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场景革命:Uber\u002F滴滴是入口?

场景革命:Uber/滴滴是入口?

今天将年底的事情忙的差不多了,在家收拾收拾桌子,看到了这本久积灰尘的《场景革命》,正好伴随着下午的阳光,看了一遍~这本被一些互联网圈子的童鞋们封神的书,虽被我买回来就扔进了角落里了...不过看完之后,发现这样做是正确的...正像书皮上所说的:一本年轻人才能看懂的商业教科书~~确实,这是一本给年轻人普及常识的书,而且很多地方还都是用场景这个大箩筐,什么都往里边倒进去了~~

当然,这本书给互联网入门的童鞋们还是很有帮助的深入理解互联网的一些东西,很多理论也都是互联网的基础知识:如罗辑思维能够卖书卖得出去,除了减少了筛选时间成本,更重要的是基于罗振宇魅力人格的一次信任连接,售卖的核心并不是图书的本身价值或价格。

一个又一个的APP案例,多数只有互联网圈子的人知道,多数人都知道的Uber现在被滴滴打成什么样子了大家心里都清楚,真是入口么?不说这个残废的Uber,滴滴成了入口了么,能卖月饼么?

场景很重要,产品更重要,没有优质的产品作为基础,场景再对也是有问题的,互联网只不过让场景更碎片化,更细分,更多元,让同场景的人的连接成本大幅降低。因此如果在不强调产品的合适性的时候,只谈在场景下的推广营销就有些舍本逐末了。

实际上本书根本没有进行严格的场景定义,而这本书讲的内容更偏向于针对C端的商业模式营销,而对B端的,或者是产业链的中间件生产商,这个场景理论则完全不能套用。吴老师把这个当成了一个大框,没有标明适用范围,使得很多互联网外人士有误入歧途的可能啊%>_<%

吐槽完毕,这本书还是给我总结出了很多可以用的理论的东西,适用在互联网改造比较深入的大众消费行业,还是很有用处的~最后,《场景革命》就是一篇微信长文+基础知识+心灵鸡汤,希望我的这篇读书笔记能够帮助看到的同学们客观看待某些事情~~

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