“访惠聚”金点子展播强化点评问责 层层传导压力 凝聚“三位一体+村民理事会”工作合力
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吐峪沟乡“访惠聚”活动“金点子”项目
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强化点评问责 层层传导压力 凝聚“三位一体+村民理事会”工作合力
项目内容：
为进一步调动“三位一体+村民理事会”人员工作积极性，提高工作效率，吐峪沟乡建立了 “三位一体”“周督查、周点评、月考核、月奖惩”工作机制，制定了《吐峪沟乡落实“三位一体+村民理事会”工作运行机制考核奖惩办法》，形成了村党支部、工作组、警务室、理事会分工明确、责任捆绑、齐抓共管的良好工作格局，有效推动了各项工作落实。
主要做法:
一，根据县委每月量化指标，将任务分解到每周和“三位一体+理事会”每个人头上，实行“一对一”、“一帮一”工作模式，即1名工作组成员负责协助1名村干部开展工作、包联1个村民小组，发挥“三位一体+村民理事会”“四部”作用（党支部是司令部、工作组是参谋部、理事会是后勤部、警务室是武装部），凝聚工作合力，提高工作效率。
二，每周对“三位一体”周要点落实情况进行督查评分，依据得分高低进行排名，作为“三位一体+理事会”月考核奖励依据，每月考核综合评定排名前3名的村（社区）、工作组分别给予500—1000元不等的奖励，对每月考核综合评定排名前3名的村民事务理事会和警务室分别给予村400—800元不等的奖励，对每月排名末位的主要负责人进行约谈，并扣发20%的绩效报酬及生活补助，形成奖罚分明的工作激励机制，有效推动工作落实。
三，对于考核排名靠后的村（社区）下发专项《问题整改督办单》，并要求派专人赴排名靠前的村参观学习，同时安排乡包村科级领导及相关科室开展重点指导、帮扶，确保全乡工作整体推进。
项目投资：
去年以来共兑现奖励金5.6万元。
初步成效：
通过奖惩机制的运行，提升了“三位一体+理事会”成员的工作积极性，形成了强大的的工作合力，“访惠聚”各项工作得到有效落实，2015年以来多次在市、县考核中名列前茅，在县委8次点评中，苏巴什村8次名列前10，吐峪沟村5次名列前十，吐峪沟乡上半年排名全县第一，全年排名全县第二。
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