国货第一，开7031家分店！年入百亿的安踏完美逆袭！
作为中国体育产业的龙头企业，安踏首家突破百亿为整个产业的转型升级指明了方向，开创了中国体育用品行业新时代。
来源：互联网大视野
近期，大部分服装上市公司陆续公布了2015年财报，服装行业基本延续了去年的疲软态势，在市场饱和、消费放缓、电商冲击下，许多传统服装店面临关店潮。在众上市公司中，运动领域业绩普遍上升，其它领域业绩数据同比则有增有减。
丁世忠表示，事实上，回顾安踏的发展历程可以看到，从1991年创业开始用10年左右的时间把企业做到了10亿的规模，从10亿到100亿差不多又用了10年时间，未来10年安踏的目标是从100亿做到1000亿。
据悉，上市八年来，安踏为国家纳税近百亿元，公益捐赠超3亿元，为社会提供就业岗位超10万个。一直以来，打造成为受人尊敬并可持续发展的世界级体育用品公司，不断为社会创造价值是安踏的梦想和价值追求。
安踏首个踏入百亿运动品牌
自从2012年业绩赶超李宁之后，安踏便成为晋江品牌中的“带头大哥”。
安踏更成为首个跨入百亿俱乐部的运动品牌。
2015年公司营收为111.26亿元，同比增长24.7%；净利润达51.85亿元，同比增长28.8%。
截至2015年年底，安踏店数量为7031家。
未来安踏将放缓开店速度，注重现有店铺的改造升级，预计2016年底，安踏门店将达到7000家至7100家。
与其他行业纷纷在冲击千亿门槛相比，这并不是一个多么了不起的数据，但却到达了国内体育用品公司业绩的最高点。
冰冻三尺，非一日之寒
安踏虽然挤进了百亿行列，但是品牌本身是最大的竞争！
面对诸多名牌：耐克、阿迪达斯、李宁等老名牌，安踏需要的是如何真正提升品牌价值。
时至今日，国内体育用品公司还对2012年出现的几乎摧毁行业信心的库存危机心有余悸。
安踏需要面临的是转变零售模式，转型的核心在于快速收集顾客的反馈意见，开发受市场欢迎的产品，提供精准的订货指引，鼓励经销商灵活的采取补单，让店内的库压水平保持稳定和防止库存积压。
但是经销商那是最大的难关。面对改革，不是依靠品牌商自己就能完成的，这需要经销商进行更多的配合。但是经销商并不希望将真实的数据分享给品牌商。这是就要树立重点经销商，让其他经销商重拾信心，改革才能顺利进行下去。
安踏要求经销商转变过去“重加盟、轻直营”的模式，直接开设直营店，加强对渠道控制。于是在别的品牌还深陷库存泥沼时，安踏在2012年底，库存处理便基本完成。
安踏完美逆袭，明确定位
安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁世忠表示，安踏在这次清理库存行动中，能够顺利完成，其中的原因是强大的执行力和始终不变的目标策略。
2012年-2013年零售转型最为艰难的时期，几乎走遍了中国所有的地级市，总数超过500个。
2015年9月，北京冬奥会申办成功，安踏在一线城市的180家店铺在半天内同时完成“换装”，并配合冬奥会开展一系列促销活动。强大的执行力直接提振了销售的业绩，当日销售同比增长16.7%。
安踏从开始至今，一直明确自己的消费者。定位满足的是中国数量最多的消费群体，做“国民运动鞋”。数据显示，目前安踏店面在7000家左右，从分布情况来看，一线城市占15%左右，二三线城市占75%，其他市场占比为10%左右。
体育产业开启“黄金时代”
当前全球经济面临着巨大挑战，中国经济也正在经历一轮转型升级，在这样的大环境下，安踏实现千亿目标的信心来自哪里？
为了进一步强化安踏与体育的关系，2009年，安踏成为中国奥委会合作伙伴，这是在中国奥委会历史上，第一次提出合作伙伴的概念。
2014年10月，安踏拿下了NBA“官方市场合作伙伴”的身份。在安踏的跑鞋获得国内品牌第一之后，通过与NBA的合作，丁世忠希望，在篮球领域能够有所突破。
2015年10月，安踏宣布“只管去踢”足球战略，正式进军足球市场，郑智成为安踏足球推广大使，范志毅和徐阳则加入了安踏足球教练团队当中。与赞助核心赛事不同的是，安踏聚焦青少年足球，实际上就是在为自己的品牌培养未来的消费者。
自此，安踏在跑步、篮球、足球三大领域的布局渐趋完整。
据权威机构预测，未来10年中国体育产业将达到5万亿至7万亿的规模，市场潜力巨大。从这个意义上来说，中国体育产业的黄金时代才刚刚开始。
作为中国体育产业的龙头企业，安踏首家突破百亿为整个产业的转型升级指明了方向，开创了中国体育用品行业新时代。
将推“群龙计划”，培养核心人才
据悉，未来几年，安踏将加大对人力资源的投入，把更多的钱花在人的身上，让员工的收入增长速度大于业务增长的速度，让每一个努力工作的员工都有体面的收入，让前方战场听得到“炮火”的员工有更多的权力和责任。
丁世忠表示，安踏将推出“群龙计划”，重点培养甚至破格提拔一批30岁左右的年轻干部，在集团内部重点培养一批总监、独立事业部负责人和品牌VP、集团VP，为集团多品牌发展输送核心人才。
在当前到处都是“风口”、连猪都会飞的年代，在各种杂乱纷呈的概念大过真抓实干的大环境下，希望安踏能坚守“认认真真做好每一双鞋子、每一件衣服”的匠心精神，脚踏实地走“单聚焦、多品牌”发展之路。
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