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E盟新三板学院“黄埔一期”-上海票金所创始人兼CEO张文贵

E盟新三板学院“黄埔一期”-上海票金所创始人兼CEO张文贵

【导语】E盟新三板学院2015年4月8日正式成立,在那天成立仪式上,上海票金所创始人兼CEO张文贵给大家带来了E盟新新三板学院线下第一堂课程,反响热烈,记忆尤新!

E盟新三板“黄埔一期”一个月前的盛况,也许在各位同学忙碌的事业中渐渐淡去,然而当我们稍有时间静下心来回味那一晚的情景时,依然心有戚戚。上一期(注:2015年4月刊,总第一期)《EMBA人》杂志“封面人物”隆重推出了当天的“女一号”—投资女神、长江EMBA17期:周伟丽。这一次,我们当然要同样隆重地推出当时的“男一号”,主讲嘉宾、上海票金所创始人兼CEO、淘利资产、股神贷以及20余家新三板挂牌企业投资人、中欧EMBA同学—张文贵新。朋友们喜欢叫他:阿贵。在火爆的新三板讨论中,阿贵的冷静尤其体现了“安静的美男子”的独特定力。

在新三板浪潮中,他和北大,中欧,长江,清华的几位校友共同发起“上海北中长清资产管理公司”专注新三板投资,同时拥有了个粉丝过万的微信号:新三板第一平台,传递新三板资讯和独立研究报告。

阿贵始终认为,只有保持冷静,才能做出正确的判断。而他一直遵循的投资风格是“细水长流”。20%的收益率在很多激进的投资人眼中几乎根本就是不足挂齿的,然而能够一辈子保持长胜不衰的20%收益率,在全世界也找不到几位。

一如阿贵的球风。作为中欧EMBA男子网球头号双打,他与同伴配合完美。来自东北、做期货交易的总经理负责进攻,沉稳的阿贵负责防守,曾经获得过全国名校EMBA网球精英赛第一双打。“球品如人品”,这是阿贵自己的注解。

E盟新三板学院“黄埔一期”-上海票金所创始人兼CEO张文贵

阿贵的“酒品”也同出一辙。不难想像,安静如阿贵者,必然只选择柔和的红酒。而且,“我一般不会把别人喝倒,自己也不会倒。不想喝的时候,任何人想要攻击我,把我喝倒,我都会拒绝。”资本市场上,阿贵会根据风险,果断地选择“适时离场”。

在北京入夏后第一场细雨到来的周末,《EMBA》人杂志特约记者、商学院EMBA联盟副秘书长康路在北京专访了这位“黄埔一期”的男一号。他分享了自己对新三板的独立思考和趋势判断,同时阿贵也谈到自己不久前发现的一家可以借他之手发展成为“B端的余额宝”的企业,曾自认为采访过数位诺贝尔经济学奖、也见过诸多好项目的特约记者康路已经有足够的淡定,但这一次,真的是激动得“眼放绿光” 了—#。只有阿贵说起来时,还只是“小轻新”的语调,开心而不忘形。

阿贵很享受现在既做创业者又做投资人的双重身份,同时也积极地寻找学习的机会。读过南开大学国际经济贸易、中欧EMBA,也是中欧创业营一期学员,黑马营十期学员,他很希望今年秋天到清华五道口金融继续深造。。因为他坚信,同学们会给他很多启发,也会带来很多资源,“像我们的EMBA联盟(注:是由全球著名商学院北大、中欧、长江、清华、复旦、交大、人大、武大、中科大、中大、新国大、哈佛、斯坦福、沃顿等EMBA校友联合发起,搭建一个全球EMBA互动交流平台,更多的,请关注其微信公共账号emba-union。欢迎加入联盟微信群)就非常好,以前各个学校的EMBA都是独立的,而现在大家可以一起整合、跨界交流了”。

E盟新三板学院“黄埔一期”-上海票金所创始人兼CEO张文贵

E盟:对于企业来说,新三板到底意味着哪些好处?

张文贵:挂牌有一个最大、最大的好处,就是企业有了一个股票代码,企业做生意会更方便。比如你卖(产品或服务)给客户的时候,可以说“我是一家上市公司,一切都很规范,我卖给你的东西可以放心,我们有品牌信用。”这对你做生意有好处。

同时,对企业打开融资通道,对吸引精英人才加盟,对企业资产增值,对创始人等的股权流动和变现等都有巨大利益。同时,对企业打开融资通道,对吸引精英人才加盟,对企业资产增值,对创始人等的股权流动和变现等都有巨大利益。

E盟:有人说新三板有可能会成为中国的纳斯达克,您怎么看?

张文贵:我觉得事实上它已经朝这一方向在走了,只是影响力还没有那么大,但是我想假以时日,它应该会这样的,甚至会超过的。

当然,创业板或者是A股形成竞争是必然的,现在已经有竞争了。但主板是大儿子,中小板是二儿子,新三板是小儿子,你要掐死他吗?他们三个互相竞争,大家会更健康,从小打架打起来的,以后战斗能力更强,对不对?

当然小孩(新三板)刚出生的时候,多给他喂点奶是正常的,对吧?你想让他们出生的时候就打,小的也打不过啊!小的时候肯定要保护他一下。等到他长大了,让他们自己去打。

E盟新三板学院“黄埔一期”-上海票金所创始人兼CEO张文贵

E盟:你觉得未来会推行竞价机制吗?本届政府有可能吗?

张文贵:应该是吧,本来不是说今年要推的吗?但是现在看起来有点悬。因为有好多别的事情没做。

另外,体量还不够大,现在只有两千多家公司,他现在原本说要一万家,一万家还没到,我相信到一万家的时候,可能(竞价机制)自然就出来了。以后会有分层结构。也就是说,好的那几家可能允许他们竞价。

现在因为规模太小,只有两千多家,(挂牌企业)太少了。目前的重点是,先放进来,我这里有一个赌场,大家多点人进来,进完以后然后再分,你到VIP去,他在大厅广众之下。这个是普通房,那个是包间。

现在人进来的还是太少,你们在一起玩吧。

E盟:如果两年之后,你会考虑票金所登陆新三板吗?

张文贵:肯定的!票金所正在做准备,明年挂牌。我认为新三板比A股更好!因为新三板对我来说灵活、方便。比如,我想增发就增发,我想卖股票就卖股票。而A股限制太多了,增发还需要证监会批,但谁也不知道能不能被批准。

另外,A股市场上,如果想买另一家公司做并购,也需要被批准。但新三板(则不需要),明天跟你谈好了,马上就可以定下来。

而且,我本身就是新三板的投资人。我是买家,我当然知道卖家是怎么玩的,如果我也是卖家,我知道买家是怎么玩的,叫“知己知彼”。

再者,票金所这种互联网金融的概念登陆新三板以后,估值会比较高。

最后,我们的生意都是透明的、规范的,所以我为什么不上?上了以后还更能让我增加品牌背书,信用背书。这时再吸引战略投资者,那我的生意可以做的更大,客户就不是15万了,有可能是150万,或者是1500万。假设有朝一日,我能有1500万客户的时候,我的这家公司的价值就不得了了。希望会有那么一天!

E盟新三板学院“黄埔一期”-上海票金所创始人兼CEO张文贵

E盟:您已经投资了近20家新三板企业,但感觉您很低调。

张文贵:我们基本上是只做不说的那种人。我们大部分的时间都用来做事。这是公司风格的不同,但是慢慢地,我们要向中间靠拢,你也不可能永远只躲在后面,所以必要的时候还是要稍微讲一讲,只也不能天天只传播。我是最讨厌那种公司做的一塌糊涂,却每天在外面胡说八道的(人)。

传播少的时候,可以安心地做事。传播一多,人就浮躁了。尤其是做投资。投资人需要的是冷静的独立思考。人一旦浮躁,就会忘了风险;一旦出名了,可能就不会冷静,就会太冲动而没有思考,跟着别人的意见走。这时候危险也将在你身边了。

E盟新三板学院“黄埔一期”-上海票金所创始人兼CEO张文贵

E盟:从您的观察来看,国际领域还有哪些新的金融创新吗?

张文贵:我怎么感觉是中国最多呢?!别忘了,中国有14亿人,其中至少有一半人每天都想着赚钱。

有7亿个人每天都想发财,能不创新吗?就是这个逻辑,就这么简单。国外很多人是不想赚钱的,他觉得够了。

我们(中国人)比别人会思考,比别人勤奋。而且我们天生有这种发财梦的冲动,总有一些人冒出来,同时我们中国不缺赌徒。股票市场交易量我们已经全世界第一了,很快!

(来自:《EMBA人》编辑部、EMBA联盟秘书处)

关于我们:

孙春光 学历:天津大学电子信息工程本科、通信与信息系统硕士 。

现担任全国工商联民办教育出资者商会EMBA教育联盟秘书长;北京左右逢源创业投资有限公司董事长;E盟雨咖啡创业孵化器创始人;爱投(ITOU)高管会创始发起人;IT高管会创始发起人;陈香梅公益基金会天使荣耀基金理事;博雅金科投资合伙人。在IT公司工作多年,曾任北京智网能达董事总经理,北京海创园投资管理有限公司副总经理(中国留学人才发展基金会支持),香港上市公司高阳科技全资子公司技术总监。

EMBA联盟是由北京大学、清华大学、长江商学院、中欧商学院、复旦大学、上海交通大学、中山大学、武汉大学、四川大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、香港大学、香港科技大学、台湾大学、澳门大学、新加坡国立大学、哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚大学等海内外商学院EMBA企业家共同发起,目前已拥有2万多位EMBA会员(覆盖了全国10万EMBA同学的五分之一),已建立20多个EMBA教育联盟群及全国31个省市自治区EMBA区域教育联盟群及EMBA联盟微信公共平台。

在2万多会员中,北京占30%、上海占20%,广州占15%,其他区域占35%。主要会员来自各商学院EMBA校友企业家。这些会员在各行业内具有领先优势,会员占行业比例在20%左右,销售额占行业在10%左右。联盟成立以来成功举办了两届EMBA联盟春晚、“为爱而拍光亮生命”慈善活动、嗨走中国行、中国首届EMBA企业家仲夏音乐节、EMBA联盟创投汇、2015京津冀青年创业路演与发展论坛等一系列活动。

【左右逢源 - 构筑梦想】北京左右逢源创业投资有限公司,成立于2015年3月,是全国工商联EMBA联盟发起成立的以服务于会员(注册会员2万多名)企业为主的互联网投融资服务平台。EMBA联盟一直致力于发展“众创、众筹、众包、众扶”,为大众创业、万众创新服务。未来,EMBA联盟依托于线下雨咖啡创业孵化器、线上左右逢源创投平台,结合产业资本优势,加大对创业创新的支持力度。

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