浙江：民企12亿投资搁置，研发基地成农田！
央视财经（《经济信息联播》）来关注民间投资，数据显示，今年1—4月份，民间固定资产投资增速比全国固定资产投资低5.3个百分点，占全国固定资产投资的比重降至62.1%，比去年同期降低3.2个百分点，民间投资热情为何突然下降？
浙江一民企12亿投资搁置 研发基地成农田
哪些“门”还没对民间资本真正敞开？财经频道记者在民营经济集中的浙江地区探访多家企业，来看记者的调查。
在浙江省宁波市高新区，满眼都是已经建成或者在建的企业项目，但是中间却有一块围着围墙的空地格外显眼，这里没有任何动工的迹象，还有农民在这块地上种植着水稻。
记者：这块地被征用了您知道吗
农民：知道的
记者：已经被征了，您还在这里种。
农民：反正空着也是空着，我们就种一些。
徐斌是宁波一家路桥设备制造企业的负责人，他们公司拿下这块地本来想在上面建一座研发中心，并且在前期投入了一亿多元，然而现在却因为市场开发迟缓搁置了计划。
宁波某路桥设备制造企业负责人 徐斌：现在国家在基础设施上有一个大的投资机会，但是我们由于心理上和一些市场的遭遇，我们现在停顿下来。您看周边的这些工程都已经起来了，我们现在征用的时间已经有一段时间了，变成农田。
记者随后跟着徐斌来到他们公司承建的杭州湾跨海大桥，徐斌告诉我们，连接大桥的伸缩装置就是他们公司生产的。
宁波某路桥设备制造企业负责人 徐斌：这样一个大工程当中，安装了我们的伸缩装置，有270多道，你看那个主塔上，我们目前来讲风已经感觉到很大，它的桥现在看起来好象静止的，它的伸缩缝就解决了这些桥梁本身结构变位所需要的一些和功能，让车辆平稳安全的通过。
采访中我们了解到，过去这类桥梁的伸缩装置，都是使用国外产品，德国和瑞典两家公司垄断这个市场长达100多年。而徐斌的公司自主研发的“单元式多向变位装置”，类似于人的脊椎，可以多方位活动，这一技术，在近几年正逐步替代国外产品。
宁波某路桥设备制造企业负责人 徐斌：这就是原装的，德国品牌的一个产品，他在福建一个工程，使用时间大概三年时间，就出现了断裂，被我们更换了。我们今年大概有六座桥更换国外产品。
徐斌说，公司雄心勃勃地制定了一个12亿元的投资计划，瞄准50％的市场占有率，不曾想，项目在市场招标阶段，却屡吃“闭门羹”，扩大投资的计划被迫搁浅。
项目招标设隐形门槛 民企屡吃“闭门羹”
那么究竟是什么原因让徐斌暂缓了投资计划，一个快速成长的企业又碰到了什么麻烦，好技术为何还会吃闭门羹呢？继续来看报道。
在徐斌公司的会议室里，他给记者抱出了厚厚的两摞材料，都是近几年部分大桥建设项目的招标书。涉及山西、重庆、广东等地的20多座桥梁，这些招标书明确规定，伸缩装置只用进口的。
交通运输部专家委员会委员 吕忠达：使用进口产品的观念是根深蒂固的，一下子要转变过来还是很难，但我觉得他们跟国外的产品比有明显的优势，这实际上已经充分比较过，在几个大桥上已经验证过了。
徐斌说，最让他感到委屈的是，他们在产品不能成功竞标，不是技术上达不到，而是一些非技术性的隐性门槛。
宁波某路桥设备制造企业负责人 徐斌：跨境超过一千米的悬索桥使用业绩，跨境就是主跨，它是一千米，是两个敦塔之间，而是对我们伸缩缝来讲，它不应该用这个指标来衡量，而是伸缩量多少以上，常规的做法是，水平竖向转角是多少。
记者：它是非核心指标？
宁波某路桥设备制造企业负责人 徐斌：它跟技术没关系。
事实上，徐斌公司生产的这种产品，在2007年，就获得了国家发明奖，相当于中国专利金奖，在国际上也是被承认的，然而这样的原创研发成果，却难以进入国内的应用市场。徐斌的遭遇，也是很多民间投资项目无法继续下去的原因。今年上半年，民间投资增速出现迅速下跌，国务院也专门派出督导组到地方进行调研。徐斌的遭遇也让他成为了参与这次督导座谈的企业家之一。
宁波某路桥设备制造企业负责人 徐斌：我们是一个缩影，其实我们一个很狭窄的一个行业一种产品，好多技术已经真正的超过国外了，但是，我们没有得到国内充分的利用和重视，更不用说尊重我们了，所以，我也在呼吁国家，要真正的把自主创新要提到最重要的，实实在在在的执行层面。
民企经营成本高企 设备投资遥遥无期
前面看到的案例，只是高技术型制造企业遇到的麻烦，而记者在调查中还发现，困扰更多的民营企业，则是高昂的经营成本。
记者来到了宁波市一家橡胶制品生产企业，在车间里，工人们正在检修一台出了故障的生产设备。
浙江某外贸企业负责人 王东晓：这台设备03年的时候就有了，整整有13个年头了。
记者：为什么没有淘汰呢？
浙江某外贸企业负责人 王东晓：还是想把老的设备还是想用，因为再去买这么一台设备需要220万左右。
王东晓告诉记者，这几年公司的运营成本越来越高，不仅公司的利润被一点点蚕食，对生产设备的投资更换，更是遥遥无期。
浙江某外贸企业负责人 王东晓：这个是我们销往英国的一个瑜珈垫，练瑜珈的产品，它这个品牌在整个欧洲的名次还是在前三名以上的，那么我们这个量还是可以的。
记者：这个产品的利润怎么样？
我们现在要等到国家12月底退税的时候，我们才能产生利润。
现在王东晓的公司里，有200来个员工，公司每月为每位员工支出的工资和社保，都在七八千元，除此之外，还要面对连年上涨的水电费、房租。
浙江某外贸企业负责人 王东晓：我们的原材料，大概（占收入比例）在58%到62%左右，员工的工资大概在16个点，然后我们的税收，大概4.5%到5.5%左右，另外还有电费、人工工资等等算进去以后，（总成本）大概在94%到96%之间。
王东晓的算法还是在货款回收整场的情况下，一旦回款遇到问题，公司正常的现金流就会出现危险，然而现在企业的融资难度也在逐年增加。
记者：现在银行贷款的利息今年是什么情况？
浙江某外贸企业负责人 王东晓：融资现在不是太乐观，因为经济一不好，他（银行）有他的想法，原来我们的利息，年利息大概在五分，按12位算，现在的利息在七分左右，比原来要高20%左右。
近几年，虽然王东晓公司的生产规模逐步扩大，但在巨大的经营压力和风险下，他不敢轻易投入新的产品线。而另一方面，欧美客户对产品的要求也越来越高，产品不能及时转型，或许就面临客户流失的生存危机。
浙江某外贸企业负责人 王东晓：今年年底以后，过了春节以后就知道了，看看明年的国家形势会怎么样，我相信未来会更好。
（本文编辑：实习 魏园园）