重内容导向资产投资的施普林格联手开拓在线业务。而杰罗姆认为,作为跨国媒体集团,南非报业成长到一定阶段,一定会对纽约时报这样的灰贵妇产生兴趣。在媒体融合的外延扩张上做足了文章的南非报业,与在媒体融合的内涵拓展上屡有佳作的纽约时报的某种形式的结合,是令人遐想的。市值600亿美元的跨国电商、媒体集团与市值23亿美元的美国报业公司之间,什么故事都可以发生。

杰罗姆倾向于认为,南非报业可能再也找不到下一个腾讯了。这样巨大的投资机会,通常不会由一家公司独揽两次。审视南非报业目前箩筐里的菜,好象也都没有大树的基因。杰罗姆十分看好的在线分类广告业务,是传媒集团养家糊口过日子的非常好的生意,也具有相当的拓展空间。但是,这样的堆积木式的成长,哪怕南非报业在南美的OLX 或者在俄国的Avito 也都做成了30亿、50亿美元估值,甚至更大规模的业务群,也不可能为南非报业带来一个新的气象。南非报业的体量太大了,这样的一块两块积木,无法改变整幢建筑的结构。就象南非报业开普敦的那幢老总部大楼,再怎么改造,也就那样。南非报业必须在下一轮基于移动互联的技术创新、模式创新提供的机会中,保持警觉。

梳理一下南非报业的发展轨迹,其学习曲线,是十分引人入胜的。上个世纪80年代,库斯·贝克从美国带回来的毕业论文与付费电视商业模式,为南非报业脱胎换骨,提供了偶然的第一推动力;1991年,库斯·贝克的朋友提供的关于移动电话的信息,偶然地提供了第二级推力火箭。1997年开锣的互联网业务,虽然没有直接为南非报业带来正的现金流,但使南非报业深刻地理解了互联网与互联网应用,使他们在面对中国市场与腾讯QQ时,成了识货的明白人,从而紧紧抓住了李泽楷(电讯盈科)和IDG抛弃的历史性机遇。由此,南非报业已经冲出了大气层。此后,MIH在俄罗斯、印度、南美的拓展及收获,使其总体的投资业绩,一点不输给硅谷的风险投资家。

南非报业范迪克:下一个杀手应用在硅谷?

(图说,这是南非报业的官方版大事记。上面没有嵌入南非的国旗,但是,有一面中国国旗。)

南非报业的现任董事长库斯·贝克与南非报业的CEO鲍勃·范迪克都十分强调创新,强调跟随趋势,强调咬定青山不放松。他们有着非常健康的成长哲学,但是,所有这一切,并不能保证他们不犯错误,不走弯路,更不能保障他们一再找到下一个腾讯。他们也不是没有象美国论坛集团(论坛报业)那样,在取得巨大的成就之后,由于方向选择的问题,走向衰落的可能性。

鲍勃·范迪克做出的“向硅谷进军”的决策,看起来,与美联储推动的加息周期来临有关,事实上,也可以理解为南非报业自我反省、自我超越的选择。

除了在腾讯上坚守的投资一对再对之外,南非报业在新兴市场的投资,并没有突破性的进展。如果说库斯·贝克以其付费电视、以手机、以腾讯创造了南非报业的第一个春天,鲍勃·范迪克这个年轻人,要用什么样的产品与服务,迎来南非报业的第二个春天呢?

范迪克手中,有一把好牌,就象当年论坛集团(论坛报业)一样。范迪克能把这把牌打好,把南非报业这个在数字化世界创造了奇迹的传统媒体带到一个什么样的高度,让人充满了期待。

事实上,这个案例,也将为全球所有的传统媒体带来想象的空间,以及继续前行的勇气。

深八范迪克的履历,没有什么特别让人惊艳的。欧洲某家商学院毕业,进入麦肯锡做企业顾问,去施伯史泰德做分类广告业务,去Ebay德国掌舵,一步一个脚印,充分展现了其实力。但是,所有这一切,作为一个精英的成长轨迹,按部就班,并不异样。与他前面的榜样,库斯·贝克那样彻底改造一家传统媒体的传奇企业家相比,距离很远。甚至,我们至今还无法找到,范迪克有机会成为下一个库斯·贝克的线索。他的产品,打上了范迪克烙印的产品,会是什么呢?范迪克有机会象库斯·贝克那样抓住一个又一个杀手应用吗?

财富杂志曾对最近10至20年内硅谷企业成功和失败的案例做了一个分析,文章中说了一件有趣的事情:其中大部分失败的公司都是由会计(accountants )做CEO,而大部分成功的企业,都由工程师( engineers)做CEO。

库斯·贝克自己是“会计”,他想要“工程师”安东尼·罗克斯来接他的班,但是,最终他不得不接受的接班人鲍勃·范迪克还是“会计”。不过,范迪克正在向硅谷进发,那是个工程师扎堆的地方。(本文独家首发钛媒体)

____________________________

头条号《新新媒体观察》所有文章均为 @杰罗姆( Jerome Sun )原创作品,谢绝未授权改编。转载务请注明出处与作者。进一步资讯,请关注微博“杰罗姆i”

最新文章

取消
扫码支持 支付码