揭秘冰火两重天下 这些互联网电视品牌如何成功突围？
近日，有媒体综合产品关注度、营销力度以及销量等信息，预测互联网电视品牌如大麦、风行等，正面临极大地生存考验，或存在倒闭风险。小编不由得感慨，2015年，互联网电视市场还是一番烈火烹油、鲜花着锦的热闹景象，不曾想，大浪淘沙，仅一年的时间，就已经是另一种完全不同的光景了。
感慨还没发完，大麦电视悄然退市的传闻就被坐实。“大麦电视的团队已经解散，电视项目进入清库存收尾阶段。”日前，大麦电视相关负责人向媒体透露，作为电信运营商的互联网电视品牌，因在电视供应链整合能力、渠道等方面不具备成熟经验，大麦电视已悄然退市。
未来两年死去的OTT品牌要多于新进入者
“大麦电视绝不是第一个倒下的互联网电视品牌，也不会是最后一个倒下的互联网电视品牌。”针对大麦电视退市的消息，家电行业某资深分析师称，在“互联网+”战略的模式平台下，很多互联网企业切入彩电市场，加入彩电战局，但在这个过程中，因为运营模式不成熟、构建的商业平台难以为继等原因，一些品牌会慢慢撤退。
相关数据显示，截至2016年6月，包括乐视、小米、PPTV聚力、酷开、看尚、微鲸、KKTV、暴风、风行在内，国内互联网电视品牌已多达18个。
此前，联想互联网电视就曝出过要退出彩电市场，原来叫得比较响的风行等互联网电视品牌，如今也多半偃旗息鼓了。其它诸如17TV、荣为、京东方等互联网电视，无论是业界动态还是销量，基本都可以忽略不计。
如此多的互联网电视品牌日渐式微，绝非偶然。综观倒下或将要倒下的这些互联网电视品牌不难发现，技术开发能力弱、产品市场规模小、产业链不够完善是其共同特征，虽然资本方认为只要拿着钱，堆砌资源就能磨刀霍霍，但是，竞争是残酷的，贸然闯入之后落得个迅速出局的结局，也不足为奇。基于此，业界资深人士认为，未来两年，互联网电视市场或将迎来一次大洗牌，死去的互联网电视品牌一定多于新进入者。
当然，这并不意味着整个互联网电视行业都是令人堪忧的。正所谓“没有对比就没有伤害”——一些企业的寒冬将至，另一些企业则是一番热火朝天的热闹景象。年中大促的硝烟还未散尽，时隔三个月后，各大互联网电视厂家再次轮番上阵、火力全开，8·29、9·8、9·9、9·19……以酷开、PPTV聚力、看尚、乐视为主力军的电视厂商，让这个市场再次沸腾起来。
先来看看战绩：8·29酷开“粉丝节”中，电视销量48,000万台，55寸超8000台，销售总额破1.2亿;9·8 PPTV超级品牌日，截至9月9日0时，电视销量超过351,000台;9·9看尚品牌日，全渠道发力下，看尚当天的销量突破79,000万台;乐视9·19乐迷节暂未开启，但据乐视官方披露，此次乐迷节的整体销售目标是40亿元。
群雄逐鹿 这些品牌凭什么脱颖而出
在这支互联网电视主力军中，乐视可谓是老大哥，2013年就率先在互联网电视领域发力，不断进行内容完善与渠道打通，并快速完成品牌塑造，以体育和IP见长，更是开创了“硬件免费”的先河，如今能够成为互联网电视行业的翘楚，可以说是其来有自。
相较大佬乐视，PPTV聚力、酷开和看尚如何成功突围，才是笔者想讨论的重点——毕竟，独立运营不到两年的酷开、去年5月面世的看尚和7月入局的PPTV聚力可以说是赶了个晚集，能够在激烈的竞争中杀出一条血路，从一众新晋互联网电视品牌中脱颖而出，其成功的经验对其他从业者而言可能更具借鉴意义。
有人将酷开和看尚以及PPTV聚力的成功归因于他们雄厚的背景——酷开有创维这一传统电视巨头背书，看尚则背靠牌照方国广东方这棵大树，PPTV聚力在发力互联网电视之前就是视频网站中的中流砥柱。但诚如看尚创始人付强所言，雄厚的背景确实可以提供很多有力的支持，但是不努力背景再好也没有用。仔细梳理酷开、看尚、PPTV聚力三者的OTT布局，不难发现，能够在一众新晋互联网电视品牌中率先突围离不开几个关键因素，而且运用的越多，效果越明显。
凭借优质内容吸引用户
电视产业从传统电视进入互联网电视时代后，硬件红利逐渐消失，内容成为各电视厂商新的发力点。但众所周知，信息爆炸时代中，用户并不缺少内容资源，而是缺少优质、满足自身需求的内容。基于此，酷开在通过大内容战略保障内容多与新的同时，以酷开系统大数据为基础，通过多种筛选方式精选优质内容，进行整理、归纳，最终对不同类型家庭实现不同优质内容的精准推送，解决了互联网内容泛滥导致用户海量搜索的问题，这为其赢得稳固的用户群、提高用户粘性提供了极大助力。
看尚则依托CIBN互联网电视平台所拥有的国内最大的网生内容群和最大的外购版权库的天然优势，同时联合优酷、搜狐视频、PPTV、腾讯打造PB量级视频内容，实现电影、电视剧、体育赛事、Liveshow、轮播频道等全天不间断更新放送，为用户打造专属内容。而作为乐视的强劲对手，PPTV聚力能成功实现突围的杀手锏与乐视也是惊人的相似——版权内容资源，尤其是体育赛事版权。除了将西甲、英超等顶级足球赛事版权尽收囊中，PPTV还购买了WWE、UFC等赛事，并尝试进行自建栏目培养IP。
日臻完善的硬件优化用户体验
电视硬件红利逐渐消失，是不是意味着电视厂商可以忽略硬件呢?答案当然是否定的——再好的内容也需要硬件来展示。试想如果你在玩一款很火的VR游戏，但由于电视配置差、画质不清或者中途总是卡顿，你还有心情继续玩吗?
所以，为使用户真正体验好内容，酷开提出了“为内容定制硬件”的理念，从音响、芯片等方面全方位提升硬件标准。而看尚除了不断研磨电视的性能和工艺外，也在视觉基础上补强听觉，于近日推出两款智能硬件新品：CANsolo M便携式蓝牙音箱产品和CANbar S2 Pro，成为国内为数不多的拥有自己得音响团队的硬件厂家。同样，PPTV聚力在互联网电视产品的硬件配置方面的表现也是可圈可点，并将低价高配这一硬件企业快速打入市场的法宝发挥到了极致，从而吸引了大量的用户。
建立品牌影响力吸引用户群
建立品牌影响力吸引用户群断涌现，前面也说过，粗略统计下来，目前国内OTT厂商有十八家，面对如此多样的选择时，消费者凭什么要为一个没有品牌价值的产品买单?出于提高辨识度的考虑，智能终端自主品牌CANTV于5月份推出中文名“看尚”，并冠名热门综艺节目《金星秀》;一向低调的酷开，除了小小的高调一次，赞助芒果TV热门真人秀《完美假期》大刷存在感之外，其品牌塑造之路更倾向于另辟蹊径——独立运营不到两年，已经拥有超过1750万粉丝，酷开通过举办粉丝节等活动为粉丝送福利，玩转粉丝经济，不断扩大品牌影响力。
而PPTV在品牌方面本身就具有得天独厚的优势，视频网站11年的积累，让其推出的硬件产品得以迅速打入市场，近期PPTV更是进行了品牌升级，更名为PPTV聚力，以期进一步扩大品牌效应。
打造专属生态实现良性发展
“生态”这一概念最早应该是乐视提出来的，并迅速席卷整个互联网电视圈。作为老对手，PPTV聚力不遑多让，迅速为深耕家庭互联网行业做好全盘布局，致力于建立“内容+硬件+运营”三位一体的全方位视频生态，并依托苏宁这一有力的线下渠道，打造涵盖平台、内容、硬件、周边服务等的多元化O2O平台。酷开和看尚也顺势而为，纷纷打造自己的互联网电视生态圈。对看尚来说，硬件只是内容服务的一个载体，看尚最终的目标是建立一个以电视大屏为核心的家庭服务平台——“你可以看到我们有电视机，有音响，而且研发智慧家居。我们围绕以客厅为入口的智慧家居场景，会有一系列布局，而这个布局最终环环相扣，既能独立作战，又能合在一起。”
在品牌创始人付强看来，这才是看尚最终要打造的互联网电视生态圈。酷开所展现的生态，则是一个依靠技术、海量终端以及用户大数据分析能力打造的内容运营平台，利用酷开系统将合作伙伴无缝连接，系统基于用户兴趣把合作伙伴内容和应用即时推送至用户眼前，从而实现内容百分之百的转化，兑现商业价值。酷开生态的关键词是合作共赢——只要你有内容和需求，就可以参与到这一生态运营当中。
软、硬一体化实现良性发展、品牌、生态并驾齐驱开创全新模式，是PPTV聚力、酷开与看尚在互联网电视大混战中致胜的不二法宝，当然，除了以上提到的几点之外，这三匹互联网电视界的黑马也都有着自己的独门利器，笔者在此暂且卖个关子，想要知道的话，就来以“智屏·互联 大势所趋”为主题的流媒体网北京论道吧，届时，上海聚力传媒技术有限公司副总裁殷宇安、看尚品牌创始人、环球智达总裁付强与深圳市酷开网络科技有限公司副总裁封保成将分别亮相“大势所趋：转型大战略 融合大时代”与“科技驱动客厅智能未来”以及“OTT的商业新机会、新布局”论坛，深度揭秘如何在冰火两重天的市场中成功实现突围。
同时，产业链各方也将齐聚北京论道，共同探讨即将到来的行业大洗牌下蕴藏着怎样的机会，各方又该如何破而后立实现突围。
此外，作为流媒体网北京论道电视品牌合作方，环球智达将为本次论道参展企业独家提供电视支持，相信有互联网电视界的黑马看尚作助攻，此次展会必定也是看点多多，毫不逊色于大咖云集的各大论坛。
大咖云集、干货满满、交流分享、深度体验，是北京论道的关键词——而对你来说，与下一匹行业黑马之间也许只有一个流媒体网北京论道的距离——所以，还等什么，赶紧阅读全文或扫描下方二维码报名吧!
