他是中国顶尖的计算机天才，再次“开挂”重新定义了人工智能

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今年年初阿尔法狗与李世石的围棋对战，掀起了又一波人工智能热。

机器人4：1战胜人类，让很多人感到恐惧。

一项最新的调查显示，有三分之一的人相信，在下一个世纪中，人工智能的崛起将对人类造成严重的威胁。

在普通人眼里，人工智能可能会像电影中的“机械姬”一样控制人类，充满危机感。但在创业者或者科技极客看来，人工智能却是企业提高效率的下一代革命工具。

李开复曾打过一个比喻，人工智能就像2009年的移动互联网，正处在全面爆发的临界点。为此，创新工场在一年的时间里，密集布局了几十家人工智能公司。第四范式是其中一个。

作为一家为企业提供人工智能解决方案的公司，创始人戴文渊说，我们只干一件事，那就是帮助企业提高效率。

一人一个月就可以搭建“凤巢”系统

创业前，戴文渊有着“开挂”的履历。

第四范式创始人 戴文渊

22岁获得被誉为“计算机界的奥林匹克”的ACM国际大学程序设计竞赛的全球总冠军。2009年加入百度，两年时间内，迅速晋升为当时百度最年轻的高级科学家，并担任百度核心搜索系统“凤巢”的技术负责人。

在百度的四年，戴文渊带领团队，搭建了基于人工智能的“凤巢系统”，使百度的变现能力提升8倍。但他也看到了人工智能存在的瓶颈。

“凤巢系统”从搭建到成熟，动用了300多名工程师近3年的时间。因为技术不成熟，很多琐碎的环节需要人工处理，成本居高不下。因此，除了BAT这样的大公司，普通的公司很难做到。

效率提升的拐点发生在2011年左右，以深度学习为代表的新技术，解放了很多人工劳动。2012年，凤巢系统升级，戴文渊带着一个实习生，用了一年半的时间，就写了一套新系统，效率比原来提升4%。现在，这样一套系统，只需要一人月（一个人一个月）就可以完成。

效率的提升使“人工智能”更加触手可及，也给范文渊的创业提供了机会。

“当效率提升了以后，以前只有BAT才能玩的起这个游戏，创业公司也可以参与进来。”2015年，第四范式成立，专注于搭建人工智能技术平台，为企业提高效率。

5000万个标签比对做“风险定价”

如何把人工智能的高效率与企业的需求相嫁接？

客户数据相对完整和可量化的金融行业成为第一片试验田。第四范式投资人、创新工场董事长李开复说，很多领域已经有大数据的存在，其中最快产生价值是金融领域，因为金融领域没有摩擦，不需要物流制造，如果有更好的算法，可以立刻产生价值。

第四范式在金融领域的服务，包括风险定价、精准营销、账单分期、个性化产品推荐等。

过去，信用卡贷款利率执行统一标准，但每个人的信用不同，坏帐的风险有差异，这种“一刀切”的做法，并不能照顾到每个人的体验。

2017年1月，信用卡的贷款利率会放开市场化。银行对不同用户的差异化定价能力将成为刚需。这也给戴文渊切入“风险定价”领域提供了机会。

第四范式对不同用户的差异化利率定价主要基于两个功能：大数据和人工智能预测。

通过银行内部和第三方征信机构中提供的海量老顾客的消费特征和信用习惯数据，例如:年龄、教育程度、消费品类等，人工智能系统会提炼出5000万个标签作为参考值。新用户来贷款，系统会用这些标签与他的个人信息比对，来预测他的风险等级，做出差异化的定价。

另一个业务是对银行理财产品做精准营销。

对资产500万以上的个人，银行会派出专人来做资产管理。对资产相对较小的客户，银行往往无暇顾及。

第四范式可以根据他们的消费习惯来预测风险偏好。例如：可能一个人总是买黄金，风险偏好就偏低；而开股票账号的风险就比较高。根据偏好不同，推荐适合的产品。

在与一家股份制银行的合作中，通过精准营销，个人账户资产在1000元以下的小客户，购买理财产品的金额提升了4倍；资产在1000元到5万元的，提升了10倍。

做人工智能的“傻瓜机”

风险定价和精准营销，是第四范式两个特定场景里的应用。第四范式的产品，是做一个人工智能SAAS平台。

李开复之前在接受寻找中国创客（ID:xjbmaker）采访时曾说，人工智能的井喷，需要一个安卓一样的平台。他判断，这个平台出现还需要三年。

戴文渊要更乐观，他从应用切入，选择对效率有刚需的金融行业，然后再向其他行业拓展，比如二手车定价。“对创业公司来说，不能一上来就高举高打。”

平台为什么这么重要？

现在的人工智能解决方案，是劳动密集型产业。以美国的Palantir公司为例，它的客户是像CIA一样的官方机构和大型客户，主打“外包精英团队”服务，进入门槛要求较高，并不能广泛的试用于相对中小的企业。

人工智能基于的深度学习技术相对通用，但因为缺少一个平台，各家人工智能公司，60%-70%的成本都花在了系统研发上面。

第四范式的平台设置了参数自动化的算法，搭建了机器学习的基础架构。使用者不需要重新构建深度学习系统，直接定义目标，开发产品，比如：银行要做更好的财富管理，平台就会基于数据自动化，把所需要的人工智能模型做出来，这个模型就是它的解决方案。

这就是戴文渊口中“傻瓜机”的效果，就像不会拍照的人，用数码相机也能拍出不错的照片。即便是业务人员，使用第四范式平台，也可以开发出人工智能算法，提升业务水平。当然，如果客户想要定制化的服务，第四范式也可以提供更极致的服务。

目前，依托于这个平台系统开发出的产品至少有几十个，覆盖了反欺诈、分期营销、财富管理等领域。

创客ABC

A. 他们是谁？

第四范式创始人戴文渊，22岁获得被誉为“计算机界的奥林匹克”的ACM国际大学程序设计竞赛的全球总冠军。先后供职百度和华为。曾任百度高级工程师，并担任百度核心搜索系统“凤巢”的技术负责人。2015年，创建第四范式。

B. 他们做什么？

第四范式是一个为企业提供人工智能解决方案的SAAS平台。主要解决人工智能门槛高，消耗人力财力大的痛点。让更多的企业的能够引入人工智能技术，提高企业效率。

C. 投资人怎么说？

早在我2005年创立谷歌中国时，就听说戴文渊在ACM国际大学生程序设计竞赛中获得全球总冠军，他是中国顶尖的计算机天才。

我们认为在人工智能领域，大数据是一个非常好的机会，只需要把人工智能利用起来，大数据就可以产生价值。其实在很多领域已经有大数据的存在，其中最快产生价值的就是金融领域，因为金融领域没有摩擦，不需要物流制造，如果有更好的算法，可以立刻产生价值。

第四范式很早就有平台的眼光，未来很有希望成为独角兽公司，就像美国Palantir。除了戴文渊的个人才华，第四范式的团队也非常优秀，有很多技术大牛，销售团队也很强，因为取得银行的信任并不容易。——创新工场董事长李开复

采写 / 曾庆雪 王晓蕾

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