常见的猎头认识错误

猎头误区：猎头这份工作总体来说不可控的因素实在太多，让人又哭又笑，妥妥的玩心跳。因为不可控的因素很多，所以必须好好把握手上不多的可控资源，其实说直白一点也就是需要了解的更多。了解到足够多的信息才能更好的分析、推进，但是很多顾问在信息了解过程中也常犯一些认识性错误，以下可供大家参考：

误区一：高管类人士不应该频繁更换工作。实际上高层职务人员更换工作的频率是很高的，并且更换工作常常是由客观因素决定，并非出自个人意愿。原因大体可分为三方面：1、企业在不同的阶段需要有不同特质的领导者，如果企业已经发展到高管不能发挥其特长的阶段，那么更换工作就在所难免；2、企业战略调整又或者说是业务中心转移，常有发生；3、受股权激励机制影响，为实现利益最大化很多高管会选择在高峰值兑换。误区二：人选和客户一样重要。大家都知道找人很痛苦，但实际是客户在付钱，所以必须多考虑为客户负责，客户才是衣食父母。误区三：所有的客户一样重要。不同的客户费率不同，付款方式不同，猎头业务推进流程也不同，诚信度不同，业务需求大小也不同，对人才的要求肯定也不同，那么客户就肯定有优劣好坏之分。