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财经论道?My Side插一脚所为何

事实上,在品牌大战已经白热化的今天,大品牌的日子也不好过。全球生活快消品牌宝洁公司宣布将会降低全球推广费用,下降幅度达到50%以上;可口可乐也一改往日大手笔,不再一味的购买“昂贵”的全球广告资源。就如MAX Communication总经理 Lester所言,“广告资源易买,但是品牌内涵难做。”Lester是有雅诗兰黛(Estee Lauder)、海蓝之谜(La Mer)、祖•玛珑(Jo Malone London)、Tom Ford等高端美妆品牌以及 Godiva、Coach 等轻奢品牌多年经验的广告人。

其实,在当下,如何提升品牌质感是所有企业都应该思考的问题。

什么是品牌的质感?如果单纯的提及质感,则最多想起的是奢侈品品牌。仿若置于宝蓝色天鹅绒上熠熠发光的钻石一般,“质感”的存在往往让人们感受到美好与向往。无论这份“珠宝”,自己是不是有能力得到。换言之,品牌的质感其实更多的是一种消费者的认可、向往与追逐。事实上,很多海外品牌甚至于大牌为了适应消费群体的改变以求能快速的与新兴消费群体产生连接而开始聘请新兴明星作为品牌代言人,利用多种新兴传播渠道进行营销模式的试水,看似一片热闹,实则却在不知不觉间拉低了品牌调性。

定制床垫中的贵族品牌My Side,在岁末携手财经类热门节目《财经郎眼》,My Side大中华区总经理吴为先生出现在这个节目中讲述制造美好。

财经论道?My Side插一脚所为何

一个床垫品牌,一个床垫企业的领导者,参加财经类节目,讲述制造业?为何?如果按照常规品牌思维,在年底岁末之时,企业应该把钱砸在机场硬广、高速路高炮、主流门户醒目位置,热点娱乐真人秀的植入;应该把钱放在自创的“线上购物节”上,而My Side却是其总经理去参加一档类似于财经脱口秀的节目,这是吴为先生的个人行为吗?

不,如果真正来思考,除了吴为先生的个人内涵得到认可之外,也是My Side品牌的心机。My Side这神来之笔其实背后隐含着很多的深意。最核心的一点:My Side的品牌定位是“定制中的贵族品牌”,针对的是中高端精英人群,所以,质感是My Side必须一直打造的品牌内涵。

财经两个字本身自带“高贵”体。能够关注财经尤其是时政趋势类财经的人,都是有一定底蕴、内涵的人,这样的人群本身就是社会中高阶层。而郎咸平作为大众财经的代表人物,一直是“将复杂的财经转化成易懂财经”的代表人物。财经本身有些晦涩枯燥,真正能看懂的或者说能够轻易看懂的多为高尖端人群,但是这一类人群过于小众,连社会“28”分类都做不到。而郎咸平一直在做让更多人能读懂的财经,所以郎咸平的背后有一大群中高阶层的“财经”关注者,而这一阶层的人群里就隐含着My Side的潜在消费群体。除此之外,王福重、李大霄、胡润、石述思、闫肖锋、琢磨先生这些人背后同样有一大群不同的但同为社会中高阶层的关注者。所以,这个节目的受众是My Side要影响的人群;

财经论道?My Side插一脚所为何

其次,真人秀节目在近两年如火如荼的进行,但是多集中于娱乐节目,明星效用为主。而财经类的“真人秀”节目却并不多见,尤其是专供网络渠道的此类节目。所以,此类节目本身有很可观的传播潜力,这为My Side品牌影响力的传播奠定了基础。

最后,财经节目不同于娱乐,讲讲爱情,秀秀恩爱就能圈一票粉丝,财经类的节目,凡是能够参与的必然是“胸中有丘壑”的权威人士,而他们输出的观点必须是要能够引发人群思考的,而这样的参选嘉宾其实自带“偶像体”。而企业的领导人形象很多时候折射的就是这个企业的形象,My Side大众华区总经理吴为先生上台讲的是中国制造的美好,但是他身上My Side大众化区总经理头衔让他其实化身为My Side的象征,也就是说,吴为的演讲其实更多的是My Side在讲述,毫无疑问,这样的企业图腾印象转化有助于My Side走进这个精英群体。

而一旦My Side与财经挂钩成功实现,那么My Side品牌的质感也就自然而然的建立了。

财经论道?My Side插一脚所为何

在品牌打造方面,My Side一直有自己独特的思考。在2016年年初,My Side就已经携手郎咸平进行了一场生动的“床上资本论”,之后中国杯帆船赛也让My Side自动圈了一票“精英粉”,而这一次的《财经郎眼》则再次奠定了该品牌精英人群的定位。

(文/谭琳)

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