保利、万科再布局养老产业 国内养老地产究竟如何

这几年，养老产业市场的“蛋糕”在不断吸引各路资本跃跃欲试。不少开发商看中这一市场，纷纷涉足养老地产市场。近些日子，养老地产又有了新的动态。

2016年1月，华夏人寿保险进驻广州珠江新城保利克洛维，保利地产与华夏人寿保险将在养老产业等方面进行战略型尝试和布局。据了解，保利地产从2010年涉足养老产业，2012年开始筹备首家养老机构“和熹会”，2015年正式进军社区居家养老领域并开始全国布局，截止到2015年，保利地产已经完成养老全产业链布局。此次与华夏人寿保险合作，是为了引入金融资本以促成养老产业链规模化发展。

1月26日，万科在广深地区首个养老项目万颐智汇坊在广州亮相，这个项目被称为“社区嵌入式长者照料中心”。主要为银发客户提供包括有全托养老服务、日间托老服务、暂托养老服务、居家上门照顾服务、绿色就医通道、康复保健服务、养生膳食服务、老年社工服务、乐龄学堂文化娱乐服务、社团自助服务、护老支援服务等。据了解，万科今年计划有4个此项目将开业。

一直以来，众多房地产开发企业布局养老地产的“雷声”都很大，但真正落地投资的开发的“雨点”却非常小。这起源于养老地产与销售型房地产不同，养老地产投资大，资金回收比较慢；从总体而言，我国养老产业正处在起步的阶段，养老服务供给严重不足；且推进养老产业还缺乏补贴与政策支持；再加上中国老人在家养老的习惯根深蒂固。这让追求投资回报“短平快”的企业家看不到居家养老产业持久的盈利模式，导致养老产业的投资“雷声大雨点小”。

目前房企开发商做养老地产主要有两种形式，一为出售型养老地产，其开发项目具备医疗、服务等养老必备配套，而开发商的目的是卖房子；另一类为持有型养老地产，开发商与养老运营机构或者健康医疗企业合作，将其全部或部分项目做成养老物业，靠服务赚钱。

很显然的是，保利地产的养老项目和万科的万颐智汇坊打的都是“服务”牌，持有型养老地产相比出售型养老地产落地更难，不仅前期都需要投入大量资金，打“服务牌”的持有型养老地产还要逐步承担了医院的部分职能，要提供长期专业化的养老服务，在没有政策补贴和支持的前提下，需要不断投入大量的资金运营，否则在运营上难免会面临亏损困境，稍不注意，有可能会血本无归。

保利地产内部曾经算过一笔账：从投资来看，若按单个养老床位20万的投资估算，要实现100个养老机构、2万张养老床位的运营，仅前期投资就要40亿元。前后加起来的资金投入量并不亚于房地产开发项目，但回收期却远长于后者。

保利地产和万科集团的养老项目能否实现产业链的延伸、占据行业领先位置，目前仍未有明确答案。

关注商业财富把握财富先机* Respect for intellectual property rights, Such as the content of this article involve the rights of stakeholders, once the connection are correct, delete immediately.* 尊重知识产权，如本文内容涉及到相关人士权利，一经联系属实立即删除。中山市商业地产协会 CREA 2015©