[必看]初创期合作社业务如何快速开展

2015年10月底，全国合作社数量已达147.9万家，比2014 年底增长 15.5%。合作社数量虽得以快速发展，但也存在规模偏小、服务能力不强等问题。我们今天就一起来探讨一下初创期合作社如何在短时间内快速开展业务？

《农民专业合作社法》第二条规定，“农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。”

从上面的规定来看，农民合作社的经营业务范围主要有以下几项：

1）农业生产资料的购买；

2）农产品的销售；

3）农产品的加工；

4）农产品的运输；

5）农产品的贮藏；

6）农业生产经营有关的技术服务；

7）农业生产经营有关的信息服务；

8）其他。

合作社可以从事这么多业务，哪些是比较适合初创期合作社的呢？

我们先来看一下初创期合作社的特点有哪些：

1）组织刚刚建立，各项管理制度还不完善；

2）社员人数少；

3）团队不健全；

4）资金短缺；

5）人们在认识上对合作社不了解、不信任；

6）项目没有选好；

7）技术不成熟。

这些不利因素在各个方面都制约了合作社事业的发展。因此，对于此类合作社，我们建议先要从投入小和快速获利的地方开展业务。一方面，只有小成本投入，才能保证合作社资金有限的资金，不被轻易套牢在某一个项目上，保证资金流充足。另一方面，只有快速获利，才能使老百姓看到好处，吸引他们加入合作社，扩大影响力。

结合合作社的经营范围以及初创期合作社的特点来看，购买农资和农产品销售是比较适合最快开展的。因为购买农资和销售农产品风险较小，投入小，回收周期短，经营起来比较容易上手，特别是对于一些农资厂商和经销商牵头成立的合作社，更是一举两得的事。由于具有规模优势，合作社就更有话语权，可以以更低的价格购买农资，更高的价格销售农产品，其中的获利当年就可以返还给社员，这样就使合作社的社员尝到了甜头，又吸引更多的人加入到合作社，使合作社快速发展起来。

对于初创期的合作社来说，不是特别建议做农产品的加工、运输和贮藏。因为农产品加工需要建立加工厂，运输需要建立自己的冷链运输车队，贮藏需要建立冷库，以上三项服务前期都需要大规模投入资金，这样就占用了合作社有限的流动性，关键在于这些项目风险较大，且收益率较低，对刚刚成立的合作社来说，其弊大于利。加工农产品要考虑产品质量控制和销售市场，这对一般没有相关经验的合作社来说，风险极大。运输和贮藏农产品获得的收益与前期投入不成正比，可谓费力不讨好，不做也罢。

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