自贡输气作业区开源节流降本增效从点滴做起

四川新闻网自贡8月4日讯（谢丽红）开源节流降本增效，讲的是数据，看的是成效，绝非动动嘴皮，摸摸脑壳就能实现。作为中石油基层单位，自贡输气作业区既要抓好生产运行、工程建设等大项目的降本增效，更从员工思想意识入手，从源头抓起，从点滴做起，打响“全员、全过程、全方位”持久攻坚战，既要抱得住西瓜，又要捡得到芝麻。

节约贵在一言一行

8月3日下午，作业区二楼会议室会议刚结束，离空调最近的党委书记丁庆云立即转身，关闭空调开关，看似小小举动，却是节约风气在作业区盛行的一个缩影。“杜绝长流水、长明灯”在多年前已成为作业区的节能规定，为了节约能源，作业区每年都分解能耗指标至各点站，在确保正常生产的前提下，严格控制水电气消耗。

“技术办有2人要到各站统计设备情况，仪表班有2人到各站检定仪表，这4个人组合到一个车。”每周一上午，作业区都会根据各办公室人员上报车辆使用申请情况，按照工作轻重缓急，行程路线，对车辆使用进行最佳组合。车辆管理是作业区加强成本控制的重要环节，作业区在车辆调度时杜绝相同地点重复派车，减少派车次数，鼓励单人出差乘坐公共汽车。在确保行车安全的情况下，控制车辆维修费用。开展驾驶员考评，实行用油量与车程直接挂钩，着力减少了车辆维修运行费用支出。

增效重在一举一动

如何增加效益？面对当前严峻形势，作为天然气专业运营企业，天然气销售好，气款回收到位，才是效益之源。在多方努力下近两年作业区增加了几个新用户，经营办主任朱继东感觉到今年出差频率较往年明显增多，变坐商为行商，转变营销观念，积极加强与用户的沟通协调，努力多销售一方气，并且按时收到气款，便是尽到自身职责，便是为增效出了分力。

在作业区，各班组点站的一线员工发挥主观能动性，用小发明、小举措为作业区节约成本，增加效益。维修班班长丁澍用电缆线的胶皮制作成盲板专用扳手的胶垫，仅仅用4分钱就修复了需花费80元重新购买的扳手。成佳站用化粪池最后一级清水浇灌站场绿化和菜园，种植“生态”蔬菜，节约了运输化粪池水的费用，节约了浇灌绿化的水费。

降本源于一笔一画

办公用品虽低值但易耗，为加强管理，作业区规范了办公用品领用程序，领用一支笔也要登记记录，同时建立电子领用台账，按期公开，起到相互监督作用。

统一规范的目视化管理是输气管理处精细化管理的亮点，目视化标识牌由于材质、安装、内容变化等原因需要时常更换，为了提高目视化用品的质量，节约制作成本，作业区要求制作公司承诺制作物品的使用时限，在大量制作同类物品时，要求制作公司先制作样品，经确定后再大量制作；对于需要安装的物品，由制作公司负责安装，保证安装质量。

勤俭节约是中华民族的传统美德，降本增效是企业的一种智慧更是一种职责，“不积跬步无以至千里”，从点滴做起，为了更美好的明天。