中洲曾焕中：引领惠州楼市进入娱乐营销时代

有态度：我认为一个人要把工作融入到生活，如果不能有机结合，协调不好两者关系，工作时抱怨生活，生活中抱怨工作，结果什么都做不好!

曾焕中，湘人。

真诚、率直，开朗，给人一种一见如故的感觉!80后的他，年纪轻轻已经是中洲控股(惠州)副总经理，大多人看到的是表象，看不到他对品牌、营销的思考和探索，以及他对事业的执着和努力。

孤身闯荡深圳

2004年，曾焕中毕业于的南京农业大学规划专业。他没有像其他同学留在长三角，而是如一个孤胆英雄，背一个几件换洗衣服的背包，怀揣美好的梦想，独自一人闯荡深圳。

初到深圳，为了省钱，曾焕中住在罗湖人才市场附近的旅店，一个房间睡12个人，晚上生怕仅有的一点钱被人偷走。“我个性比较好强，离开父母就不想再依靠家庭。” 曾焕中表示。对于刚刚从国家211工程大学毕业，贵为天之骄子的他，放下身段，有股不服输的劲儿。他把这段磨砺称为年少轻狂，也让他在以后人生受益匪浅。

华强北这三个字在当年可谓振聋发聩，几乎成了当时深圳的代名词，曾焕中意气风发地进入了火爆的消费电子行业，从一名基层的销售专员做起，通过他的努力，短短时间就做到一家上市港企的市场部总监。但好景不长，2008年的金融危机，电子行业也一落千丈，曾焕中开始思考人生的下一站。

他选择改变!

为爱惠州扎根

“我认为在一些人生阶段，选择可能比努力还重要!”曾焕中说，那时，爱人在广州工作，他在深圳工作，如何才能做到爱情和事业都兼顾，他们把目光放到了正在蓬勃发展的惠州，那里也正是爱人的成长的地方。就这样，2008年曾焕中毅然为爱来到惠州，重新定位自己的人生坐标。

一来到惠州曾焕中就不能忘怀，“惠州半城山色半城湖，风景优美，生活节奏令人舒服。”他一到惠州就喜欢上这里。更重要的是，在惠州这片土地上，他的事业和家庭可以得以兼顾。

也就是这一年，曾焕中选择进入房地产行业，入职世联行，稳扎稳打，喜爱思考、勤奋的他经过三年时间，迅速成为惠州世联行中坚力量，先后服务华贸、合生、新华联广场等等众多上市龙头房企。

引领娱乐营销

2012年曾焕中抓住机遇，进入了踌躇满志发力惠州的中洲。

在2012年，中洲启动在惠的第一个住宅项目，位于金山湖岛心的中洲中央公园，意欲打造倾城之心，倾心之城，引领都市新生活。就像造城一样，如何造势让中洲中央公园，引爆全城目光。“中洲中央公园引领城市生活，就应该给这个城市带来不一样的生活。”曾焕中说，中洲联合当年火遍大江南北的“中国好声音”优秀学员，把新品发布会打造成“中国好声音，中洲好房子”这样一台惠州娱乐盛宴，平安、张玮等新锐歌手粉墨登场，风头一时无两，项目迅速成为全程焦点，也带动销售异常火爆。中洲也因此引领了惠州地产界的娱乐营销，成为其他房企效仿的对象。

2013年中洲动作不断，“第十三届华语音乐传媒大奖”颁奖礼落户惠州。本届大奖评审团主席高晓松、形象大使张靓颖、汪峰连同曹格、张悬、卢凯彤、达明一派、黄伟文、常石磊等40组歌手及音乐人出席了这场年度音乐盛典。曾焕中表示，中洲集团携手第十三届华语音乐传媒大奖开启惠州人民殿堂生活，也是中洲中央公园对生活品质、对精神文化建设执着追求的表现。

对于事件营销、娱乐营销、价值营销，曾焕中有自己的一套见解。力求在产品中注入精神上的需求，而非为了产品而产品。2014的海盗狂欢节重金打造1:1还原加勒比海盗大船，15年魔幻艺术节，16年一键呼叫丈母娘营销案例，都让中洲不断强化其品质的追求，让事件发酵传播，从而在消费者心中形成中洲口碑。中洲的品质品牌也让定位于城市新贵的中洲天御连续热卖，成为惠州房价的风向标。

让工作生活化

2016年，中洲控股旗下中洲中央公园和中洲天御双盘发力，拿下惠城区面积、套数、金额三冠王。曾焕中和他打造的团队功不可没。而他对于打造团队也有一套自己的心得，他认为，：“第一条品德是前提，没有品德的根基，承载不了事业;第二条敬业是根本，没有传教的热忱，成就不了事业;第三条学习是保障，没有持续的学习，维持不了事业。”

“我认为一个人要把工作融入到生活，如果不能有机结合，协调不好两者关系，工作时抱怨生活，生活中抱怨工作，结果就会什么都做不好!”对于工作生活曾焕中如是说。

2017年，中洲有三条产品线，第一个是u居住宅体系，以居住为本有顶级豪宅的中央公园系列，有新贵阶层大众豪宅天御系列和小众有趣的文化艺术住区;第二个是u镇，以特色小镇发展为核心;第三个是u购体系，将打造城市级综合体和社区商业只为业主更便利和优雅的生活。曾焕中说，心安之处即我家，中洲的产品就要打造有温度、有品质、处处欢声笑语的家。

大湾区新惠州

对于未来，粤港澳湾区由政府层面推进，惠州作为湾区的后花园将受益匪浅。“湾区中广深莞等没有土地了，而惠州地大物博，有很大的发展空间，可以依托大亚湾、仲恺承接广深高新技术企业，成为宜居宜业的大都市圈的重要卫星城市。”曾焕中认为，届时惠州城市未来不可估量。

曾焕中表示，虽然惠州土地储备多，但现在土地市场在“不缺钱的央企和疯狂的名企”的力抬下，土地价格飙升，已经大大压迫了房企的利润空间，也积压了中小房企的市场空间。而中洲控股更多的是走合作开发路线，采用收购等策略拿地，继续深耕惠州。

对于新时期的营销，曾焕中认为，惠州客户时时刻刻都在发生变化。“以前我们都是说客户锁定为河南岸片区的客户，或者江北的客户，而在深莞惠一体化推进的今天，项目面对的反而是惠州市场、深圳市场、东莞市场等更广阔的区域”。对于未来渠道的发展，曾焕中认为，渠道是开发商不可或缺的走量利器之一。但是对于高端项目，他认为会降低项目的品质，消耗产品的品牌价值，“所以，中洲中央公园很少启动渠道。”

“我认为惠州新政没有出台限购政策是符合惠州市场行情的，虽然上半年货量不足，供需暂时性失衡。但是下半年将有大批量产品涌入达到供应量井喷，去化仍然是大多数房企需要面临的问题。并且新政要求符合预售条件项目就要销售，也考量一个拿地王的地产开发商开发运营和产品打造的能力。”曾焕中认为，对于改善和刚需的市民来说，下半年仍然入市的机会。