不学习的创业者都是怎么死掉的？

创业就像一场游戏，要么goon要么gameover；成功者自然光环无数，而失败者又有几人能看清？

笔者通过十几年的创业经历以及案例分析发现：创业失败往往因为以下几个因素：

1、自大自负，从来或很少学习；

2、模式未经深入推敲，本身存在问题；

3、合伙人选择不当，中途内耗；

4、遇到困难不坚持

那么怎样避免杯具再次重演？

笔者建议：学习创业往往比创业本身更重要！

创业怎么学？无外乎自我分析、行业分析、创业计划、寻找伙伴、案例模拟五方面：

一、自我分析：

了解自身优势不足，性格秉性、人脉资源、所学专业、个人特长、兴趣爱好；哪些可以扬长？哪些应该避短？哪些资源可用？建议每一项都落到纸上；以便得出结论：我适合什么行业？我需要什么伙伴？

二、行业分析：

分析行业代表性的三个竞争者，了解他们的产品功能、用户群体、推广策略、盈利模式，也就是说同行是凭什么经营和生存的？建议每一项落到到纸上，得出结论：对手的优势是什么？不足是什么？找出不足，就是你的机会。

三、创业计划：将自己的优势针对同行的不足，一定会有创新的收获。在创业计划里需要回答以下问题：

1、从事什么行业？

2、目标用户是谁？

3、提供什么产品（功能）？

4、用户凭什么选择你而非对手？

5、你靠什么盈利？

6、团队需要哪些成员？

7、项目怎样展开？

四、寻找伙伴：有了计划书就等于画了一张饼，不管成功与否，先到处演说（比如通过创梦客创业学习交流app平台），感兴趣的人也许就是你的合伙人。

五、创业模拟：有了合伙人，信心增一倍；但这还不够，需要大家群策群力，对创业计划深度诊断，不断优化，最好利用业余时间学习创业案例；展开市场调研、针对用户模拟测试，以确保创业计划更具实施性和竞争力。

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作者简介：陈云波，广东高校创盟创业顾问导师，广州劳动就业保障部创业导师，创梦客创业学习交流APP软件创始人兼CEO