王石首次披露“野心”，万科可能停牌到6月，股东不用怕
文/陆新之
1月29日，万科发布公告称，公司A股股票将继续停牌，目前尚无法确定2016年3月18日前是否可以披露重大资产重组预案或报告书，如公司未能在2016年3月18日前披露重大资产重组预案或报告书或者复牌，或将继续停牌至2016年6月18日。笔者在去年12月17日预测的万科停牌会很久，当时说的三个月到半年完全可能，现在已经基本可以确认。
几乎同时，王石在“天山峰会”的公开场合，再度系统阐述他的也就是万科管理层对于万科未来的股权规划——万科需要的是国有股第一大股东。
（2004年，王石在万科20周末庆典上。）
在现场讲话之中，王石强调自己当年是可以变为第二大股东，后来的二十多年里面，也有很多MBO的机会，成为万科的大股东，但是他与他的万科管理层，都没有选择这样做——“万科是由一个地方国营公司变成一个上市公司，用现在的时髦话来讲，它是一个典型的混合所有制企业。从国营改变到上市公司的时候，应该说我可以成为第二大，因为股权结构的改变，上市之前就是60%是国家的，40%是企业的，最后60%变成了40%，40%变成了25%，之后地方国有企业慢慢的转，我可以成为第一大股东，就像现在的民营企业一样的，虽然是上市公司，但是我们没走这条路。”
（1996年，王石在水贝二路的当时万科总部办公室里）
这是为什么呢？因为王石的理想是要将万科做大做强，而不仅仅是成为小圈子一群人控制的公司。他是第一次如此清晰地表达了他对国情与时政的理解——“首先是国情，因为我有很大很大的做企业野心，在股份制改造的时候，公司净利润是1200万，但是我的野心就一定能做中国未来举足轻重的企业，既然举足轻重，如果你这个公司是一个纯的民营，举足轻重就会有危险。你要有民营的活力，要有外资的规范、成熟，但也要有中国国情、社会主义体制国有企业的成份。这么多年来，万科一直是国有股占第一大股东，过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。在民营企业，不管我喜欢不喜欢你的时候，你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。因为这是万科的混合所有制所决定的，虽然现在股权之争还在进行之中，但是结果非常清楚，混合所有制把多种因素结合在一块，我们为中国转型往前发展。”
由12月中旬开始本栏，系统分析万科宝能之争的各种层面的时候，我就一直提醒公众，根据我21年来对于王石以及他的万科管理层的了解，他对于是次事件的表态都是真实想法，并非虚以为蛇。过去20多年，他对于自己在万科股份制改造时候的选择，多是说出了理由的表面——名利不可兼得，不想因为个人多拿股权而影响万科的发展。而这次，他和盘托出，要做大万科，就不能让万科成为自己的万科，不能成为小圈子的万科，同样也不能成为民营“野蛮人”担任第一大股东的万科。
所以，目前万科的重组，我在第一时候就预判，这是真重组。王石与现任管理层，是希望通过这次危机，引入合适的国有大股东，彻底解决困扰万科27年的股权分散问题。因此，这个重组复杂，策划难度大，谈判协商需要时间。
（这一次万科的重大资产重组，可以说是王石需要攀登的难度前所未有的一座高峰。）
万科的公告称，因本公司筹划的重大资产重组涉及的资产、业务、财务等各方面核查工作量较大，且恰逢春节等节假日，公司目前尚无法确定2016年3月18日前是否可以披露重大资产重组预案或报告书。
万科表示，如公司未能在2016年3月18日前披露重大资产重组预案或报告书或者复牌，在公司2016年第一次临时股东大会审议通过相关议案的前提下，同意公司向深圳证券交易所申请公司A股股票因筹划重大资产重组事项，继续停牌至2016年6月18日。
万科至今没有披露具体重组对象。据万科公告，停牌期间，公司本次重大资产重组事项的相关工作正常推进，取得了一定进展。公司已与一名潜在交易对手签署了一份不具有法律约束力的合作意向书。公司除与前述潜在交易对手继续谈判之外，还在与其他潜在对手进行谈判和协商。当然，由于目前宝能系持股已经达到24.26%，任何方案想要获得三分之二股东通过都是一件艰难的事情。王石们还需要时间努力。这时候万科停牌到6月中旬，属于合理利用规则，完全有必要。而且，王石们也很有可能找到合适的国有大股东，赢得长治久安的局面。
王石在现场还道出了最真实的心底话——我还有点野心，我希望万科不仅仅今天存在，明天也存在。对于他30年来一手打造的万科，他这么想是完全合理的。
对于投资者来说，如果已经购入万科股票者，停牌到6月，焉知非福，说不定能够躲过上半年的股市大跌，迎来一个平稳周期。要知道。元月指数就大跌22%，万科A如果复牌，在宝能强攻未遂的情况下，股价两个跌停板并不出奇。
至于宝能，既然他们挑选到A股里面最难对付的管理层进行猛干，相信对于风险也早有预备，所谓求仁得仁，他们如何腾挪，大家不需要担心。
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