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全濮阳生意人都在想的事,你关注,我关注,大家都在关注的未来

互联网交易迅速崛起,新兴社交力量遍地开花,社会化与电商,不断交融,形成现在的电商时代。中国传统商业环境形成了稳定的企业和经销商之间的合作关系。企业负责产品,宣传和运营,经销商负责市场的拓展和销售。

在传统商业时代,好的店铺位置,强大的铺货能力,和各商场百货良好的合作关系,让经销商能够在自己的区域立于不败之地。这也使得区域经销商能够胜任“搬运工”的角色,因为他能把产品搬到最好卖的地方去,从而获得利润和收益。

而随着移动互联网时代的来临,地面商铺,商场的价值在飞速下降,而用户为王的时代到来了,用户不需要到店里购物,通过手机可以直接下单。这就使得区域经销商原先的渠道资源迅速贬值。

实体店随着互联网电商的崛起而落寞,濮阳很多地方都是资不抵债,房租高而且没利润。

有些做生意的索性就直接关掉门面,转战到办公室,或者直接关门大吉。

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新油田商户们拉起的横幅

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劳动市场

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油田某街

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虽然互联网+的时代到临了,但是我们还是可以看到实体店的未来。

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搜狐财经也发过文章,电商大佬们搞垮了实体店,但是他们自己又开始做起了实体: 一面是实体店的关店潮,比如万达百货、百丽、GAP、美邦等因亏损、利润大跌而被迫转型;另一面则是电商自己又开起了实体店,亚马逊书店、淘宝体验厅、京东体验馆、膜法世家实体店……

这些处于财团顶尖的人物,他们的一举一动都在影响着我们生活。

实体店“复苏”潮

去年年底,淘宝就在广州开了首家淘宝体验厅,淘宝会员可以在这里休息、用餐、体验淘宝产品,免费提供Wifi。还有今年,阿里巴巴就和苏宁勾搭上了,并且在刚刚过去的“双十一”狠狠地将了京东一军,非但如此,阿里巴巴还全线渠道下沉,要让淘宝在祖国的农村大地遍地开花;不止他们电商二巨头,底下的小弟也没放过实体店,文章开头的当当就是一例,高调宣布3年内要开1000家实体书店;膜法世家创始人黄晓东也说明年将在现有实体店的基础上增开多家实体店;茵曼也在布局线下零售网络,5年内开10000家实体店;还有御泥坊、阿芙精油……

看来实体店不但要复苏,而且变成了一个聚宝盆啊,要不电商无论巨头还是小弟都来凑凑热闹呢?

就线上而言,网上购物,第一便宜,当初不论是亚马逊还是当当,还有淘宝京东,几乎所有的电商公司都是以价格取得绝对优势击败了实体店;第二方便,随时随地下单,然后坐等快递上门,真的是不费吹灰之力就能买到任何想买的东西。

然而,现实很残忍,上帝给你开了一扇窗,往往是给你关上了一扇门,网上购物最致命的的无疑是质量问题了,信心满满在网上下了单,期待着宝贝漂洋过海来到身边,打开一看,居然是假货或者有瑕疵又抑或图文不符,真是伤心欲绝,随之而来的是一堆麻烦事儿,退货,协商,退款……真是整个人都不好了,还有快递,从下单到收货,好像过了大半年,这边各种催,那边各种搪塞,无语了。

实体店呢?也有它的优势,比如说良好的消费体验,周末和放假的时候,拉上闺蜜也好,两三个朋友也罢,家人也可以,来一场说逛就逛的街,看到的就是实物,不存在什么图片仅供参考,请以实物为准之类的,而且看了中意了就可以买下来,不需要任何等待。

实体店的“命门”在于高额的店租和稀少的客流,无论哪个省会城市,随便一个临街的小商铺一年下来的店租都会让许多人望而却步,更别说如今互联网大潮下,实体店大部分门可罗雀,鸟都不来了,收入情何以堪?

实体店会不会崛起?小编也在守望。

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