2015员面试高分经验指导：雕琢你的答案

1、考察综合分析能力的智能性问题，需要注意的是在分析的过程中，尤其是哲理类的分析论证环节，素材的选择尽量做到“人无我有，人有我优”，很多同学觉得在论证中最好能用名人的例子，但是我们也要注意甄选，大多数人都会选择的例子，尽量避开。

2、考察计划组织协调能力的情境性问题，很多同学习惯性的在答题前先筹备一个工作小组，关于小组是否需要筹备，要视情况而定，如果活动规模较大， 如：你市实行垃圾按量收费政策，实施一段时间后，领导让你对各小区进行调研，了解实施情况，你将如何调查?本市的小区相对来说数量较多，单凭一人可能调研 工作难以开展，此时需要组织调研小组;但是有一些活动，规模和范围较小，就要考虑是否成立小组了。

3、考察应变能力的情境性问题，在设置一些突发的状况时，大多数的同学都会说的一句话是：我要首先安抚群众的情绪，但是这四个字每个人都会说，如何与众不同呢，就需要在答题的过程中将你如何安抚体现出来，而不单单是安抚情绪四个字。

4、考察人际交往的意识与技巧的情境性问题中，需要注意的是大多数同学知道凡事多自省，但是如何自省才能和其他同学不太一样，让考官感觉眼前一亮， 就需要多思考，一般在题目中如果没有设置具体的身份，如：你和一位老专家一起配合完成一项工作，你发现工作中存在一些问题，老专家说你不专业，让领导换人 替代你工作，你怎么办?这时，每位同学的自省都大同小异，如果能结合所报考的岗位就能马上体现出自己的不同，如国税岗位的同学，能在自省中提到自己对于一 些税种的计算及对一些新增税种的理解不够，就要比泛泛而谈好。

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