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肖恩分享:打造优秀雇主品牌的关键节点。

肖恩分享:打造优秀雇主品牌的关键节点。

经过几期由雇主品牌领域大咖Monica Mu的话题分享后,是不是学到了很多?没错,Monica的干货存量、真的是深不见底,肖恩巴不得每天跟在后头学学学!

其实雇主品牌,肖恩觉得这个领域真的是非常非常的专业,就像之前有一个资深的HRM朋友提过,雇主品牌基于健全的人力资源体系,个人非常认同,并认为雇主品牌是将一个完整的人力资源体系进行了升华,让每个企业人力资源体系的诧异品牌化,从而进入到可以直接让人看的到,摸得着的境界,由此我们现在看到了一些从前很少见的职能像Recruitment Marketing(招聘营销)之类的。

肖恩分享:打造优秀雇主品牌的关键节点。

之前看过一本雇主品牌的书籍,时间非常早,差不多是2006年出版的,是由Libby Sartain(雅虎人力资源高级副总裁)与Mark Schumann(韬睿咨询前公关实践领导者)所著写,由HR Function结合PR Function的思路,创造出了早期的雇主品牌理念。两个Function的结合非常微妙。HR Function非常严谨,结果导向;PR Function非常活跃,更多关注于企业形象,结合两者打造新的HR Function,基于严谨,但过程不缺乏活跃,在如今的竞争激烈的人才市场上,作为一名标准的90后来讲,在条件差不多的情况下,一定会被那些不乏创意的雇主所诏安。

然而只是对外招聘的创意并不能解决企业的招聘难题,能招到人,那你也得留的住人。作为正常人来讲,若被外部宣传的雇主信息所吸引,但进来后却发现截然不同,这样的落差第一,会通过口碑传播出去对雇主品牌的传播不利,第二转正率也会大大降低。

肖恩分享:打造优秀雇主品牌的关键节点。

之前肖恩有写过一篇不同时期应该如何打造雇主品牌的文章,为什么我们一些成熟的大型企业在要做雇主品牌体系的时候一定要拉第三方介入比自己做要好?

1.做雇主品牌体系非常专业,靠团队自己摸索的时间成本与绕弯路所浪费的人力成本太高(有第三方资深人士的甲方除外)。

2.经过一些案例的事实证明,由HR自己做的雇主品牌调研,调研样本的结果更像员工满意度调查,并且很多在职员工都不会100%透露自己内心实际的想法给到自己公司的HR。

3.许多公司HR很难协调内部各部门的资源如:Marketing(视觉设计&传播),IT(技术支持)等。

其实这些是肖恩在雇主品牌领域接触的甲方,所反映的一些痛点以及一些公司合作的客户一起总结的经验。

肖恩分享:打造优秀雇主品牌的关键节点。

那雇主品牌到底怎么做?从哪里做起?让肖恩分享下自己的观点:

雇主品牌别想着一日造就。其实雇主品牌是一个非常需要花时间的工作,像肖恩作为第三方去为企业做的雇主品牌全案项目,几乎都是以年来作规划的,其中包含了不同的几个阶段:

a.雇主品牌培育期(基础建设):对于一些新兴的大型企业,我们在实施解决方案的时候会发现,可以参照的材料与内容太少,需要完全从内外部通过调研与雇主品牌定位来创造出与竞争对手具有明显差异化但却又实实在在符合雇主价值观的内容与素材;而对于一些拥有底蕴的企业,再去做雇主品牌基础建设的时候,就可以通过整合已有的素材,重组素材,再通过内外部的调研去创新素材。

两者的差别在于新兴企业犹由于少历史底蕴,大多数情况下做调研所需要的样本量明显要高于有底蕴的企业,雇主核心价值观支柱明显程度不高,雇主价值主张的提炼需要花费的时间更久。

b.雇主品牌塑造期(塑造雇主品牌形象):在这个阶段,我们以B2B,B2C的公司来区分,因为我们接触不同的项目中会发现,一些企业自身的品牌在市场上的知名程度会直接关联到雇主品牌,如:服装、快消类行业。因为这些品牌都在生活中被我们所知晓。所以对于B2C的企业来说,做雇主品牌的挑战在于如何在塑造雇主品牌形象的同时,将雇主品牌与企业品牌做区分,这点可以参照肖恩之前写过的一篇文章:雇主品牌的定义。在B2B公司的雇主品牌形象在外部的认知,需要依靠更具有针对性的传播策略,让提高雇主品牌在人才市场中的认知程度。接下来塑造雇主品牌形象又要从内部与外部去区别化进行,毕竟两者的动作本质存在一定的差异,简称:内留外吸;让高层以及员工一起参与到雇主品牌项目中,将雇主品牌的价值让用人部门经理都能够了解,全面的推动项目,使雇主品牌形象在内部可以得到大范围的认可,从而转化成内部的影响力。

c.雇主品牌传播期(制造雇主品牌影响力):雇主品牌传播,换句话来说也是雇主品牌的应用层面,可以做的事就非常多了,从现在非常火热的社交媒体招聘、校园招聘、精英俱乐部、H5传播等服务于招聘的项目,其实都属于雇主品牌影响力传播的范畴中,很多企业往往在这块其实做的非常多,而忽视了之前的两块。

最近肖恩在微信平台上组织了一个雇主品牌分享汇的微信群,群内会定期组织关于雇主品牌主题的话题分享。

雇主品牌分享汇 群内话题分享活动安排:

4&5月其他话题时间表:

4月21日 20点整分享话题:雇主品牌如何挂钩招聘结果

5月5日 20点整分享话题:如何将员工口碑转化为推荐动力

5月19日 20点整分享话题:社交媒体在招聘上的运用

敬请期待!

若你也希望加入我们一起来探讨关于雇主品牌的点点滴滴,请与肖恩取得联系!欢迎广大HR朋友与雇主品牌领域资深人士的加入,一起打造一个良好氛围的专业信息分享群体。

建议与联系方式:Sunyifei@PinCN.com

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