让“粮草”精确对接“兵马”之需

联勤保障中心的战友们：

这些天，记者到战区采访，谈起联勤保障中心，战区很多战友都托记者给大家捎个话。他们说，自从联勤保障中心成立以来，你们以赶考的姿态投身联勤建设崭新事业，保障打赢、保障建设、保障供应等方面取得的成绩和进步有目共睹，真心为你们点赞！

回眸过去，成绩十分可喜；展望未来，任务依然艰巨。众所周知，联战离不开联保，打仗就是打保障。好几名战区机关的同志都提到“预案对接”的问题。他们说，这几个月来，你们与战区军兵种部队多次组织演练，深研保障难题，在近似实战背景下锤炼部队，取得了很多成绩，也暴露了个别保障预案与实战要求还有差距的问题。这是联勤保障中心在奔向打赢路上必须要经历的一个阶段，需要咱们及时解决，切实让“粮草”精确对接“兵马”之需。

联合保障，人才先行。还有一个问题也不容回避：和战区一样，咱们的机关干部都是从陆军、海军、空军和火箭军等不同军兵种抽调的精兵强将，可对照联合作战的要求，不少人还有短板。有名战区机关的战友跟记者讲，不同军种的参谋标起自己的图来都很娴熟，可让一个人来标所有军兵种的图却颇为吃力。

他们说，联合作战后勤保障系统构成复杂，后勤指挥处理信息量大、关系复杂、时效性强，对人才的联合素养要求非常高。联勤保障部队作战属性更加明显，必须围绕打仗建设高素质、有担当的干部骨干队伍，为履行新使命提供有力的人才支撑。

联合联合，既联又合。到底怎么联？又怎么合？战区很多指挥员都提到：面对联合作战的大趋势，绝不能双脚已迈进联合保障的门槛，脑袋还停留在“自己的孩子自己抱”的时代！战区主战后，指挥所常态运行，没有平战转换，只有等级转进。如果说以往的联战联训联保是“1.0版本”，如今的联战联训联保则是“2.0版本”，必须及时转变“老观念”。

联勤保障中心虽然已经及时转变观念，开展了很多保障指挥训练，但还得和战区一样“常练常新”，确保一旦有情况能够立即进入情况、快速处置，实现战保一体，这样才能“粮草足、兵马壮”。

岗位连着席位，席位就是战位。我想，联勤保障中心按照“跟着战区学打仗、服务主战保打赢”的思路，主动适应联合作战指挥体制，就能推动部队向平战一体的打仗型保障劲旅转变。

本报记者 刘建伟 通讯员 邓庆颖