秒杀王思聪的富二代：海外留学归来，他跑到农村去吃苦创业

留学海外的二代们，一起在牛犊荟做什么？

记者｜ 田甜 编辑｜ 萧三匝

2009年夏天，中诚信集团董事长毛振华的儿子毛赛去了一趟国际扶贫组织小母牛在四川大邑、北川的项目点。在此之前，他从来没有到过田间地头。如今，他说起公益来口若悬河。

坐在我面前的毛赛着一身西装，语速挺快，小伙子蛮热情。他最近老在思考两件事：一是如何把个人征信系统在基层农村建立起来，让农民更容易获得贷款；二是让像他一样的二代朋友真正对公益产生兴趣。

2015年，毛赛创立了一个二代们自己的公益组织——牛犊荟。他们都还很年轻，确实是牛犊。有些“牛犊”是95后、00后，毛赛是他们的“牧师”。

「一 」

2015年6月，牛犊荟在亚布力中国企业家论坛·青年论坛上宣布成立。亚布力青年论坛是毛赛等企业家二代发起的一个平台。这些二代，十几岁就跟着父辈参加各种财经论坛，私底下早就是好朋友了。“看到他们在台上说，不如我们自己搞。”毛赛说。

毛赛是牛犊荟创始人兼主席，首批成员还有他弟弟毛笛文、汪潮涌的女儿汪海凝等7人。这是一个以在海外留学的高中生、大学生为主的组织，内部成员彼此知根知底，而他们的父辈多是小母牛顾问委员会成员。

牛犊们在四川凉山小母牛潜在项目点调研

加入牛犊荟需要填写申请表，还需要有两个以上推荐人，18岁以下的申请人，申请表还需交由监护人签字，通过面试才能加入牛犊荟。目前牛犊荟成员招募通过线下邀请，他们并不想短期内把它做成成百上千人的组织，他们在乎的是每一名成员都能参加公益实践，了解社会不同层级的真实状况，以此养成真正的公民。

毛赛在美国大学研究生面试时，主考官看到他在申请材料中填写了在小母牛做志愿者的经历。主考官刚好知道小母牛，他抬起头打量了一番眼前这个年轻人，好奇地问：“小母牛在中国也有分部？你真的在小母牛做过志愿者吗？”

“这是一件值得惊讶的事吗？我们全家和小母牛都是世交。”毛赛回答。

他最后被顺利录取。

2015年夏天，毛笛文参加牛犊荟的实践活动，来到四川凉山地区调研小母牛的潜在项目点。他需要向组织汇报：当地贫困到什么程度？更适合哪些牲畜或农产品？如何扶贫？农户的意愿如何？

为了接近农民，毛笛文先努力听懂他们的话。他和农民唠家常，给他们讲自己在美国学校的生活，什么是微信，什么是淘宝，自己也从农民那里听到很多新鲜事。

从凉山回来后，毛笛文跟哥哥说：“公益原来这么严肃、复杂啊！”他没想到，做公益还需要专业技能。今年暑假，他会拉上他的两个朋友，一起参加牛犊荟的活动。

牛犊刘家佑在美国读高中。去年暑假，他带着两个小伙伴来到中国，回访小母牛在河北大岭村的项目点。大岭村距离北京只有100多公里，然而，直到五六年前，村里人均年收入还不到1000元。2010年夏天发洪水，小母牛来到大岭村后，为每个家庭提供了5头山羊。

村民在小母牛组织的培训下学会了养羊，可大岭村地处偏远，这些山羊依然没有好的销路。刘家佑和两个小伙伴坐着一辆他们从未见过的车，从北京出发，一路颠簸了5个多小时，终于抵达大岭村。经过三天调研，他们发现，这里的山羊饲养在天然环境里，主要饲料是青草。把资料汇总起来后，他们形成一个报告，介绍这里的羊肉如何好，最终帮农户打开了销路。

这是二代们自己的组织，牛犊们做起来自然上心。除了做公益，牛犊们聚在一起也会聊聊最近的新鲜事，比如读了哪本书，新关注了什么网站，又发现哪些好玩的APP。平时在父母面前，他们报喜不报忧，和朋友在一起，要的就是轻松自在。

牛犊荟当下正在探索，如何真正服务于牛犊，同时又能发挥他们的特长帮扶农户，形成一种互助的公益新模式。

毛赛在回访多个小母牛项目点后发现，凡是小母牛项目成熟的地方都很整洁，他相信，公益项目要看到效果虽然时间长，最后带来的一定是人的改变，这一点对牛犊们和这个社会来说也很重要。毛赛希望让更多人看到富二代的“眼界、格局和担当”。

「二 」

毛赛的父亲毛振华是“92派”企业家代表人物。当年，中国还没有一家为大公司做债券信用评级的机构，毛振华想，如果在中国做一个像穆迪那样的公司，是件值得骄傲的事。

毛振华已在国际小母牛中国顾问委员会担任了10年主席

不过，中诚信成立的前14年，其信用评级业务基本不赚钱，直到2006年政策上放开了银行间债券市场，日子才好过起来。但即使在最困难时期，毛振华仍坚持做下去，不得已时，他用投资等能赚钱的业务来维持公司运转。他想，我当初创业也不是奔着钱去的。这是“92派”的共性——都是情怀党。

毛振华的业务面向公司，毛赛做的则面向个人，有的客户只贷两三千元，他们也会对其做信用分析。

在中国，个人征信是2015年才出现的新行业。2015年年初，央行允许8家社会机构开展个人征信业务，中诚信征信是其中之一。这个行业是在国家越来越重视微金融的背景下出现的，毛赛很看好它的前景。他说做这一行，与其说是主动选择风口，不如说与他过去的经历有关。

毛赛毕业后第一份工作就在美国穆迪公司，那时他的工作是开发企业违约频率预测模型。工作一年后，由于没摇到工作签证，他不得已回到国内。

当时有个做P2P的朋友拉他入伙，他加入了。但做了几个月，有个问题开始困扰他：只在小范围内做P2P，熟悉当地金融情况可能做得稳；然而当业务扩张时，如果解决不了征信和风控，就会产生金融风险——这恰恰是困扰整个行业的难题。

毛赛想，还没有太多经验就去做P2P不是很好的路子。适逢中诚信要开展个人征信业务，他就回到父亲的公司来牵头做这事。

「三 」

毛振华已经在国际小母牛中国顾问委员会担任了10年主席。在他那代人眼中，能吃饱饭、能读到书是最重要的，他也不例外，在公益领域，毛振华格外关注的是扶贫和教育。他把两个孩子都送到美国去读书，毛赛的弟弟现在美国上中学。

毛赛从小就跟着父亲参加公益活动，支教、捐钱、捐棉衣，他都干过。父亲是2006年担任国际小母牛中国顾问委员会主席的，3年后，儿子也加入了小母牛组织。

国际小母牛组织1944年创立于美国，目前在全球125个国家实施扶贫项目。早在1946年2月，小母牛就向中国赠送了550头奶牛。1984年起，小母牛正式在中国实施项目。

牛犊们走访小母牛项目点所在乡村的学校

小母牛来到中国后首先在四川大邑开展项目。任旭平是当地农民，小时候家里穷，上完初中不得不早早地辍学务农。因养过兔子，他成了小母牛第一批受助农户。小母牛模式最独特的地方叫“礼品传递”，大致内容是每一名农户必须承诺，参加小母牛组织的养殖培训，积极饲养牲畜，到了特定时间节点把牲畜的幼崽无偿捐赠给有需要的家庭，以此带动整个社区致富。

之后，大邑成为小母牛中国最成功的项目点之一。任旭平本人通过不断扩大养兔规模成了亿万富翁，曾登上《华尔街日报》。

毛赛到小母牛做志愿者，第一个走访的项目点就是大邑。他对小母牛的投入产出进行分析，觉得小母牛这种授人以渔的扶贫模式效果的确不错。任旭平富起来以后，在当地创办了一所传授养兔技能和经验的培训学校，还成立了一个专项扶贫基金帮助其他农户养兔。任旭平的责任感给毛赛留下了深刻印象，“自己得到了帮扶，就好像帮助周围的人都是他的责任。”

离开大邑后，毛赛来到另一个项目点北川。经历了2008年大地震，当地村民迫切需要重获生计。小母牛不久前刚与北川畜牧局签下一项5年合作协议，帮助农户通过饲养牲畜创造收入。

小母牛战略关系主任兼牛犊荟创始秘书长钏文祥介绍，小母牛进入新的项目点时，为了得到当地老百姓的信任，需要和当地的畜牧局、农业局等政府相关部门密切合作。

毛赛给畜牧局官员做培训，向他们介绍小母牛项目流程，以及如何建立一个高效的社区，确保农户可以按时完成礼品传递。接下来，畜牧局会组织乡镇协调员培训，乡镇协调员再分组培训受赠农民。

毛赛做个人征信业务后，就琢磨是否能将个人征信系统运用于小母牛项目点，把个人信用体系在农村建立起来。农民虽然没有信用卡，他们在小母牛的礼品传递数据或许可以作为信用记录，将来他们想去城里做小买卖，就可以从金融机构得到贷款。而据他观察，农民的偿还意愿其实非常强。如果贷款金额在农民还款能力之内，他就值得做信用交易。

（来源：中国企业家杂志）

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