联手苹果、抢占美国过半青少年，这家中国音乐短视频公司要回来了
作者 | 罗立璇
被全球音乐巨头和资本追逐的中国公司Musical.ly Inc终于确定了旗下最知名的产品、音乐短视频平台Musical.ly的下一个合作对象：Apple Music。
Musical.ly是一个让用户根据15秒时长的音乐来录制短视频的视频创意平台，最受欢迎的两种玩法是根据曲库里的音乐来对嘴型和跳舞，对用户的创意有很大的挑战。同时，Musical.ly也是唯一一个总部在中国、核心设计和管理部门也在中国，同时还在海外取得了重大成功的应用。
Musical.ly北美区主席Alex Hoffman表示，在现在的2亿用户里，平均每个人每天在Musical.ly上停留的时间是35分钟。根据Musical.ly估算，美国有一半青少年都在他们的应用上，这款应用目前月活5500万。
为什么是这家公司和Apple Music合作？
Musical.ly标志
根据billboard的报道，在Musical.ly和Apple Music达成合作以后，用户可以在Musical.ly里完整播放任何来自于Apple Music的歌曲。在此之前，用户只能播放音乐版权方提供的15秒长度的歌曲片段来制作音乐短视频。
同时，Apple Music的用户在Musical.ly上拥有任意选择权，可以通过他们在Apple Music里的个人歌单任意挑选歌曲和歌曲中的15秒片段，不受平台挑选限制。这项功能仅对Apple Music用户开放。
Musical.ly在公司成立早期就一直重视版权保护。在此之前，他们一直和英国版权方7digit合作，获得正版曲库来为用户提供服务。最近他们刚刚更新了与7digit的版权合作合同，表明这次和Apple Music的合作是不排他的。
15秒长度的音乐视频本身明显让很多歌曲（特别是带有剧情性质的饶舌歌曲）更具备“病毒性”。去年夏天，一个本来名不见经传的饶舌歌手Dae Dae的歌曲“Wat U Mean”在Musical.ly走红了以后成功冲上billboard饶舌类榜单第7名。
创始人朱骏在《音乐财经》的采访中说道，“音乐在我们平台上是原材料，用户要用这首歌做自己的Promotion（推广）。”这种被用户重新加工、带有用户本身气质的音乐短视频，无疑在社交中显得更加迷人，也更具有被分享的属性。Apple Music和Musical.ly的深度合作，无疑为推广Apple Music里的歌曲增添了更多的社交助力。
根据The Verge的报道，这份协议的内容还包括Musical.ly将扩张到90个新国家，而Apple Music则会向Musical.ly用户开放在120个国家及地区的使用权限。可以预想，Apple Music将会在Musical.ly的全球化道路上继续深化自己在年轻用户身上的影响。
席卷美国青少年的音乐短视频平台
Musical.ly的青少年明星与其北美区主席Alex Hoffman（右一）
Musical.ly数量庞大的年轻用户和简单明了的操作方法让这个平台迅速孕育了许多青少年网红：拥有1890万粉丝的Baby Ariel（16岁）、1860万粉丝的Perkins姐妹（共用一个账号，分别为13岁和16岁），以及拥有1630万粉丝，出道后单曲迅速登上billboard排行榜前100名的Jacob Satorius（14岁）。
Satorius的经纪人Jbeau Lewis说，在Musical.ly千万级别的粉丝基础上，这位14岁的男孩儿现在正在计划成为一名国际巨星。
在3月初，Musical.ly还和美国MTV电视台合作，举办真人秀“My Sweet 16（我甜蜜的16岁）”的选拔活动，让用户通过Musical.ly上传参赛视频。这是今年Musical.ly造星活动中最重要的一环。
在今年3月《音乐财经》的采访中，创始人朱骏表示他也没有彻底想明白为什么一个主打高中生和大学生的应用最后 “自然演进式地”在美国更年轻的青少年中获得了不可取代的地位。
这或许和他当时制作这款应用的灵感有关系。朱骏向Business insider坦诚，在2014年中，他的公司只剩下8%的资金了，而他们设计的教育短视频应用并不成功。就在这个时候，他在去谷歌总部山景城的火车上看到一群青少年吵吵闹闹，正在唱歌录视频。他突然想到，能不能给他们做一款音乐短视频工具app呢？
于是朱骏回国后让团队花一个月做出了Musical.ly。在那时，Musical.ly每个月只有500-1000的下载量，但是活跃度不错，用户反馈十分积极。“属于看上去有机会，但是你摸不着爆发的点在哪里。”朱骏在《音乐财经》的采访中说道。
由于之前从未有过中国公司出海的成功案例，Musical.ly在当时的数据也不算亮眼，朱骏和他的联合创始人阳陆育费了很大的力气才在最后说服猎豹投资了他们。公司经历过了一段困难的发展时期后，终于在2015年3月迎来了用户的爆发性增长，在7月6日成为了北美区iTunes下载量第一名，并一直保持在40名以内。
Musical.ly鼓励用户将自己的作品分享到不同的社交平台，让带着水印的作品从这些平台上不断俘获自己的新用户。现在Musical.ly很多成功的功能，都是从当时数量庞大的What’s app和Messenger用户讨论群中得来的。积极和它的目标用户交流、鼓励用户分享，让Musical.ly成功地积累了一群核心青少年用户。
从工具到社区
Musical.ly创始人朱骏
从一开始的工具性软件到现在成为活跃度极高的社交平台，Musical.ly设计出了许多交互功能。比如 “duet”功能，原意为合唱，但在Musical.ly里，用户可以选择和自己关注的用户duet，两人在同一音乐片段里出演，就能将视频剪辑到一起，制造共演的感觉。
还有Q&A功能，将在YouTube上风靡的粉丝提问、播主专门制作节目回答提问的环节合并，方便用户回答自己的关注者问题。
在《音乐财经》的采访中，朱骏总结，要让工具应用成功上升到社交应用，有三个先决条件：第一点是工具能产生的内容必须是多样化的，用户能在其中创造出丰富的内容，从而达成“个人化”。第二点是，在拥有了丰富的内容以后，必须要有足够的机制达成人与人之间的“发现”，比如Instagram之间、朋友的朋友之间、甚至还有“同一首歌”之间的发现和互动。
最后，对于平台本身而言，要形成社区文化。平台需要让来自不同国家、不同文化的用户之间互相能产生认同感。朱骏在Musical.ly里推崇的就是“Forever Young（永远年轻）”，甚至在打开应用的页面中都放上了这首歌。
已经建立了一个活跃的年轻社区的Musical.ly目前正在准备重返中国，并将自己的名字从“妈妈咪呀”改成了“Muse”。在五一期间，他们已经举办了#五一嗨爆社交圈#、#中国有嘻哈#等活动。目前，在中国区的排行榜上，已经见到了不少用户。但曲库依然相对稀少，中文区仅有综艺、影视剧、搞笑等6个大类可选。
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