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宝能系收购万科,王石说“不要不要”,姚振华说“就要就要”

宝能系收购万科,王石说“不要不要”,姚振华说“就要就要”

宝能系在过去20天里持续增持万科股份,如愿挤掉华润坐上第一大股东位置。

结果,宝能系的姚振华与万科的王石之间现在的对话是这样的——

王石说:“宝能,万科不欢迎你做大股东。”

姚振华说:“就要,就要!”

万科这次真的急了!

尽管姚振华伸出双手表示,成为大股东之后,王石还是万科的旗手,还是这面旗帜,要维护。

王石在昨天北京万科的内部会议上激烈表态,万科不欢迎宝能系增持到第一大股东的位置,万科也不会受到资本的胁迫,中小股东就是万科的大股东。他们可能在社会上散布我和郁亮不和的谣言,或者用其他方式分化瓦解万科管理层和员工,这些手段都是无用功。这里强调一点:我和郁亮面对当前所有问题的立场是完全一致的。

宝能系收购万科,王石说“不要不要”,姚振华说“就要就要”

王石放弃万科股权,有意将万科引导为职业经理人制的现代化企业,决定了万科股权分散的现状。王石、郁亮此前都在各种场合表示,成为万科的第一大股东并不需要太多资金,那时候他们看上去真的不担心。而当野蛮人真正扣开这扇门,万科创始人终于开始激烈回应。

有趣的是,行业内仍掌控着各自企业的大佬们,对于王石的声明第一时间进行声援。

宝能系收购万科,王石说“不要不要”,姚振华说“就要就要”

宝能在商业行为上是无可厚非的,而王石的发声很好地用情怀来引导舆论,但最终这场战争,仍旧需要以商业行为来解决。

宝能系从今年11月27日继续增持万科股票开始,二十天的时间里,万科股票遭遇多个涨停板,股价从每股14.4元一路涨到了每股22.2元,涨幅超过54%。

钜盛华通过资管计划配资买进万科股票,从11月27日至今耗费资金成本达到了149亿元,现在这些股票市值已经接近182亿元,账面浮盈收益就达到了33亿元。而整个宝能系通过杠杆撬动的384亿股票资金,如今的市值已经高达551亿元。

宝能系在今年11月下旬成立了7个资管计划,增持万科股票过程中基本上是两倍配资杠杆,这7个资管计划大多是封闭管理,起始规模总额达到了187.5亿元,如果这些资管计划都是用于对增持万科的资本操作,也就意味着宝能系仍然有近40亿元的资金来操作。

在这期间,安邦也在举牌万科,因此一直有消息说,宝能系或许会与安邦结成一直行动人,而安邦会授予宝能系股票表决权。

但如今看来,宝能系已然是万科的第一大股东,虽然从宝能系披露的内容来看,其在近期并无意改组董事会和成员任职,但宝能系仍然强调其会保留表决权,这让王石和郁亮等万科职业经理人“步步揪心”。

万科本届董事会任期会到2017年3月份,但是宝能系已经持有万科5%以上的股份,即便是作为财务投资者,现在宝能系在接下来的6个月内也不能卖掉万科股票,否则无法获得收益。

但是大股东可以要求临时增加董事、修改董事任期或者修改公司章程,程序是经过提请召开股东大会,经过股东大会所持表决权过半数或三分之二以上通过以后,方可落实。

对现在的万科的职业经理人来说,或许真的就感觉到“危机四伏”,万科在宝能系不断增持之前,确实是名副其实的公众公司,并无实际控制人,但是在宝能系持续增持以后,如果董事会改组或出现变动,万科的这些职业经理人是否也可能被踢出局呢?不免让人担忧。

王石如今不断强调的是宝能系的资金风险已经作为资本属性的凶狠,大谈公司保护中小股东利益,但是对于资本市场而言,商业道德和风险固然是个很好的话题,但是在合规的前提下,程序总是更重要的,王石指责宝能系的种种风险与不当,谁又能坐实这些呢?舆论造势对相比宝能系真金白银地增持万科,以及宝能系暂时合规的情况下,王石的说辞其实更显得无力,或许真是被宝能系逼急了,又或许,王石正在寻求其它资本支持,将奋力一战。

对现在的万科来说,怨天尤人或者动用舆论指责收购方总还是苍白软弱,能否在技术和战略层面上提出反收购策略或许还有防止失守的机会,比如中止协议、资本结构变化等,就看在宝能系增持万科动机尚未全部摊牌的情形下做到收购防御,以免现在的管理层出局,或许对稳定万科局面及维护中小股东利益才最有裨益。

宝能系收购万科,王石说“不要不要”,姚振华说“就要就要”

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