沂南县农村信用社：采取“三项举措”全力支持脱贫攻坚

今年以来，沂南县农村信用社通过畅通沟通机制，加强调研分析，明确推进措施，积极寻求信贷营销突破口，进一步加大扶贫贷款投放进度，全力支持全县脱贫攻坚战。截至6月19日，该社扶贫小额信贷工作已在124个扶贫村全面铺开，累计入户调查3635户，授信12459万元，核发贷款证1469个，已为1008户贫困农户发放扶贫小额贷款3095万元，支持新型农业经营主体16个，发放贷款6830万元，支持农民专业合作社1个，发放贷款30万元，累计发放扶贫贷款9955万元。

畅通沟通机制，加强部门联合。一是强化组织领导，狠抓内部考核，实行主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，信贷管理部门人员到点指导的工作机制。二是强化内外部沟通协调，重点加强与当地政府、县扶贫办、担保公司的沟通对接，并与县财政局、县扶贫办建立联席会议制度，定期进行座谈沟通，及时发现和解决扶贫工作中遇到的问题，加快扶贫信贷推进进度;三是加强与县财政局的联合，建立“政策扶持、风险防控、部门联动”三项机制，强化“制度建设、组织机构、监督检查”三项措施，联合对扶贫小额信贷资金使用情况进行监督检查，确保专款专用。

深入分析，找准扶贫贷款推进缓慢的症结。针对扶贫贷款推进乏力的情况，该社开展专题调研，深入分析原因，找出了问题症结：一是个别信用社主任对扶贫贷款认识高度不够，未及时主动与扶贫办等部门对接，存在等、靠思想，一定程度影响了扶贫信贷投放;二是受担保公司人员少、门槛高，担保范围偏窄，且未在县、市一级辖区内设立办事处影响，造成贷款考察时间滞后，未能及时办理相关贷款担保考察手续，影响了扶贫贷款投放进度;三是参与扶贫项目的企业总量有限，部分企业已经与信用社建立合作关系，对扶贫贷款无需求，部分企业也存在因落实反担保措施较为麻烦未办理发放贷款的情况;四是部分贫困户未找到合适的项目，暂时不符合办理扶贫贷款的条件。

对症下药，加大扶贫贷款推进力度。针对调研发现的问题，该社及时制定应对措施：一是重新引进山东亿盛、瑞德两家担保公司，开展扶贫担保合作，提高贷款审核发放效率;二是实行每日一调度，每周一汇报制度，并将扶贫信贷工作与信用社主任绩效考核挂钩，提高各信用社对信贷扶贫工作的认识，加快扶贫贷款投放进度;三是增强大局意识，将扶贫小额信贷工作作为重点工作来抓，开通扶贫小额贷款“绿色通道”，实行限时办贷，做到应放尽放;四是与县扶贫办成立联合督导小组，进一步加大调度督导力度，对扶贫信贷工作开展消极被动、工作进展缓慢的信用社主要负责人启动问责机制。（岳龙传 尹晓斌）