均瑶集团王均豪：如何才能培养出王思聪这样的接班人？

“王思聪的第一步已经成功了，至少他抓住了粉丝经济。”

一个百年老店不可能一代人做成，必须要经历三、四代人的努力。而如何去传承？这是当下大家面临的最大问题。本期《超级脱口》嘉宾王均豪在对于如何培养接班人上，也有着自己独到的见解。

提起国内赫赫有名的创二代，可能大多数人都会想到王思聪，作为万达董事长王健林的独生子，这个自带首富之子光环的国民老公一直备受关注。而在接班的问题上，王健林和王思聪高度一致，选择了互相成全对方，王健林曾在众多场合表示，王思聪并不会接班。

虽然王思聪的意愿十分明显，其心意并不属意万达。但在王均豪看来王思聪一直都在用自己的方式和逻辑，利用互联网时代，来做一些投资。在王均豪看来，王思聪的投资十分不错，至少第一步已经成功了，抓住了粉丝经济。

其实创二代不愿接班的并不在少数，国外有机构调查发现，第一代传承给第二代的成功率只有30%，剩下的70%都成为了败家子。而中国情况可能会好一点，但也不可能百分之百成功。很多国外的家族企业从小就培养孩子，把家族的发展故事不断与孩子分享，包括他们的喜怒哀乐，最后孩子会慢慢理解长辈的辛苦，以及为什么要做这个企业，培养他对企业的认同感，这样孩子才会愿意接班。

在这一点上，王均豪十分赞同国外的做法，他常常在日常生活中，不断跟孩子沟通，会经常跟他们讲公司里的事。在王均豪看来引导很重要，当然接不接班是孩子的自由，我们不能强求，但这样的沟通，会让孩子更加有使命感。

王均豪认为，很多人以为“创二代”接班很舒服，但实际上接班是件需要很高责任感的苦差事，因此要从小就让孩子了解什么是创业，培养他们的能力。王思聪在刚刚毕业时就得到了父亲王健林的五个亿投资，在王均豪看来这实际上也是在培养他的能力，培养王思聪见识大风大浪的能力。

而这种培养能力的过程，是无所谓成功或失败的。王均豪说人生本就是一个失败重来的过程，所以他时常跟家里的小孩谈话，希望他们能体验到人生的酸甜苦辣，因为这才是生活。而年轻人不要天天循规蹈矩、按部就班，这不是年轻人的生活，年轻人就应该去创业。哪怕创业失败了，得到的也是经验，况且你还有精力和时间重头再来。

在培养接班人的过程中，要树立正确的价值观和人生观，有小我和大我的精神。在王均豪看来很多创二代为了企业的传承，为了家族的使命，放弃了自己的爱好。所以，他们敢于接班就是光荣的，而我们应该给他们更多的宽容和理解。

欲知更多精彩，请关注本期《超级脱口》均瑶集团王均豪。

本文为财视传媒原创，转载请标明本文地址：//www.caishimv.com/party/1460077365.html

关注财视传媒微信公众号：财视传媒(ID:caishiMV)更多精彩内容，企业八卦，等你来挖。加入我们的Q群：418295218让我们一起八卦