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唯米公寓创始人王兴国:做品质公寓,不将就;做良心公寓,不盲从

共享经济兴起,“青年公寓+创客空间”的新型社区模式已成为时下人们关注的焦点。在山东济南就有这样一个真实的样本。

从联合办公到创客空间再到青年公寓,他是如何经营和规划的?如何理解创客空间?为何又想到运营青年公寓?

3月26日,公寓频道(微信ID:gypd365)记者走进济南圣创空间,走近唯米国际青年社区品牌连锁公寓创始人王兴国,聆听他的创业故事,并深入了解已启动的唯米国际青年社区品牌连锁公寓项目情况。

唯米公寓创始人王兴国:做品质公寓,不将就;做良心公寓,不盲从

王兴国

唯米国际青年社区 创始人

济南圣商商业管理有限公司 创始人

山东圣创创业服务有限公司 创始人

山东公寓联盟发起委员会 委员

圣凯汇凯迪拉克俱乐部 秘书长

创业从“逼上梁山”开始

2007年在山东大学毕业后,王兴国曾短暂在一家国企工作。辞职后到一家房国企从事房地产策划工作,工作三个月之后,被公司派到梁山县从事房地产销售工作。获得一定积蓄后,又回到济南开始创业。经过反复调研筛选,最终选择办公租赁业务开始自己的创业之路,从一开始就引入了服务式办公的理念,为入驻客户提供工商注册、代理记账等服务并于2009年成立了济南圣商商业管理有限公司。

在创业的道路上,王兴国先后从事过写字楼、商场、宾馆酒店等多种业态的物业资产运营,具有丰富的地产商资源和独到的物业选址眼光,并于2008年第一个将联合办公形态的的服务式办公模式引入济南,目前旗下运营正丰路、西周南路、舜泰广场、汉峪金谷等数万平米的写字楼物业。超过八年的丰富商业地产运营管理经验,王兴国对于商业地产成本和收益有着精准的预判能力。

创立“圣创空间”为创业者助力

早在2014年,王兴国就创立了“圣创空间”,山东首家在上海股权交易中心挂牌的创业服务概念股(股权代码:206716)王兴国表示:“之前,创客空间寻找位置通常只有两种方式,一个是利用高校的房产资源,二是房地产开发商牵头做,且两者都有政府补贴。对民营众创空间而言,大部分只能找低成本的地方,如国营单位厂房等,问题就是偏僻。国家扶持众创空间等系列政策的出台,让民营众创空间接了地气。”

唯米公寓创始人王兴国:做品质公寓,不将就;做良心公寓,不盲从

目前,王兴国的“圣创空间”在济南非常有名气,除了搞得早,无论在空间面积、人数活跃度上都名列前茅,2015年被济南市列入挂牌示范及提供补贴的众创空间品牌。

据王兴国介绍,目前入住其“圣创空间”的孵化项目以科技转化、电子商务、教育培训的居多,能为年轻人提供发展环境他感到很欣慰,他愿意为年轻人的创业多做些什么,因为曾经他也曾为创业的羁绊而劳神。“帮助年轻人,不但是生意,更是行善”,王兴国感慨地说。

“好体验、好口碑”才是品牌长久的驱动力

在创客空间的运营中,王兴国注意到,居住过于分散的创业者,生活品质是一个大问题,于是就想到了立刻上马青年公寓项目,与创客空间一起揉合运营的思维,让公寓真正成为创业者温暖的家。

2015年底国务院等系列文件的出台,更坚定了王兴国搞青年公寓的决心。

3月26日,王兴国在自己所属的圣创空间举行的山东首例集中式品牌公寓线下股权众筹说明会上,唯米国际青年社区品牌连锁公寓正式推出。

唯米公寓创始人王兴国:做品质公寓,不将就;做良心公寓,不盲从

唯米立足于集中式青年公寓,一次性解决年轻白领租房的痛点,为年轻人提供优质的住宿环境和服务产品。计划用三年的时间,完成发展模式的转换,走品牌连锁发展之路。

王兴国开始进军公寓行业,有着得天独厚的优势:十年的拿楼经验以及业主资源。从公司而言,资深的创始团队、丰富的供应商资源、优质的样本项目、缜密的调研计划、丰富的传播资源、专业的顾问团队等为唯米公寓的发展奠定了良好的基础。

王兴国创业至今,始终专注于房产领域的默默耕耘。用他的话说,这几年来,他干得几件事始终是创新与创业结合,线上和线下结合,孵化和投资结合,因地制宜模式各异。在3月26日的股权众筹说明会上,在看了详细的计划路演后,唯米国际青年社区受到了投资人的信任与热捧,有10几位投资人当场填写了投资意向书。

在活动现场,王兴国作为创始股东郑重承诺:2年后,如持股股东愿意,可以130%价格回购股东手中股权,保证股东权益,并可以采用法律文件的形式进行确认。

记者会后问王兴国,承诺源于何在?

王兴国自信地说:“源于实战经验,更是科学论断之上,我虽从不为追逐所谓风口而为, 但这一次我对唯米公寓项目有无比强烈的成功信心。”

作者:张悦薇 来源:公寓频道

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