VR观点 | 对VR行业的看法和创业建议

对VR行业的看法

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从硬件⾓角度来看，VR是一个行业。从应用角度来看，VR并不是一个行业，而是⼀种交流和交互的手段和⽅方法，正如互联网是基础设施一样。

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VR已经进⼊可市场化、可商业化应用的上升曲线,VR头盔，眼镜和一体机经过多年迭代，已经走向商用,预示行业爆发。 但这些都是过渡性产品,没有达到C端⽤用户的超⾼体验的标准,短期内看爆发在商⽤市场，当VR技术成熟到有了AR和MR的影⼦时，才可能在C端有突破性的应用,这个时间至少需要5年。

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VR领域，大公司关注点在硬件和平台，进行了大量的战略布局，小公司几乎没什么机会；属于小公司的机会在于内容和应用，有可能诞生一批好公司，但内容和应用领域竞争激烈，跟互联网＋创业很类似；技术公司相对更有价值，更安全。

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VR短期看好在细分行业的应用,适合to B的场景,⽐如VR房产，VR教育，VR医疗等，极⼤可能先爆发VR主机和VR外设以及线下体验店 (VR娱乐)——及其适合中国的⼤城市商圈,中期看好⽣产优质内容的公司,长期看好平台。

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在未来3-5年内，VR/AR 投融资数量还会继续增加,投资热度会一直持续下去，应⽤和⽅案商业模式不断扩展,创业公司从目前的几百家发展到几千家，市场容量呈几何倍数增⻓。

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VR将⾸先在⼤娱乐领域取得突破,游戏有望成为⾸先爆发的领域。随着VR技术的不断完善，网络基础设施升级以及硬件设备的成熟，VR的应⽤将重构体育，社交等渗透日常生活的垂直领域，在细分市场形成一定的规模。

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VR内容和应用创业第一比拼的是掌握行业资源的团队，第二比拼的是融资能力，第三比拼的是技术掌握和运用的能力。光有VR概念和创意很难取得成功。

对VR创业者的建议

1.行业应用是VR/AR领域创业和投资的第一座金矿，是"VR+"大发展的前奏。从事VR的创业公司最好专注于行业细分应用，为行业提供解决方案，比如VR房产，VR旅游，VR教育，VR医疗等，不适合做硬件，做平台。项目型的行业应用存在规模瓶颈，产品型的行业应用才具备价值。

2.VR内容是VR/AR领域创业和投资的第二座金矿。VR内容的长期稀缺将使得内容成为卖方市场，内容创业黄金窗口期较长，但机会只属于优质内容创造者。从内容类别看，"一次投入、多次消费"的内容应是目前优先考虑的方向。

3.技术驱动型的创业公司创造价值更高，如：动作捕捉技术，光学技术，交互技术，语音技术，脸部追踪技术等，只要掌握其中一项关键技术，做产业链中的一个环节，一个点，公司将赢得很大市场。

4.VR创业要有清晰的商业模式和盈利模式，有独立的业务逻辑，才能赢得资本的青睐并确保公司健康持续发展。

5.VR创业"既要善于讲故事，又要善于做事情"。在概念热炒，市场疯狂的时期，应该积极融资，尽量多融资，多兑现资源，尤其是VR人才资源，然后沉下心来做事，把故事变成现实。光是会讲故事，就算融资成功，也经不起时间考验。

6.在VR创新与创业的过程中，最重要的过程是要结合自身团队的基因，尽量选择跟自身专业和资源匹配的方向以及离市场近一点的模式来进行切入，回归到创业的本质做生意，加强商业落地的着力点，这样才能走长远。

7.任何创业包括VR在内，机会在于解决行业痛点和难点。解决了痛点意味着创造了价值，只有创造了价值，才能实现盈利；有能力解决难点，就说明自身有核心优势，不容易被对手干掉。

8.VR创业成功＝一帮正确的人在一个正确的时机和一个正确的方向做一件正确的事情。人比事重要，方向比努力重要，时机和人差不多重要。