留学回来父亲竟安排他看门 欧亚达接班人从保安干起

（记者万菲）眼下，长沙欧亚达国际广场开业在即，华中家居奥特莱斯小镇项目加速推进……在去年新拓6店的基础上，欧亚达家居今年继续高速发展。这一切举措背后，是一名80后在掌舵。

2011年，欧亚达集团总裁徐良喜的儿子徐建刚自美国加州伯克利大学毕业，年轻的海归回到武汉的第一份工作是——保安，两年时间，历经8个基础岗位后，徐建刚才一步步成为企业接班人。

干保安 父亲意外的决定

毕业前，学业优秀的徐建刚被香港某国际大企业看中准备入职。临近出发，徐建刚接到父亲的电话。

“爸爸说，希望我先回武汉看看。尽管有些不情愿，但在亲情的感召下，我还是答应了。”

出乎他意料，父亲让他回武汉欧亚达先从店门口的保安做起。这让徐建刚有些不满，“我在美国学的是经济学专业，回欧亚达，即使是接受锻炼，也该从管理岗位开始。”

在这个问题上，家庭内部分成两派。慈母护子，母亲黄金桂反对儿子做保安，“让建刚做保安，太走形式了!”

但是最后，思虑再三，徐建刚选择听从父亲的安排。“父亲是从木工开始的第一代创业者，他的身上饱含了创业者的坚韧与智慧。我想父亲一定有他的道理。”徐建刚上岗前，父亲对他说：“先干好保安，只有干好这个，你才能干好其他的。”

于是，徐建刚站到了欧亚达汉口国际馆的大门口，“迎来送往，每天笑对数千顾客。每来一名顾客，我就要掀一次门帘。”

踏实干 饱尝各种岗位不易

“没想到就一直干下来了。”当上保安后，徐建刚和其他员工一样，每天8小时在岗，顾客进门都有迎接程序，掀起门帘以微笑相迎。“我数不清自己一天要掀多少次门帘。”

父亲告诉他，体力劳动并不是最累的，做事情的态度最重要。保安的职责不仅是站好岗，徐建刚经常被刚进门的顾客咨询某家居品牌的位置，问得多了，他都一一记下来。

此后3年，他又做了停车场保安、销售、策划、商管、招商、人事、楼面主管、分店店总等8个岗位。“每个岗位都有难题”，徐建刚说，“但同时我也发现，在每一个部门做到头儿的那个人，一定也是最有责任心最关键的人，他决定整个团队的质量。”

“我会经常想起我在加州伯克利大学的英语老师——印度人玛斯卡提娅。在美国遇到印度女学者教授英语，很让我意外，”徐建刚说，“玛斯卡提娅打开了我心灵的窗户。她告诉我，每个人都没有天花板，只要坚持，一定会有新高度。”

在商管岗位上，徐建刚曾面临非常艰难的一次选择。他管理的家具代理商，因合伙人之间产生分歧，股东突然撤走所有的流动资金，总额达百万元的顾客订单突然没着落了。

欧亚达的商业模式是，由顾客提交20%订金，合伙人垫付其他资金，交工厂将家具做出来，再交货给家具代理商及顾客。合伙人撤资，百万元订单成泡影。

面对各种风险，徐建刚最终决定由欧亚达垫付货款给工厂，由此，顾客下了订金的家居产品全部到位，家具代理商也恢复了正常经营。“恢复元气的代理商和我成了好朋友，我相信有责任心和魄力才会赢得机会。”徐建刚说。

这一次抉择，徐建刚为欧亚达培养了一个优秀的合作伙伴。作为责任人，他维护顾客利益、帮助品牌发展的想法也贯彻到整个团队。“作为领导者，他的责任和担当决定了团队的未来，同时也会鼓舞每位成员的士气。”徐建刚的助手祝鑫对记者说。

通过两年的岗位锻炼，徐建刚一步步成为了欧亚达集团副总裁、家居事业部总裁。

打配合 父子上阵创新格局

现在的欧亚达，家居事业由徐建刚挂帅，文玩、地产、旅游等集团开拓由徐良喜掌控。“内部大小事宜，交给他，我比较放心。”徐良喜说。

2015年，是徐建刚全面掌管欧亚达的第三年。5月1日，汉口火车站旁的欧亚达汉口国际广场开业，一举锁定华中首席全球顶级建材品牌旗舰店定位;6月20日，欧亚达汉川商贸城问世，为汉川市民带来当地最大的专业体验式家居建材综合卖场;11月28日，欧亚达汉阳国际广场登场，创下开业两天销售突破5000万的纪录;同年，徐建刚签下麻城、蕲春、宜都三店。“每个项目的开花结果，背后都有数不尽的困难，要一个个面对，一个个解决。”徐建刚说。

2016年徐建刚将面对更多挑战，欧亚达正在筹划、建设一个集仓储物流、销售、推广、展览、设计、配送等服务为一体的华中家居(建材)仓储物流基地，打造全产业链的发展模式。同时欧亚达还将推出全新的信息化管理系统，打造信息化管理输出的轻资产商业模式，这些都将成为徐建刚的新任务。

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