新东方在线整合B2B业务，推出“新东方教育云”品牌

4月25日-27日，第68届中国教育装备展在山东临沂顺利举行，新东方在线携旗下系列产品亮相教育展，并正式发布B2B业务品牌“新东方教育云”。

新东方在线庞大的内容资源一直是各大高校多媒体资源采购的重要目标，以及广电、电信运营商和集成商们追逐的对象。尽管新东方在线对于B2B业务历来保持低调，但相关业务收入在新东方在线总体业务中占比已经超过30%。

本次发布“新东方教育云”，新东方在线首次将旗下B2B业务进行整合，并将全部B端业务划分为四大版块。

首先，新东方在线将比较成熟的K12云平台、高校和公共图书馆业务、以及与高校外语学院的合作纳入到公立系统业务版块。在此类业务中，新东方在线积累甚多，全国超过70%的大专院校已经采购新东方在线的多媒体学习库内容，在此基础上，新东方在线还推出了互动口语平台、掌上学习平台、四六级机考平台、微课堂平台等，本月早前推出的MOOC平台也属于这一业务板块。而在K12云平台方面，新东方在线虽远不及新东方旗下另一K12平台业务OKAY高调，但却早已悄无声息的在广西、新疆、福建、四川等多省落地，并于去年拿下山西全省中小学统一云平台大单。

新东方教育云的另外两大版块业务分别电视运营商业务和移动运营商业务。去年新东方在线曾宣布与百事通合作，上周新东方在线CEO孙畅亮相中国移动阅读基地主办的中国数字阅读大会在线教育峰会都与此业务有关。运营商业务覆盖用户广泛、投入较低，但具有较高的品牌门槛，中小机构很难有机会介入。依靠与运营商的合作，新东方在线除了可以通过B端业务获得现金流外，更可以利用品牌的渗透直接为B2C业务导入用户。

值得一提的是，“新东方教育云”的第四大业务版块“数字学习中心”首次进入公众和媒体视线。新东方曾于今年初宣布成立“二、三线城市拓展事业部”，俞敏洪老师也曾在随后召开的媒体交流会上提到将在二、三线城市拓展中贯彻“互联网+”。新东方在线的数字学习中心将是新东方拓展二、三线城市的重要组成部分，通过在二、三线城市建设或合作数字学习中心，利用互动测试与在线讲解系统，远程使用新东方的师资，从而解决中小城市的师资和成本难题，占领地方市场。据悉，新东方今年开设的二、三线城市数字学习中心达20-30个。

随着“新东方教育云”的发布，新东方在线内部管理架构也将进行调整，新的“数字学习事业部”预计将在下月成立，原负责K12云平台、大客户及数字阅读业务的总监刘斌立将担任“数字学习事业部”总经理，向CEO孙畅汇报工作。至此，新东方在线旗下业务将整合为新东方在线网站、酷学网、微学明日、直上网、多纳儿童、新东方教育云六大体系。