改变系列6▏蔡康永虽然不可复制，但这样做你也能成为会说话的人
总算写完了外形的改变，现在开始写内在改变——谈吐的切入点
1.学习榜样，观察他们说话
2.摘抄对话，分析、思考
3.列思维导图，整合运用
什么是会说话的人？
标准：聊天有物，说话有道
翻译过来就是：
▶既能和别人聊低级趣味的话题而不显猥琐，又能聊高级趣味的话题而不觉显摆
▶懂得如何炒热场合
▶如何挽回尴尬话题
▶如何不着痕迹地夸别人
▶跟陌生人聊天如何变得有趣
▶大道理经他们一说深入浅出
▶如何不带脏字地回击别人
▶在聊兴趣爱好时内容不空洞、不需要拼命找话题，或没得到预期回答就接不上话
▶他们大多数时候也许只是聆听者，一旦开口说话必然是现场的主导者。
说几个我认为值得学习的榜样：蔡康永、马东
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最近我在追《奇葩说》，深深地发现除了康永哥说话很有魅力外，还有马东老师。他经常不按常理出牌——先损一通别人，还能不着痕迹地把人给夸回来。即便是很严肃的话题，也能以调笑的方式，说出其中道理来。
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蔡康永和马东有一个共通点，说人话。
什么是人话？
不教条、浅显易懂、有条理逻辑。
我觉得这对日常人际交往和职场工作很有帮助。比如，我在以下几个场合中说话存在较大劣势，这时就可以借鉴他们的说话之道：
1.人际交往：
场景①：喝喜酒，面对一大桌子陌生人，如何打开话题不冷场？
场景②：一桌人聊得正嗨，大家忽然断片，接不上话而冷场。如何不显突兀地寻找新话题暖场？
场景③：面对一桌都是上了年纪的亲戚，找不到共同话题、没办法插话、受到过激的关切盘问、一段道理反反复复说听得很烦怎么办？
场景④：在火车上，想结识同座的人，不知如何开口怎么办？
场景⑤：面对别人的责难，如何迅速而优雅地反击回去？
场景⑥：有人在公众场合放屁，场面尴尬，如何化解无声的尴尬？
2.职场工作：
场景①：向领导陈述自己的策划方案，有太多要说的，一时间说话混乱怎么办？
场景②：如何不着痕迹地夸同事？
场景③：领导要求做到的事难以达成，如何向领导表明自己的观点又不得罪领导？
场景④：怎样不显肉麻地对帮助自己的同事表达感激？
以上就是我需要改变完善的地方。
那么如何改变呢？
1.学习榜样——蔡康永、马东，观察他们在各种场合下是如何说话的
2.将自己认为有用的对话摘抄下来，分析背后的逻辑、人物之间的角色立场，思考如果自己碰到类似的场合如何说
3.列思维导图，整合成自己的东西，并不断练习，运用到自己不擅长应对的场合，改变以往的弱势，掌握主导权
改变系列：