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♨三国管理学,很好很强大

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问题:怎么才能每天都收到这种文章呢?

1.汉献帝经历告诉我们:当家族企业被亲戚、朋友或外姓人参股,而股份大过自己时,最终肯定是要更换董事长的。

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2.刘璋的经历告诉我们:当企业做到小有成就时,忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或打工,都要戒备,以防自己一手创办的公司会转手送人。

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3.王允的经历告诉我们:不管多大型、多有实力的企业,只要有人员存在私利,给予挑拨分化,都是可以把它整垮的。

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4.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没有老板敢录用。

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5.孔明的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间;在大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的,要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任,才能培养出优秀的团队,以防关键人才挂掉后产生的人才真空。

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6.张飞的经历告诉我们:要善待员工,若是长期压制奴役,必将得到报复,即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。

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7.曹嵩的经历告诉我们:儿子亲没亲生并不重要,关键在于有没有潜质,只要是人才花再多钱培养也是值得的。

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8.周瑜的经历告诉我们:遇到和自己旗鼓相当的对手时,要沉得住气,扬长避短。不能让个人的成败输赢盖过了大局的利益!

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