“五小”模式提高训练效益

本报讯赵辉、特约通讯员刘韬报道：止血包扎、心肺复苏、现场急救……11月初，在河南省驻马店市驿城区组织的医学救援演练现场，民兵医疗救护队员以娴熟的动作完成了紧急医疗救援的课目考核。

民兵寓兵于民，分布在各行各业，参与大型训练、演习的机会较少。为此，在制订年度民兵训练考核计划时，驿城区人武部确立了“不求大而全，抓好小而精”的思路，把“小培训、小讲座、小比武、小演练、小考核”作为民兵训练考核的主要方法。

在年度训练考核工作开始前，区人武部组织专门力量对编兵单位与应急应战任务进行摸底核实，为开展民兵军事素质综合考评制定考核方案。与此同时，据训练大纲，对考核项目进行细化分类，将体能、队列、应急动员和适应性技能等5个课目列为基本考核课目，根据编兵单位特点，由民兵营连自主组训，街道、乡镇武装部组织检查督导。

此外，专业集训、协同训练和应急应战课目演练由人武部组织，每半年进行一次；所属民兵专业分队成立70多个训练互助小组，由退伍军人或技术能手担任“领班”，利用岗位培训、技能升级、素质认证等时机，开展重点课目攻关，或模拟突发事件锤炼民兵协同作战能力；组织辖区内50多个有编组任务的企事业单位紧扣行业特点和实战需求，采取多种形式开展岗位练兵和技术比武活动。该人武部电力抢修、通信保障、医疗救护、道桥抢修等10多支民兵应急分队，作为参战支前的重要力量，先后进行战时物资装卸、紧急疏散、通信光缆抢修及抢险救灾等内容演练，培养了300多名技术能手。

“五小”训练考核模式的运用，使民兵队伍的训练成果相继凸显。截至目前，这个区属编兵单位已有13项民兵科技练兵成果通过实战化检验，有26名民兵训练骨干被省、市评为 “民兵训练标兵”或“专业技术拔尖人才”。