观察｜创新 还未来一个“+”

地产财富会

回首往昔

商业地产的爆炸之势

让一众开发商赚得盆满钵满

现如今，硝烟褪去、硬性调控逐步加持

房地产行业的未来在哪里？

是走上“转型运营”之路

还是取“比拼服务”之道？

转型创新之路或多有千百种

房企到底该如何下脚才算对？

2016-12-23

讲创新，不讲史蒂夫•乔布斯怎么能行？虽然他走了五年有余，但影响仍在继续，因为库克苹果在市场上平乏的表现，很多人高喊：“乔布斯之后，苹果再无创新”，而苹果曾是世界的创新风向标。今天请出乔帮主，是来给房地产市场敲一记闷棍——你们所谓的创新，真的做对了吗？！

史蒂夫在手机市场的创见，不仅见于对纯屏幕的使用，也有对细节的把控，更在于创建了闭环生态系统——这很可能是大数据的原型。用上这些套路是为干嘛？答案只有一个——迎合消费者。

可能有人要说了，智能手机和房子是两个天差地别的行业，完全没有可比性。但这话对吗？

先看看国内形势：现在中国经济正处于引擎迭代、动能转换的关键时期，“移动互联”成为新时代代名词，在如此错综复杂的背景下，各行各业都要面临着新的挑战和转型，也就是说，创新势在必行。

再来看看行业形势：政府政策打压，消费者口味拔高，你的房子做出来一方面因为政策的原因消费者不敢乱买，一方面又因为竞争品太多，消费者还能货比十几家，你说靠啥取胜？当然还是迎合消费者。

所以老乔当年玩出的花样，几乎像行业圣经，每当面临产业升级时拿出来照本宣科，也能获益不少。

这不，眼下就有睿智的房企走上了正道。

12月21日，合景泰富地产在广州W酒店举行的品牌战略发布会上，首次亮出了自己的创新王牌——“未来+”发展战略。可别小看这个“未来+”，里面可能蕴藏着房地产的“破局宝典”，下面，让我细细道来。

所谓的“未来+”呢，简单说就是通过业态及板块的整合，运用大数据分析，优化多元业态、生活服务、会员管理等体系，来升级后服务端的服务功能，全面提升业主的生活体验感。

“大数据”重新洗牌社区生活

物业未来+：运用大数据分析手段，通过分析群体需求，将社区服务智能化，做到“服务为体，技术为用”。具体可细分为居家服务、健康服务、文教服务等三大体系，全面满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列潜在需求，为业主打造集安全、健康、便捷、舒适为一体的智慧生活。

我身边有很多人，因为苹果优秀的生态系统，即便企业创新不再，也不愿使用其他，这是乔布斯的高明；合景泰富这类物管服务一样，在大数据前提下，面面俱到满足消费者，同样会产生极大的客户黏性，后期只有合景泰富一个标准。

“品位”交还个人定夺

除了全盘整合大数据，“未来+”更是一款无比“亲民”的战略，所谓“亲民”，就是依照个体喜好，进行个性化设计——即“量身定做”。

合景泰富地产产品一直以优质的设计口碑著称，这在其旗下的合景国际金融广场（IFP）、广州W酒店、上海环球都会广场等多个优质项目身上可见一斑。未来，合景泰富在项目设计上将主要从定位、客户关怀、新材料新科技的运用、新生活模式的探索与研究等方面展开，当然量身定制也是其中必不可少的一环。

如同智能手机时代和乔布斯的宿命碰撞，“量身定制”的大势和合景泰富优良设计基因的狭路相逢，将会诞生什么产物？让人好不期待。

细节——游刃在刀尖上的艺术

最后，当消费者的服务需求和个性需求都纳入“未来+”改造菜单后，在这张菜谱上，恐怕还得加上“喷香佐料”，那就是细节。当前，人们已经从大众刚需型消费向充满审美和文化意义的消费形式过渡，而商业建筑作为社会活动的载体，已经佩戴上了“消费文化”的徽章，“细节美”已成为其必不可少的属性。

在合景泰富倡导的生活里，“乐活”是核心，意思是说客户能从企业产品的每个部分得到快乐，除了服务，产品细节带给人的感官冲击也是极为重要的一块。对于这点，合景泰富很有信心，因为对于细节的锤炼是合景泰富的执着，在此基础上让消费者体验到与众不同的生活方式，是其始终坚持的金律原则，也是其打造产品的强硬态度。

无数人怀念四代Iphone，那是一个时代的标准，它的细节，让人们第一次知道，原来手机可以做到这般完美无瑕的美丽。所有产品，当开发者的眼光到达细节层面时，它或许已经赢得了消费者的心——比如合景泰富“未来+”战略下的产品。

眼看智能手机的创新时代正在凋亡让人唏嘘，它或许就是从史蒂夫•乔布斯离开的那天开始的。而现在，房地产市场的创新时代正在兴起，是坐以待毙，还是积极破局，是坐拥资本如诺基亚般陨落，还是回马一枪，如苹果般华丽转身？不管如何，在快速的时代更迭中，不管哪个行业，都必须在创新中求得更大的发展空间。