2016国际冠军杯公布最强阵容，乐视体育将有望实现全面盈利

国际冠军杯又来了！3月23日，乐视体育在国家体育场（鸟巢）正式宣布：今夏的国际冠军杯（ICC）中国赛将在7月开打，英超双雄曼彻斯特联队、曼彻斯特城队以及德甲豪门多特蒙德将为中国球迷奉献三场全球顶级水平的足球盛宴。其中，7月25日在北京鸟巢举行的曼联与曼城德比将是这两支英超豪门首次在英国境外进行德比战。

中国足球迷也许正身处在最好的时代。自从国际冠军杯引入中国，拜仁慕尼黑、国际米兰、皇家马德里、AC米兰、尤文图斯等欧洲豪门纷至沓来，加上今年的曼联曼城双雄和多特蒙德，众多欧洲足球豪门的涌入也证明了国际冠军杯的名望。而相比于之前欧洲豪门索要高额出场费，中国的主办方只能赔本赚吆喝，和赞助商主导的商业赛事模式相比，国际冠军杯的运营确保了赛事品质和经济效益的双丰收。

国际冠军杯为何吸引豪门和观众？

创立于2013年的ICC国际冠军杯是国际足坛新近崛起的最重要的商业赛事，成功树立起全球最高水准季前赛事的品牌认知。与世俱杯不同，国际冠军杯创立之初就是为了在竞技和商业层面找到平衡点，因而对参赛球队采取了更为严格的筛选标准，均为世界闻名的豪门，这样的对手也让赛事的经济水平有了显著的提，加之赛制设置更合理，受到欧洲顶级俱乐部热烈欢迎。

有了豪门声誉的保障，加之豪门对于该项赛事的重视，以及赛事承办方的要求，近乎全主力出战的各大豪门之间的对决吸引了无数球迷的目光。对于球迷来说，掏钱去看场有别于走穴的“国际冠军杯”，抑或免费通过互联网平台寻觅不同的观赛体验，不论哪种方式都让自身有了更高的自由度和更多选择。国际冠军杯中国赛的名利双收，使之成为中国足球产业的IP新天王，填补了中超之外，国际顶级商业赛事的市场缺憾。

2015初出茅庐，盈亏平衡

ICC国际冠军杯从成立之初就确定比赛场地定于美国。而在2015年，该项赛事首次走进亚太地区并落地中国，在乐视体育推动下一炮而红，创下了11.6万的现场观战人数，线上观看超千万的高人气。在商业上乐视体育也大获成功，首届国际冠军杯中国赛获得三星、阿迪达斯、EA等全球知名品牌支持，加上票房收入达到1亿元营收，实现盈亏平衡，实现了球迷口碑与商业运营的双丰收。

但这一切都不是轻易获得的，据乐视CMO强炜透露，在2015年，为了引进冠军杯，乐视体育付出的代价就达到了9位数，后面了解到具体的数字是1.2亿元。

乐视体育在最初是做好亏钱打算的，与ICC的4年合约，第一年的目标就是要做好赛事，让赛事各方面达到最高的规格，用不计成本的预算来作为保证。一直以来，商业体育的主要收入来源于门票收入、赞助招商和转播权三个方面。但在中国当下的商业体育市场，在转播费无法落地的情况下，主办方只能仰仗票房和招商，2015年央视无意直播赛事，一定程度上也会打压一些赞助商的热情。还好国际冠军杯票房不错，招商方面也迎来了一些大客户。

从2015年国际冠军杯赛事的情况来看，乐视三场赛事主办方总计收入近7000万元（上海3000万元，广州和深圳接近2000万元），刨去代理费，实际收获约为6000万元。而在招商方面，总计收入约为3000万元，这意味着这次国际冠军杯乐视体育的大致收益也有迹可循，约为9000万元，较为接近其投入。

乐视之所以敢如此大投入这项赛事，也得益于共同投入的模式——俱乐部与赛事方各投入50%，利益与风险共担，这种在商业赛从未有过的模式也让乐视2015年国际冠军杯上收支平衡。

2016挽袖突破，实现全面盈利

2015年国际冠军杯，是乐视体育第一次举办最高水准的赛事，并包揽了赛事运营、信号制作和内容播出以及商业变现的全部工作，“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”的生态体系不仅获得成功验证，同时展现出乐视体育商业模式的巨大潜能。去年三星、阿迪达斯、EA、苏宁等企业赞助获得了极大的影响力，而今年乐视体育公布首批赞助商也不容小觑，—阿迪达斯连续第二年赞助、雪佛兰、怡安集团和泰格豪雅也相继加入，从品牌影响力和赛事设施的保障等方面来全面打造赛事。对此乐视体育也表示2016年将通过全生态协同，有望实现全面盈利。

不过，相比美国本土举办的国际冠军杯，中国版还是步履艰难。尽管商业赛环境在悄然改变，比如拜仁、瓦伦西亚带来中国的奥迪足球峰会，巴列卡诺和皇家社会参加的“钱宝杯”，马竞参加的万达国际邀请赛，这些赛事的开发让商业赛事的大环境变得更加光明。欧洲经济不景气，也让这些豪门对亚洲特别是中国市场越发看重。因此体育BANK认为国际商业赛事在中国举办的前景还是值得期待的。

2016年国际冠军杯对阵信息拟定如下：

l 7月22日 20:00上海 曼彻斯特联足球俱乐部 VS 多特蒙德足球俱乐部

l 7月25日 20:00北京 曼彻斯特城足球俱乐部 VS曼彻斯特联足球俱乐部

l 7月28日 20:00深圳 多特蒙德足球俱乐部 VS曼彻斯特城足球俱乐部

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