比特咖啡|有良心的孵化器，“创业不成，人还在”

【比特咖啡】可以说是深圳土生土长的孵化器，股东都是由类众筹模式邀请而来的深圳实业家，基本涵盖了房地产、贸易、航空、投资、工业设计、产业地产园区等行业。他们本身的产业基础很好，但其主业需要互联网或者新技术因素与之结合；或者他们就是本身就是LP，有投资前置的需求。这时候就需要一个平台，把多元化、同层级的人聚在一起，互相交流合作，于是比特咖啡应运而生。所以说，比特是具有实业基因的孵化器。

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我们用“Bit”一词来释义这家依托传统经济来孵化互联网技术的创客空间，它将以实体经济形态的“咖啡厅”和“孵化器”为载体，通过充分考虑不同阶段创业团队的特点和实际需求，提供各类入驻孵化的服务模式。

实业基因决定了比特稳扎稳打的慢节奏特质，单单从准备、论证、装修、组建团队，就用了一年时间，而装修风格却秉承了实业家朴素的风格。这种风格，也深深影响着比特咖啡的运营理念。作为孵化器，比特很明白，活下来才是基础，于是就设计了咖啡厅的模式，用餐饮收入带动部分现金流，减少运营压力，再追求更好的发展。

比特的团队人员大多是哈工大出身，所以关注方向多偏向有技术门槛的智能硬件。如果没有技术壁垒，只靠模式创业现在已经不容易了，流量入口变了，流量的成本也可量化的，这实际与实业没有区别了。除此之外，比特还关注移动互联网这类快速发展的项目。

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比特咖啡以实业为基础，覆盖了实业、金融等产业链，产业型的股东更可以成为某些项目的出口。“我们的发展方向也很明确，今年的主题就’加比特‘，股东可以加比特，合作伙伴可以加比特，有资源互换也可以与比特合作.......这样的话，我们的区域就不再局限于深圳，范围也就更广。这样，我们一方面给自己造血，一方面在这个过程中，会发现更独特的项目点，具有更独到的产业链视角。”

张总认为，合作方的产业基金，才是真正能打动创业者的。只讲故事根本不靠谱，关键是要落地和执行，尤其是智能硬件，产品开发后，卖给谁，谁来卖，怎么卖？不能说一个技术团队招一个营销人员就可以搞定了。可行的是基于现有的渠道去发展，而不是自己去创造渠道。在这个时候，找产业基金，你适合什么、需要什么，都由他们为你组织，比如一个智能硬件的链条，那就加入设计、物流、生产、零售等。当你与产业基金结合，他们提供资金、渠道，创业者提供技术，创意，这是一个双赢的格局。

领导们与创业者共进创业晚餐

张总表示，孵化器实际上是一个上升通道的便捷入口，创业者能依托它拓宽自己的视野，对接到更多的资源。创业不再是一辈子一个项目，完成一个项目后，跳出来开发另一个项目。不管是孵化器还是创业者，都要脚踏实地提高自己做人做事的能力，把它夯实了，这才不至于项目失败，人也跟着毁了。真正良性的孵化器，是应该在为创业者提供资源的同时，还要督促他们夯实基础，这样哪怕项目失败，但还成就了一批优秀的创业人才，他们还能投入别的项目中，总的说来，就是“创业不成，人还在”。

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