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三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

三体这本书说了什么?

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

航天开拓的是物理空间,互联网开拓的是数字空间!

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

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正方:外星人在观察我们,但是我们看不见他!

反方:如果真的有外星人,我们早就发现他了!

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

思考一下!

如果外星人和地球人的战争不能避免!

我们是逃亡还是防御?是投降还是反抗?

我们如何去隐藏我们的意图?

对于这场战争,会有怎样的结局?

地球的坐标被其他星球的人发现,残余的人类在宇宙中重生!

《三体》中充满了思考

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

科技问题、物理学问题、哲学问题、社会学问题、道德问题、政治问题、情感问题、责任问题、存在问题。


•《三体1》:信仰与背叛

•《三体2》:文明与黑暗

•《三体3》:生存与死亡

前部分偏向科幻层面的描述,总结中不做重点体现

可在良言录QQ群:341905380下载录音以及PPT

《三体》不只是一本科幻小说

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

未来的世界里,什么样的行业最有前景。

作为创业者来说,面对几千几万个行业方向的选择,我们应该怎么选?

在《三体》这本书里面描述了很多未来科技!

这些科技目前还是处于萌芽状态,随着时间的推移和科技水平的发展,一定会成为现实。

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未来的科技形态之一

显示技术

• 无处不在的全息显示屏,随时可以调取和触控

• 去设施化成为普遍形态,大部分仪表已经不需要物理上存在,可以在需要时出现。

HTD-01 显示器

(上图)所使用的背投影像技术将光线投射到了一个透明的显示器上,实现了类似的效果,让我们仿佛置身于科幻电影场景里一样。

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未来的科技形态之二

能源技术

• 基于可控核聚变的无线能量传输技术,可提供取之不尽用之不竭的电能。能源像信号一样随处可取,而且完全免费。

未来用电可以像网络一样趋于无线化!

借助量子的跨地域传输逐步变得可行!

向“尼古拉▪特斯拉”致敬

100年前,特斯拉从闪电中获得灵感,设计了“特斯拉线圈”,这是一种分布参数高频共振变压器,可以轻松获得上百万伏的高频电压。

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

未来的科技形态之三

计算机技术

• 量子计算机与神经元计算机得到普遍应用。

神经元网络——

人工大脑,其可以立即识别照片中人的面部、车辆、建筑物以及其他对象。但是,该系统局限性仍存。

(上图)在40%的情况下,这些图像足以让我们相信自己看到的是真实照片。

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未来的科技形态之四

意识控制

• 人类能够通过意识来进行操控,通过传感器能够看到脑中的图像,甚至可以通甚至可以通过人为的方式控制意识。

是否合法有待商榷!

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未来的科技形态之五

民用交通

• 载人飞行器将得到大规模应用,每人开一辆飞行器不是梦想。

空中载人航天器开去上班蛮帅气的!

(上图)马丁飞行喷射包飞行原理是由风扇推进,利用气体来产生动力,最高时速每小时可达80公里,飞行时间最长30分钟,于2014年推出。

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

未来的科技形态之六

医学领域

• 大部分疾病可以通过基因工程方式进行治愈,人类寿命大大提高。

• 低成本的长期冬眠将成为可能,可大大延长寿命。

未来的科技形态之七

文化领域

• 中英文混合将成为世界范围内最普遍使用的语言。

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

未来的科技形态之八

农业领域

• 通过基因工程大规模种植粮食并提高产量。

• 全球人类的吃饭问题基本得到解决。

(上图)转基因至今在全球商业化种植已19年,其中有12年为两位数增长。

安全问题依旧未能完全解决!

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

未来的科技形态之九

航天领域

• 有能力开发出1/10光速的航天器。

• 利用曲率推进,折叠空间。

• 人工制造黑洞。

但是商业载人航天可靠性质疑不断

2015年7月12日中国之声《新闻纵横》报道,两周前,美国太空探索技术公司运载“龙”飞船的“猎鹰9”火箭在发射后不久就在空中爆炸,船内物资毁于一旦。

企业的生存与发展之道

商业竞争中,我们应该如何做?

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

皮条客感悟:

成功的战略往往看似荒诞,但是简单有效,一招制敌;而失败的战略则看似失败未雨绸缪,让人觉得步步稳妥;但真正去面对危险时,确不甘一击!

【延伸阅读】

微软和苹果的故事!

1995年微软发布WIN95,苹果则在倒闭的边缘!

1997年9月,距离破产两个月的苹果,曾在1976年参与创办苹果公司的乔布斯同意回到苹果。迫于美国的反垄断法的压力,苹果如果倒闭,必定对微软产生不利影响。乔布斯抓住比尔盖茨的担忧心理,说服微软给苹果注资1.5亿美元。

乔布斯做了一个看似荒诞的战略,将苹果15个台式机的型号缩减到1个,将所有手提以及手持设备产品型号减少到1个。

在别人不知道什么是爆款的年代,大家都看不懂,最后的结果是我们看到的苹果的成功。

黑暗森林基本公理

三体,让小米雷军懂得了什么是降维打击

生存是文明的第一需要

对我们有哪些思考和启发:

• 任何一个好的产品,在一个区域里取得阶段性胜利之后,必然要去侵蚀其他领域。

• 国内通信设备商海外市场开拓使多家通信巨头合并。

• 微信在国内占据IM第一份额后,抢占国外市场。

• 大型公司在主业务稳定后,采用并购的方式打入其他领域。

共多分享见明日。。。。


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